市场总监的职责市场总监一般年薪多少

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　　篇一

　　1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

　　2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选;

　　3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;

　　4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;

　　5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

　　6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准;

　　7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况;

　　8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况;

　　9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系;

　　10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

　　篇二

　　1.寻找市场机会，确定市场营销战略和贯彻战略决策的行动计划，完成企业的营销工作，主要有：市场调研、营销战略的制定、参与生产管理、塑造企业形象、渠道管理、促销管理等[1] ;

　　2.在企业中进行营销思想的定位、指导和贯彻的工作，及时、准确地向企业的各个部门传递市场及企业的要求，做好信息沟通工作;

　　3.负责企业市场营销战略计划的执行，在计划实施过程中，对执行过程进行控制，做好内部协调关系工作;

　　4.对企业市场行为进行监督，对市场需求做出快速反应，使市场营销效率最大化，代表并维护消费者利益;

　　5.负责或参与进行企业文化的建设，做好组织、激励工作。

　　篇三

　　一、了解掌握本地市场楼市动态及区域变迁、价格波动等相关信息，了解楼盘交付情况，确定和上下游企业的合作模式。

　　二、及时了解设计名家市场同行信息及营销活动的具体成效。

　　三、根据各阶段实际情况制定公司营销策略并付诸实施。

　　四、培养和带领营销人员开发业务，定期对营销员进行培训。

　　五、参与公司的营销策划，参与公司的展会、宣传、企划。

　　六、完成公司制定的年、季、月等各阶段业绩产值。

　　七、通过展会、活动、小区、网络等营销渠道进行客户开发。

　　八、积极做好各项营销策划活动和宣传。

　　九、建立完善的客户资料管理体系。

　　十、协助设计部做好客户跟踪工作。

　　十一、配合客服部、工程部做好客户维护及回访工作。

　　十二、维护公司在业内、客户中的良好信誉和口碑。

　　十三、严守公司的机密及客户信息。

　　篇四

　　1、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;

　　2、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;

　　3、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等;

　　4、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

　　5、组织开展市场统计分析和预测工作;

　　6、按时完成总经理交办的其他临时性工作。