十六届三中全会，党中央提出了以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观，十六届六中全会，党中央又对构建和谐社会主义进行了全面部署。作为国有大型企业，必须不折不扣地响应中央号召，抓住劳动关系和谐这个基础，以劳动关系的和谐促进企业的和谐发展，实现企业和谐创建与企业发展的双赢。通过企业自身的和谐推动社会的和谐发展。如何创建企业和谐的劳动关系，笔者认为：关键要做到“三个必须”：
一、和谐劳动关系必须体现公平原则。公平原则是企业员工个人价值被企业认可的重要标准尺度，是创建和谐劳动关系的前提。为此，对于企业来说，和谐劳动关系要体现公平原则：一是要体现用人公平。要把坚持平等、民主、任人唯贤作为选人用人的基本手段，把群众公认、德才兼备作为选人用人的基本标准，决不允许个人决定用人权，要在企业管理的各个层面搭建适合于每位员工施展才华、激发创造性思想的工作平台，让想干事的人有机会，能干事的人有平台，会干事的人受重用，干成事的人有地位；
二是要体现分配公平。这是创建和谐劳动关系的核心问题，特别是作为国有大型企业，在分配上必须有一套与企业内部相适应的标准，体现一致性和按劳取酬的原则。从我们公司近几年实际看，在信访问题上，因内部分配不公而产生群访甚至越级上访客观存在，有的单位还呈现上升势头。如果不重视这些问题，而是随意掺入管理者的主观因素搞平衡、搞平均、搞个人感情，必然造成员工对企业分配公平的不信任，挫伤员工积极性，破坏劳动关系和谐，最终影响企业的发展；
三是必须体现权利公平。从大的方面来讲，企业的效益权同员工的生存权是一对矛盾，以人为本就是要把员工的生存权放到企业效益权之前；
从小的方面来说，员工在受教育、受培训、知情权、参与权、安全和社会保障权等方面，必须体现权利公平的原则。做到了以上三点，和谐劳动关系就有了前提和基础。
二、和谐劳动关系必须强化制度约束。切实维护和保障职工的民主权利和合法权益，建立和谐稳定的劳动关系，只有依靠制度的支持，才能发挥和调动职工的积极性和创造性，促进企业和谐发展。一是要坚持把《劳动法》维权、民主管理维权、集体合同维权、提供法律保障维权等有机结合起来。通过职代会和厂务公开等有效形式，进一步强化职工民主管理，尤其是企业改制、涉及职工切身利益的重大事项、企业重大决策等焦点、热点、重点问题，必须经职代会审议通过才能实施。我们公司上半年制定了《关于进一步规范和加强职工民主管理工作的实施意见》，就是通过不断深化和畅通职代会行使职权的渠道，体现职工民主管理的实质内容，实现谋求企业与员工权益的最佳平衡。二是要实实在在把厂务公开制度执行好，促使员工在知厂情、明厂事的过程中，将自己的利益同企业的发展紧密联系起来。三是要通过履行相关政策和国家法律法规使企业员工进一步明确在劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全保障、社会保险和福利等方面的义务、权利和责任，进一步增强员工在企业中的安全感。同时，建立有效的劳动争议调解机制，充分体现管理者与员工之间的民主和谐。四是要牢固树立“责任重于泰山”的思想，把员工最根本的生命权、健康权维护好。严格落实安全生产责任制，不断改善劳动安全设施和工作环境，从严管理、加大整治的投入力度，提供经常性的安全保障、安全服务、安全培训，抓好重点部位隐患监管和整改落实，使员工在岗位上有明显的安全保障。
三、和谐劳动关系必须注重情感培植。和谐劳动关系，必须坚持以人为本，用情感凝聚人、用环境培育人、努力构筑企业内部和谐的人际关系，体现社会主义荣辱观、道德观和价值观。
一是推行亲情管理，和谐劳动关系。企业管理者要注重把情感注入到日常的管理之中，彰显人文关怀。企业的和谐需要全员的参与付出，企业的发展就是要把一切为了员工、一切依靠员工的宗旨落到实处，尊重员工的劳动付出，弘扬员工中的先进典型，倡导员工的主人翁精神，使员工能够愉快工作，把企业当成自己的家来对待。要把解决好最关心、最直接、最现实的问题作为大事来抓，建立扶贫帮困基金，建立员工健康档案，倡导领导干部对口帮困，多交心谈心，及时化解员工的思想矛盾，解决员工的实际困难。对确有特殊困难的员工，更要努力做到思想上帮助，精神上安慰、生活上关心、经济上补助、情感上交流。这一方面，我们公司在坚持好的传统基础上，今年又结合实际制定了《公司困难职工帮扶救助暂行办法》，力求把实事办实、把好事办好。
二是创建企业文化，和谐劳动关系。企业文化是企业的灵魂和旗帜，构建和谐的劳动关系，促进企业协调发展，必须大力培育企业先进文化，塑造企业精神，推动员工思想道德素质的整体提高。要坚持把培育企业精神、创导企业文化，通过开展文明单位创建和固化文化体育活动等行之有效的方式，作为增强企业凝聚力和竞争力的一种有效载体，形成“党委统一领导、工团齐抓共管、员工积极参与”的格局。同时要通过资金的逐年增加，建立和完善活动中心、图书馆、各类球场、企业宣传橱窗等文化设施，全力为员工及其家属提供业余文化需求所必需的活动场所。同时，要通过环境整治、员工素质提升等活动，大力提升企业形象。
三是丰富活动载体，和谐劳动关系。通过探索成立职工生活管理委员会，积极创新职工代表巡视以及试行职工代表同企业领导层民主对话等活动载体，积极参与企业生活、生产、安全、质量、劳动工资等方面的管理和监督。在企业生产经营活动中，通过大力开展“五小”成果、技术比武、技能考核、导师带徒、巾帼创优、“安康杯”竞赛等行之有效的活动，带动员工钻、学、比、拼、赛，促进员工综合素质尤其是专业技能的全面提升，为员工实现自我价值提供平台和舞台，为和谐劳动关系的形成创造条件。从公司这几年活动开展情况来看，这些贴近实际、贴近生产生活的活动，不仅帮了企业的忙、解了企业的忧，而且得到了广大职工的积极参与和支持。
总之，构建企业和谐劳动关系是一项系统工程，是全心全意依靠职工办企业的具体体现，需要员工的共同努力，需要各级党政工团组织齐抓共管，需要不断探索创新和发展。只有实现了劳动关系的和谐，才能促进企业与社会的和谐进步。