84.改变世界的箱子
今天我们比较抠门，没有买实体书，因为我这本书读的是电子版，它的名字叫《集装箱改变世界》。
你一听这书名有点吹牛吧？这是不是哪个集装箱制造厂的软文啊，还真不是，它的作者就想说明一个道理，在20世纪人类林林总总，眼花缭乱的各种发明当中，集装箱应该占有非常重要的一席，因为它极大地推动了20世纪生产力的发展，极大地改变了20世纪人类的财富面貌。
好奇怪这个结论，是不是有点过于夸大了？因为集装箱在技术上实在是乏善可陈，我想即使用19世纪的水平，敲出这么一个铁盒子恐怕也不困难吧，集装箱的技术含量可能还不如个罐头，罐头好歹要去解决密封的问题吧？抽真空的问题吧？集装箱也不用，我们中国人都熟悉一句话，叫科技是第一生产力，但是请注意，这句话可推导不出下一个结论，就是具体到一个产品，它的科技含量越高，那它改变生产力的能力就越大，这两句话可不能划等号。 给大家举个例子，蒸汽机。如果在有知识的人当中做应该调查，过去几百年改变人类面貌的最重要的发明是什么？我想蒸汽机肯定高居榜首。但是要知道，在蒸汽机发明的当时，它的科技水准也不是很高的呀，这里面有一个误解，大家都说，瓦特发明了蒸汽机，这个说法不确切，瓦特仅仅是改良了蒸汽机。
因为在中世纪的时候，欧洲人就用蒸汽机，比如说纽卡门蒸汽机，在煤矿里面提水，都在用这个。瓦特不是什么惊才绝艳的大科学家，他只是一个普通的工程师，当然他很聪明，也很有商业头脑，他改良了纽卡门蒸汽机，让它的热效率更高，让它的机械结构更合理，仅此而已。
但是就是这么一个在科技表现上没有太多亮点的产品，却成为人类里程碑式的发明。今天我们谈工业社会，谈工业革命，谈现代化，几乎都要回溯到蒸汽机这个具体的产品上，你
看，蒸汽机，集装箱，这两个东西搁在这，就给我们出了一道题，那就是虽然我们承认科技是第一生产力，那请问，什么样的科技，它会最大的推动生产力的发展呢？这对我们今天关心创新的中国人，这道题的答案会非常有魅力。
我们先把这个问题搁在这，一会儿再来解答，先把注意力投向集装箱。集装箱它爹，就是集装箱之父，是一个美国人，叫麦克莱恩，他出生在美国的白卡罗莱纳州，是一个穷家庭的孩子，年纪轻轻，也没读过太多书，他就得想啊，我这辈子干点啥呀，后来发现，干卡车司机不错，很拉风！于是，十几岁就干上了卡车司机。
到他22岁的时候，他已经很了不起了，拥有了一家运输公司，很大，有两辆卡车，当然后来他生意确实做得非常好，他也非常有做生意的天分，到1940年的时候，大家知道那个时候的历史背景，美国马上要介入内战，所以国内的物资生产、运输、物流，就开始非常发达，他这家运输公司水涨船高，非常挣钱，在1940年那一年，他已经可以挣到22万美金。这可是当年的美金，非常值钱。
到二战结束的时候，他已经是全美国最大的运输公司之一了，这个人非常有天分。其实看一个人有没有商业天分，往往就看，他会不会省成本，省成本是一个企业家的天分，当然这不光是抠，不光是黑，让员工加班不给工资，那个不叫省成本，，省成本是着眼于整个社会各种各样的资源的组合方式，最后找到省成本的方式。
你比如说日产汽车那个老总卡洛斯，他就号称成本杀手，当然他肯定不是靠扣减大家的工资，他的著名的段子就是：整个的产业链我都要让你省成本，上游、下游，他甚至干过一件事，跑到上游的企业家那儿去说，我也不跟你砍价，我到你企业去，我帮你省成本，省完了成本，你降我的原材料价格，然后给我。
所以后来日产公司的汽车的成本控制就变得非常的好，这是企业家的通例，因为谁能比谁聪明五秒钟呢？关键就看平时的这种细微的省成本的功夫，这是商场上竞争的一项法宝。
这个迈克莱恩就是这么个主，非常会省成本。举个例子说，他的卡车司机跟别的运输公司就不一样，别的运输公司加油你就加呗，回头拿票来报不就完了吗，他不，他会跑到高速路上，跟一家一家的加油站谈判，最后选择给他最高折扣的加油站，然后给他的司机就规定，你从这一站加上油，只能到那家加油站去加油，所以他们公司司机觉得在这个公司一点儿自由都没有，到哪儿加油都听他的。
但真的有效啊，因为公司蓬勃发展啊。你像美国，我现在就知道一个物流公司，我就不给他做广告了，它能够省成本到什么程度？就是连卡车司机手里那个钥匙平时拿住的那个姿势打都规定到这个细节，为啥？可以上车直接捅开钥匙就可以把车开走，就为了节省这么点儿时间。所以公司竞争就在于成本结构的优化，麦克莱恩，此中高手！
那么这种高手，他就不会放过任何一个可以省成本的机会，你看，故事来了。
