部门2019年工作思路_2013年工作思路 2013年度工作计划(1)

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2013年工作思路

邢台惠农农业技术开发有限公司

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2013年度总体工作计划

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邢台惠农农业技术开发有限公司明年的总体工作思路是: 在力争完成集团公司下达的关于新厂区土建项目工程和机电、生产设备安装、调式、试生产的各项指标的情况下,推行“三本”(人本、文本和成本)管理,努力树立邢台惠农农业技术开发有限公司崭新的品牌形象,以达到经济效益和社会效益的双赢。具体计划分为如下几个方面:

一、以努力提高项目工程进度,力争在2013年7月底在建项目全面竣工并做好一次验收合格,具体计划:1月:完成设计图纸审核、供电设备安装(50kv变压器) 遗留问题和通电后电费问题、设计图纸报县建设局审批、施工图纸工程预算、施工资金银行验资证明、申领施工许可证、招投标公示和施工方接洽工程垫资事宜。2月:准备新购设备进厂前具备安装调式条件、与施工方洽谈合同事宜、拆迁南厂仓库。3月:施工方进场、做好各项施工前工作并监督施工方安全生产的问题、做好原材码放场地的地面工作、搞好厂区绿化工作、要及时了解国家对涉农企业的项目优惠政策和扶持力度。4月:对前期土建项目竣工验收质量进行复检、同时做好仓库土建工程的基础建设和施工单位垫资洽谈、准备厂区道路的建设前期的准备工作。2013年工作思路5月:做好玉米底肥(挤压复混肥产品) 和中药材种植的配方肥料的生产、销售工作安排、做好2014年技改项目申报工作、搞好项目辅助设施维护保

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