建筑公司副经理追赶跨越加快发展表态发言稿_注册建筑公司需要什么

各位领导、各位同仁、大家好!

      我来自xx县得胜建筑工程公司,副经理。我今天演讲

题目是:“追赶跨越、加快发展、推进城镇化建设”。

城镇化是经济发展的必然。从宏观上来说,毫无疑问,城镇化能够让xx未来的经济发展更具有活力,更具备可持续发展的能力;
从微观上来看则需要直面很多现实问题,譬如保守观念与现代思维之间的矛盾,低素质与高品位之间的矛盾,按部就班与跨越发展之间的矛盾等等,只有解决好了这些小问题,才能把xx建设好,xx的新型城镇化进程才能良好的循序渐进!

一、    放宽礼野,拓开思维。

在推进新型城镇化建设中,我们要把常规的平面几何思维提升到三位立体思维。当前,我们正处于城市化高速发展期,人流,物流,信息流向中心城市积聚。产生了大批城市功能多样化,人口膨胀化,消费旺盛化,城市要求标准化,生活文明自然化等,这些给我们的思维方式,视野宽度,提出了质变与量变的要求,我们要抓住这些要求,变化生产观念,改变生产模式,调整生产结构。把单一的建筑队伍脱变为集团化经营,把单线的施工建设捆绑成片区开发,把单调的施工建设思维放宽到综合型,联合型开发建设上。

二、提高素质,提升品位

    城镇化建设的快速发展有力拉动了经济发展。给我们施工企业,建设人提出了更高的要求,也给我们带来了较大的商业竞争,所以提高素质,提升品位是城镇化建设中企业竞争制胜的第一资本,要提高我们建设人的综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象,增强职工对企业的归属感和责任感,多提高职工的技能,多培训,多学习行业规范及道德行为规范,培养出一批工作内容多元化,技能过硬化,综合素质高,能征善战的符合型人才。在提高我们综合素质的同时也要提升品位,不能游离于潮流之外,孤立地谈自己的发展,要与城市化发展趋势相对接,借势城市发展提高自己要整合多方力量实施多元投入。除了注意整合自身项目类型,还要积极按照“发展不乱、质量不变、提升品位、提高效益”的原则,融合xx山水林园风貌,加大项目建设力度,切实提升企业综合形象,着力塑造企业魅力,科学、准确地确定发展定位,延续xx历史文化,凸现城镇及企业个性,彰显品位,使企业走自主自营、行业自律之路;
打出知名度,打造精品工程,为加速xx崛起,实现进位赶超、跨越发展提供强大动力,以实现xx推进城镇化建设的加快发展作出新的跨越。

三、突出特色,团结拼搏

大凡城镇化过程,都有定位和投入两个关键环节。想达到何种城镇化水平,需要支持力度必须加大。xx城镇化建设仍然需要找准自身优势,突出自身特色,打造切合实际的发展模式,再加上有力的资金支持,相信我县城镇化必然会有突破性进展。

突出xx“一半山水一半城”,“满城春色满乡情”的大格局,依托山环水绕的得天独厚条件,发扬老区人团结拼搏的精神。把自然天性和对历史文化认同融注一致。城市水泥空间的“追逐”现已不协调我们对返朴归真的向往,这些生活理念推动着xx的建设需要走具有自身特色的路,企业需要具备自有发展方式。我们企业,我们建设人在也不能有那种只借牌子,只卖牌子,只得小钱,只讲投机;
不干实体,不增实力,不练内功,不求发展的心理和行为。要有团结xx建设人,接纳外企人的胸怀,共谋发展大局,共同建设xx,联合经营,互助互利,要依托特色做足“添绿.亲水.近山”文章,积极整合自身资源优势,围绕城市生财,瞄准城市致富,和谐发展,加快发展。实现推进城镇化建设谱写出新的篇章。


 

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