部队讲评材料【某部队双向讲评材料】

今年来,部队党委机关各部门,在指导基层、服务基层上力度大,成绩明显,有力地促进了基层全面建设,具体表现:  

1、领导机关作风硬、形象好。坚持一手抓基层,一手抓机关,搞好领导机关的学习教育,落实蹲点制度,严把机关干部选调关。克服形式主义、官僚主义,坚持基层至上、士兵第一,全心全意为基层服务,切实减轻基层负担,不侵占基层利益。  

2、工作组作风扎实。下半年部队某副部队长、某副政委和某副部队长分别带队到我中队指导工作,工作中能蹲得住,沉得下。两位带队领导一直吃住在中队,深入班排宿舍、训练场,与干部、战士促膝谈心,深入了解干、战的工作、思想、家庭等情况。帮助中队查问题、理思路、明方向。解决问题,求真务实。比如:当月蹲点过程中,对上月中队存在的问题认真搞好回头看,看哪些问题还没有解决上,是什么原因,真正做到了解问题求发展。工作组的其他人员能针对各部门的工作要求,对口指导,与干部交流探讨,与战士谈心做朋友。在整个工作期间,工作组标准高,作风实,生活上不搞特殊化,与部队实行“五同”。  

3、领导心系基层。在迎接总队标兵中队考核过程中,部队长、政委在百忙之中抽出时间到中队来指导工作;
某副政委带领司、政、后工作组吃住在中队,每天都忙到深夜;
司令部派人协助中队搞训练、抓管理、更换了单双杠、三人协助攀蹬高墙等训练设施、建了新的小场地障碍;
政治处帮助中队购买了大量的图书,更换了四十四点的电视,配备了新的音响、DVD机、文体器材柜、棋牌桌、椅等;
后勤处帮助中队安装了太阳能,帮助每一个点购买了电热水壶,解决了战士洗澡难、喝水难的问题,更换了中队的天花板,粉刷了中队的外墙等等;
所有这些,都体现了部队党委一心想着基层,帮助中队谋发展的思路。  

4、帮助解决问题。机关各业务股室对基层建设进行科学指导,基层有什么困难能及时进行帮扶,保证了基层建设持续稳步发展。警务股依据条令条例狠抓部队按理,协助基层抓好“五个重点”问题治理,确保部队安全稳定;
作训股为解决训练中安全问题,为中队配发了训练软垫,花股长亲自带队把中队坏的单双杠换掉,消除了不安全隐患;
由于中队电话线路老化,再加上新的子弹安全箱经常坏,通信股屈股长不厌其烦,帮助中队修理,保证了通信畅通,确保了执勤安全;
宣传股帮助中队购买了大量图书,配发了多种文体器材;
组织股纪股长在标兵中队检查期间,不分昼夜为中队出谋划策,一人包揽了所有的政治工作,帮助中队制作宣传栏、出黑板报、搞材料、购买文体器材等;
干部股能按照规定,加强对干部管理,督促干部履行职责;
保卫股能认真抓好预防犯罪工作,协助中队加强对个别人的管理,并做好他们的思想工作;
财务股坚持制度,严格报批程序,督促司务长管理好财物,坚持依法理财;
军需股对基层伙食加强指导,定期组织炊事员培训,及时调换不合身的被装,为中队修蒸饭车;
营房股帮助中队粉刷了外墙,更换了天花板,安装了太阳能热水器等;
军械运输股定期组织军械人员培训,加强武器装备的检查,为基层提供车辆保障。  

建议:  

1、对司令部,在中队训练工作的指导力度上再加强一些,如帮助联系教员。另外在训练器材、教材上多提供一些,如沙袋、拳脚靶等。  

2、对政治处,在提供教育资料方面再想些办法,比如,教育碟片、教育资料可以帮助联系集体购买,经费由各中队出。  

3、对后勤处,在后勤业务训练上,可以集中先培训,加强业务技术指导。  

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