【优化发展环境及项目建设动员会讲话稿】简短的动员大会讲话稿

优化发展环境及项目建设动员会讲话稿  

一、主攻项目招商,打造发展引擎  

第一,分析形势,统一认识,只争朝夕地推进项目建设。市委、市政府始终把项目建设作为重中之重,牢牢抓在手上不放松,今年以来,调整加强了项目建设领导小组,充实了项目办人员,制定了项目建设考核奖惩等一系列办法制度,对第一批58个重点项目全部由市级领导分包,上周又组织28个重点项目进行了集中开工,总投资达到260亿元。今年第一季度,我市全部财政收入在全市各县(市)区中列第六位,顺利实现了首季开门红。在肯定这些成绩的同时,必须认识到我们发展中存在的问题和不足:一是工业基础薄弱。我市的土壤、气候条件比较好,农业发展不错,工业起步相对比较晚,现有的企业科技含量低,立市大企业、大项目还比较少。二是硬环境较差。我市没有高速、没有铁路,没有一个像样的宾馆,更不要说高档次的服务场所了。这些离客商的要求还是有很大的差距。三是思想上不够解放。主要体现在我们的部门因循守旧,教条主义、本本主义严重,思想不开化,只会说不行,不会说怎么才行。这要作为一个重要任务交给各单位来研究,解决怎么才能行的问题;
在群众和企业家中,小进即满、小富即安的思想也比较普遍,缺乏敢想敢干、敢为天下先的精神。提起我市,都说是人杰地灵,有1000多年的历史,曾经走出过80余名省军级老干部有着辉煌的历史。但实际上,这些资源我们都没有很好地利用起来。近些年来,我们市一直在全市的“第二方阵”徘徊。实践证明,一个地方发展得快不快,有没有希望和后劲,最重要的就是看你思想解放不解放、境界有多高,就是看有没有新项目、大项目。因此,我们要想在全市“第二方阵”中争先进位,早日迈入“第一方阵”,就必须认清形势、统一认识,以强烈的危机感和紧迫感,以百倍的干劲和千倍的努力,打赢项目建设攻坚战。我们计划组织有关市领导、部分乡局外出参观学习,看看先进县(市)上项目、抓发展的气魄,学习学习他们的先进经验、方法措施,以进一步解放思想、开阔视野、激发干劲。  

