城管执法局科室三自六不让自查报告
作为我市环卫行业主管部门,环卫科始终将“三自六不让”活动作为一项重要的政治任务来抓，不仅严格按照局活动领导小组的有关工作安排和部署认真组织开展各项工作，还通过近阶段的宣传动员、学习教育,以及开展查摆剖析活动,聚焦提炼问题、召开民主生活会等多种多样的活动有效地加深了科室每个同志对此次活动的认识。特别是召开了“六查六看环卫科民主生活会”，会上科室内部通过总结上半年工作和生活中存在的问题，认真分析检查了日常工作中和自身存在的一些问题和不足.现将分析检查情况总结如下:
一、存在的问题及根源分析
（一）存在问题：
1、日常工作没有完全做到深入细致。工作缺乏全面、深入细致地了解和掌握，在知人、知事、知情上还有一定差距。一是深入基层调查研究、指导工作不够细致。虽然在日常工作中能够深入各区环卫处调查研究，也对我市环卫行业有一定宏观性的了解，但上报数据是否能真正体现我市环卫一线作业真是情况由于平日真正扑下身子，带着问题到一线调查研究取得第一手资料较少，所以在这些问题上我们的工作还有可以提升的空间。二是对基层工作同志关心不够。在工作中，安排工作多，压任务、压担子多，与基层环卫处的同志们思想交流少，坐下来谈心少，思想工作做得不够，体贴关心不够。主要体现在布置工作看表面，没有切实体谅到环卫工作存在的反复性和客观性，容易出现工作确实干了，但是检查时效果反复影响对工作的认可度。
2、理论学习方面还没有完全做到全面系统。虽说平时局党组组织的各项活动和学习科室人员都能积极参加，并且认真记录、认真思考，但拘于日常工作，主动学习的自觉性不高。特别是学习的内容缺乏系统性、全面性，对很多新事物、新知识学习不够透辙，掌握和运用还不够好。在学习上侧重于与本职工作有关的内容，强调学以致用，缺乏全面系统的知识升华。只满足完成本职工作，没有自觉地去学习，结合自身的思想实际少，思想政治素质还不完全适应形势发展要求。
（二）根源分析：
1、重指导，轻实践。日常工作不够扎实、不够深入等问题，有时过度依赖各区环卫负责同志上报数据，认为每一项工作都有专门的人员去抓，自己定期听取汇报和汇总数据就可以了，不必每项工作都亲历亲为，缺乏深入实践考察研究。
2、重事务，轻学习。认为自身主抓基层工作就是抓好工作落实，不要求有多高的理论水平，缺乏学习的压力感和紧迫感。从客观上总是强调工作忙、任务重，没有处理好工作与学习之间的关系，存有“工作第一，学习第二”的错误想法，造成自身理论水平跟不上形势发展，没能很好地把学习理论与改造自己的主观世界结合起来。
3、重安排，轻要求。在工作安排上，强调每项工作都要有新的提高、新的发展。但在具体落实上，没有用一流的标准去要求、去衡量。即使有个别工作完成不太好，也多是考虑他们的困难因素，主观上替他们解脱，人为地降低了工作标准。
二、整改措施
（一）在精神状态上焕发激情，提高自身作风建设水平。有激情才会有干劲，有激情才会出业绩。要始终保持干不好事就吃不香、干不完事就睡不着、干不成事就心不安的精神状态；
时刻保持一股锲而不舍的冲劲，时刻保持一股舍我其谁的拼劲，定一流标准、干一流工作、创一流业绩，不屈不挠，百折不回。
（二）在服务水平上下大心思，提高工作服务环境质量。强化服务意识，提高服务质量，不讲不能办，只讲怎么办；
要提升服务效能，在时间上求快，在效率上求高，在效果上求好，努力做到不让工作在任何一个环节延误，不让政策在任何一个环节截流，不让服务对象在任何一个环节受到冷落；
要把“服务至上”作为自身基本素质的要求，自觉落实政策规定，自觉服务广大群众，自觉树立良好形象。
（三）在职责使命上鞠躬尽瘁，加强工作责任意识。要促进工作、促进发展就要增强压力感、增强使命感、增强紧迫感。要深刻认识到自身职责，不怕压力，要化压力为动力、化压力为能力、化压力为执行力；
要牢记责任，牢记使命，积极投入到各项工作的最前沿，主动干推动力小、难度大、矛盾多的工作；
要紧张起来、行动起来，工作能早则早，发展能快则快，工作要抓紧往前提、往前赶、往前推，不能拖、不能等、不能慢，确保各项工作目标圆满完成。