第二,发挥优势,重点突破,矢志不渝地优化产业结构。我市基础差、底子薄,是不争的事实。虽然我们的主导产业,已经具备了一定的群体规模,但都还不是优势产业,无论是生产总值、市场占有率,还是财税贡献率等,都很有限。目前我们唯一的优势就是省级工业聚集区这块“金字招牌”,有这块牌子,我们就能吸引到项目、就能享受在土地指标等方面的支持政策。围绕这块金子招牌,我们前期也做了大量工作,先后投资9亿多元完善了园区的道路、电力、通讯、供排水等基础设施,开展了一系列主题招商活动,取得了不错的效果。下一步,我们还要围绕这块牌子作大文章、作洋文章,还要吸引国外企业落户我市。一是要抓好招商引资工作。我市经济总量小,有三、五个大项目就能带活整个区域。如果我们的企业能跟央企联上姻,我们的项目就能成为“座上客”,就能受优待,土地指标、优惠政策也就跟着下来了。希望大家能进一步解放思想、提升标准,坚持招大客商、上大项目、引强项目,瞄准“央字头”、“国字号”,招引一批立乡立市的大项目。在招商的方式上,我们除了继续坚持“六联六找”外,更要突出小团队招商、产业招商、园区招商。今后,各级各部门都要多组织这种小团队招商活动,有了信息就赶紧跑,需要主管市领导出面的主管市领导出面;
需要主要领导参加的,我和张市长亲自参加。另外,各单位要真正动起来,在前段时间全国“两会”期间,我们的主要任务是稳定。现在“两会”已经结束了,我们现在的主要任务就是发展,就是抓招商、上项目。我们各单位一把手可以仔细想一想,最近一段时间你都在干什么?你有没有走出去招商?你有没有与上级部门主动沟通过信息?二是要推动传统产业升级。产业的层次决定了企业效益和发展前途。深圳的华为公司作为一家生产销售电信设备的民营企业,是名符其实的高科技,其营业收入由2006年的656亿元到去年的2039亿元,每年以百分之二三十的速度增长,2010年成功闯入世界500强,是2011年中国民营企业500强第一名,其老总任正非被评为“中国最具影响力的50位商界领袖”之首,这就是高科技的发展潜力。从我市目前的情况来看,我市传统产业还是占了很大的比例,企业群体大,但规模比较小,生产的产品处于产业的低端,附加值低,抵抗市场风险的能力也比较弱。所以,我们的企业不能只做“加工者”,挣血汗钱;
而是要做“合作者”,分红利。只有与大企业实现合作,我们的企业才能提档升级、发展壮大。在这方面,我们的一些企业正在研究,已经开始行动,比如:………………………这些做得都非常好。实践证明,企业家谁最先觉醒、谁最先转型升级,谁就能最大限度地应用先进现代技术,谁就能最早的抢占市场先机、做大做强。因此,各级各部门要把传统产业转型升级作为一个重点,引导企业家进行技改、提档、上新项目,加快工业经济的转型升级,提升全市项目建设的层次和发展的质量。三是要大力实施全民创业。我市召开了全民创业电视电话会议,王书记作了重要讲话,王书记在讲话中,肯定了去年以来全市全民创业工作取得的成绩,并围绕激活创业潜力、强化政策扶持、完善服务措施、打造创业平台、规范市场秩序、优化政务服务几个方面讲了具体意见。不知道会后大家有没有想法、有没有触动?我听了以后,感觉全民创业这个事非常符合当前的发展形势,非常符合我们市的实际情况,与我们近来提倡的全民招商、全民创业也非常吻合。下来后,各级各部门一定要站在战略的高度,进一步认清全民创业的重要意义和重大作用,大张旗鼓地宣传全民创业的政策和先进典型,强力打造更加优良的创业环境,努力营造想创业、敢创业、会创业、创大业的浓厚氛围,进一步形成百姓创家业、能人创企业、干部创事业的生动局面,再掀全民创业的新高潮。四是要加强企业家队伍建设。什么是企业家?我认为,只想挣大钱的不叫企业家,只有想干大事的才叫企业家。真正的企业家应该是有境界、有胸怀、有抱负的,是具有创新力、洞察力和统帅力的,是素质、境界和实力的综合体。作为企业家,起码要具备以下四个基本素质:第一个是有眼光;
第二个是有胆量;
第三个是有组织能力;
第四个是有社会责任。因此,我们的企业家一定要摒弃那种“小富即安”的狭隘思想,立志干大事、创大业,力争在做大企业的同时,升华自己的人生价值。有没有一支优秀企业家队伍,对于一个区域的发展至关重要。所以,我们首先要尊重企业家、重视企业家。换句话说,企业家是纳税人,我们的经费、工资都是企业纳的税,为企业家搞好服务,是我们应尽的义务。各级各部门都要清楚地认识到这一点,立足自身实际,多与企业家交朋友,积极为企业家排忧解难,不断扶持企业做大做强做优。其次,要加快培养一支优秀企业家队伍。一方面,可以“引脑引智”,通过聘请职业经理人等方式,提升我们企业的管理层次;
另一方面,要加快培养,通过聘请知名专家、大型企业老总举办专题讲座、深入企业把脉会诊,通过组织市内企业负责人到大中企业蹲点学习等方式,促使市内企业负责人不断开阔思路、提升素质,着力培育一支立志有为、敢于担当的优秀企业家队伍。  

第三,把握关键,快速推进,全力以赴加快项目建设。年初,我们明确要求每个乡镇(办事处)年内都要新上一个投资亿元的重点项目,同时印发了项目建设、招商引资等考核奖惩办法,今后,要严格按照办法考核执行。希望各级各部门早谋划、早动手,确保取得实实在在、红红火火的效果。机遇稍纵即逝,发展时不我待。在当前日益激烈的竞争形势下,各级各部门一定要把项目建设作为重中之重,牢牢抓在手上。今年,对于新上的项目,我们要严格把握“六个关键环节”,即:登记、评估、签约、落地、竣工、达产。这些环节把握好了,就能够很好地约束项目的投资额度、建设速度、税收贡献等。所以,要加快项目建设进度,需要我们在每一个环节多管齐下、只争朝夕,需要项目班子盯紧盯死,拉出时间表、挂图作战。在具体的项目运作中,今后,我们要更加突出对新上项目的评估工作,虽然我们现在缺项目、需要项目,但也不能“捡到篮子都是菜”,不能好赖项目都上,对于那些不符合产业政策、高危险、高污染、高耗能的企业,我们要坚决“拒之门外”。总之,招商引资、大上项目是实现富民强市的根本举措,是全市各级党员干部共同的大事,是评价全市各级各部门工作的第一政绩,希望全市上下、特别是在座的各位领导,要始终绷紧项目建设这根弦,集中精力、集中智慧,全身心地投入到项目建设的热潮中去,为实现我市工业经济突破发展贡献更大力量。  

二、推进效能革命,争创优良环境  

发展是永恒的主题,环境是发展的保证。任何事物的发展都离不开环境。项目、企业也是一样。环境就是“气候”,项目、企业就是“候鸟”,哪里适合、适宜,这些“侯鸟”就往哪里飞。尤其是在当前激烈竞争的特殊背景下,优化发展环境、做暖“小气候”比任何时候都显得更为重要、更为紧迫。换句话说:软环境更能直接打造硬实力。因此,各级各部门和广大干部要牢固树立这么一种理念,那就是:所有部门都是服务部门、所有岗位都是服务岗位、所有干部都是服务人员,所有人员都有一个职能,那就是服务。要千方百计为企业搞好服务,百计千方帮助企业解决困难,全力打造我市的服务品牌。  

一是要着力打造宽松优越的政策环境。今年以来,围绕加快经济发展,省、市,都出台了不少优惠政策。作为最基层的一级,我们不仅要认真学习、反复研究、深刻领会,更要紧密结合我市实际,进一步研究制定更加具体、更加详实、更易操作的对接措施,创造性地将上级的各项优惠政策落实到位。比如:对各类行政许可项目和审批项目,要按照上级有关规定,全面进行再减负、再清理,能减则减,能免则免,特别是对各项涉企收费,要确保核减到位,决不能出现“棚架”、“短路”。我们就是要下决心做到:程序最简、效率最高,以宽松优惠的政策招引客商、吸引投资。市优化环境领导小组要切实发挥职能,对各单位落实政策情况进行专项检查,确保落实到位。  

二是要着力打造周到细致的服务环境。在推动突破发展、跨域赶超的进程中,我们没有“局外人”,都是“局内人”。进一步强化服务意识,提高服务水平,切实做到主动服务不推诿、协调服务不扯皮、高效服务不拖拉,努力营造激励发展、支持发展、服务发展的良好环境。市四大班子领导要充分发挥示范表率作用,带着任务深入企业调研,全面了解掌握企业生产经营情况,协调解决好存在的各类问题,帮助企业破解难题、推进发展。各职能部门要本着“企业的需要,就是我们工作方向”的原则,积极开展“点题服务”,努力将服务延伸到基层、延伸到企业,使各项政策措施更有目的性、更有针对性。金融部门要用足用活金融政策,最大限度地为项目建设提供资金支持。各乡镇对辖区内的企业和项目,要分类排队,并落实到每个班子成员,分解到每名机关干部,明确任务要求,确定服务内容,从提供政策信息到协调各方关系等,全方位为企业搞好服务;
各乡镇党委书记和乡镇长,要统筹兼顾,合理分工,可以一人在外招商引资,一人在家推进项目建设。各村党支部要通过干部带党员、党员联群众等方式,宣传群众,教育群众,引导群众,帮助群众多算大账、算长远账,要支持企业发展,帮助企业做大,不要杀鸡取卵,因小失大。  

三是要着力打造高效快捷的政务环境。在优化政务环境方面,市优化环境领导小组最近抓了两件事,非常不错。一个是探索实行了投资项目纪委代办制,凡是新上项目需要办理手续的,一律由市纪委代办。这从根本上解决了个别部门“门难进、脸难看”、“中梗阻”等问题,提高了项目审批办理速度,得到了广大企业的广泛欢迎。我市的这个做法,也得到了市纪委领导的充分肯定。下来后,纪委要认真抓好贯彻执行,并在具体的工作中不断改进、完善和提高。虽然一个会不可能解决所有问题,但我想,只要我们每个部门、每名干部,甚至每个市民,时时处处都把环境放在心上、抓在手上,我们的环境建设肯定会在短时间内有个大的提升。关于类似会议,优化环境领导小组要经常组织,主要就是查找不足、研究办法、解决问题,全力打造快捷高效的政务环境。另外,各级各部门要进一步强化纪律性、提升执行力,严格按要求落实好优化环境的各项政策措施。市纪委(监察局)要进一步加大明查暗访的力度和密度,对不听招呼、顶风违纪的,要发现一起,查处一起,严肃追究单位一把手的领导责任和相关人员的直接责任,绝不姑息、绝不宽容,坚决防止影响项目施工、干扰企业经营的问题发生。同时,要经常性地深入企业走访,及时发现一些企业不敢讲、群众不愿讲的问题,公开曝光,跟踪督办。  

四是要着力打造安全和谐的社会环境。今天,我们通报了几起破坏发展环境的典型案件。下步,对这方面问题的查处,我们就是要做到出手快、出拳重。对于干扰破坏发展环境的案件,要排除干扰、一查到底,不管涉及到谁,都要坚决处理,每年都要公开曝光一批典型案件。对推诿扯皮、故意阻挠、吃拿卡要等迟缓项目建设进度的人和事,对强买强卖、敲诈勒索、盗抢物资等破坏企业正常生产经营的行为,对各类“厂霸”、“村霸”、“路霸”、“市霸”及其他黑恶势力,要严打为主,露头就打,抓上几个典型公开进行处理。  

总之,要通过专项整治和全市各级各部门的共同努力,力争在全市率先实现优化发展环境各项目标,打造最优环境品牌。  

三、加强组织领导,提供坚强保障  

突破发展、跨越赶超,既是新形势、新任务对我们提出的新要求,也是全县人民的热切期盼。全县各级各部门一定要紧急行动起来,以决战的状态、过硬的作风,集中精力抓项目,齐心协力促发展。  

一要保持昂扬向上、决战决胜的精神状态。突破发展、跨越赶超要有决战的精神,坚定敢打必胜的信念。天有三宝,日、月、星;
地有三宝,水、火、风;
人有三宝,精、气、神。争一流,干大事,求发展,没有一股子气、没有一股子劲是不行的,我们一定要多一些正气,多一些朝气,多一些锐气,去除“慢”的惯性,提高“快”的步伐。各级各部门和广大干部群众要切实增强危机感、责任感,始终保持积极向上、与时俱进、乘势而上的态度,保持朝气蓬勃、坚韧不拔、奋发有为的激情,凝聚人心,鼓舞斗志,抢占先机,谋求新发展、大发展。  

二要保持争分夺秒、只争朝夕的工作作风。突破发展、跨越赶超,速度最重要,效率最关键,快一步就能抢占先机,赢得主动;
慢半拍就可能丧失机遇,处处被动。抓任何工作、办任何事情,都必须以只争朝夕的精神、雷厉风行的作风,着眼于早,立足于快,把工作计算到天、谋划到周,做到环环相扣、步步紧跟,紧张有序地推进。特别是在项目建设、招商引资上,各级干部都要进一步强化机遇意识、时间观念,一切工作都要突出一个“快”字,大干快上、分秒必争,想方设法克服困难,千方百计加快进度。对重大项目、重点工程,从项目登记之日起,就要排出时间表,挂图作战,力争问题随时解决、工期尽量前赶,力促项目尽快形成生产力。  

三要构建责任明确、奖惩到位的工作机制。对今年出台的各项考核奖惩措施,必须严明纪律、严格作风、严加督查、严肃奖惩。各乡镇、市直各单位要围绕岗位目标责任制,建立责任“倒逼”机制,对确定的重点项目和重点工作,逐一细化,落实责任,明确分包领导、责任人员、完成时限和具体要求,形成人人肩上有担子、个个身上有压力的责任体系,并定期进行督查评比,力求我们的工作定一件、干一件、成一件。市委、市政府督查室和市考核办要进一步加大督促检查力度,围绕项目建设、招商引资等重点工作,对工作迟缓的,该预警的要预警,该通报批评的要通报批评,该问责的要问责,坚持用机制这把“快刀”解决复杂矛盾,用纪律这把“利刃”狠刹歪风邪气,确保政令畅通,工作落实。  

   

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