集装箱的前世的第一个灵感，出现在1953年，这个迈克莱恩他的运输公司主要跑的是美国的东线，就是贴着大西洋这条线，跑来跑去，就发现这个高速路上实在是太堵了，汽车经常堵着，效率就不高。他就在想，他说能不能这么着呢，反正我靠着大西洋，是吧，我就造一码头，然后让车直接上船，我就绕开高速路，从海上跑，然后到了目的地，然后再造一码头，然后车再下来。说白了，他突然出现一个汽车直接上船的概念。
确实，我们小时候，我老家安徽芜湖，那个长江上就有轮渡，那个时候没有大桥，那个车就直接上船的，他说我能不能用这种办法来绕开高速路上的拥堵呢？
这个想法出现之后，他就开始付诸实施，当然很难了，为啥难呢？因为美国政府也一样，它对自由会有大量的管制，铁路就是铁路，公路就是公路，轮船就是轮船，互相之间不准瞎串。
麦克莱恩，企业家嘛，越有管制，就越有企业家施展自己本领的空间，企业家的本事，他的灵感，就是绕开各种各样的管制，他用什么方法呢？并购。他就干脆并购了一家轮船公司，当时正好有一家轮船公司运作得不太好，为啥不好呢，其实也很简单。
美国二战之后，有一大批轮船要卖，大家可能知道一个词吧，叫自由轮，这就是美国在二战期间生产的一种轮船，长得极丑，跟丑小鸭一样，当然罗斯福当时说丑归丑吧，效率高就行，因为它是预制件舰，到船坞上直接拼接装，一艘船大概也就7000吨，但是因为它的生产工艺的改进，美国当时那个二战期间的生产力吓人，最高效的时候42天生产一艘船，整个二战期间这种自由轮生产了将近3000艘。
二战之后，这一批货轮就没有用了，美国政府就大规模拍卖给民间，所以这个竞争就变得非常激烈，所以很多轮船公司就坚持不下去，这个迈克莱恩就看中了一家，叫泛大西洋轮船公司，他就把它并购了，反正政府有管制嘛，那我买一家总可以吧。
他买完这家公司之后，就把他原来的运输公司卖给别人，自己也从董事会辞职，就摇身一变，从一个陆地上开汽车的，变成一个海上开轮船的，因为他觉得他掌握了一项法宝，可以把汽车直接送上船。
但是后来他看着看着这个船，说这法子有点傻，因为没必要汽车直接上嘛，你把车身搁上去就行了嘛，车头可以下来，这就省下车头的一大块空间，到了那个地方的码头，我再让卡车的车头去接，把这车身给挂出来不就行了吗？这又做了一个改进。
后来他发现，他说这还是很傻嘛，我那个轮子完全没必要，我直接把一个大铁箱子直接装上船，你听，这已经是集装箱了，因为它带来一个巨大的好处，就是它可以摞着，因为原来你带轮子，你只能码一个平面，现在我们，你如果到香港去看，那个大型的集装箱的码头，那个大集装箱船300多米长，横着能排十五到二十排的集装箱，上下摞七八摞，当然你还
没看到那个货仓里，我是有机会到那个货仓里看，货仓里还能排七八摞，就是一艘那个船，基本上就是3000个以上的集装箱。
其实这个灵感都是从迈克莱恩当年那儿来的。他后来发现，我就可以自己把货箱堆上去，运到另外一个码头。你看，到这儿他基本上把这一套流程的灵感全部抓住了。但他这个时候发现什么？缺钱。他觉得这是一个巨大的商机，他没有钱，那干这么一件事，他觉得他需要把那个泛大西洋轮船公司的母公司给彻底买下来，就垄断大西洋那一带的船运。
但是买这个大公司就太贵了，需要4200万美金，也是那个时候的美金，很值钱的，他自己就愿意掏一万美金。后来怎么办呢？他就创造了人类经济史上第一款叫融资并购，这是人类第一个融资并购的案例。
当时他就找到一个银行，叫国家城市银行来给他贷这笔巨款，跟他接洽的贷款员叫里斯顿，你记住这个名字，里斯顿的商业直觉极好，觉得这是一个金融创新的好机会，马上就来神儿，但他来神儿没用，他华尔街上面还有老板，里斯顿就给迈克莱恩打电话，说你赶紧跑一趟华尔街，去说服我们银行顶层的那两个贷款专员。
迈克莱恩晃着大脑袋就去了，去了之后就一通狂喷，终于把那两个人给喷服了，愿意贷款，临走的时候，迈克莱恩还给他们扔下一句话，说这个里斯顿不得了啊，按照我的商业直觉，这个人将来会成为你们俩的头儿，后来这话真让他说着了，这家国家城市银行后来就摇身一变，成为世界第一大银行花旗银行。为啥？因为金融创新嘛，这个里斯顿就真的成了花旗银行的总裁，成为那俩人的头儿，这是一段商业上的佳话。
好了，迈克莱恩拿到了钱，然后就去并购，这当然过程当中还有很多戏剧化故事了，比如说，当时他们好不容易找到这家公司的股东，但是一凑齐发现少了一个人，不到法定人数，怎么办呢，迈克莱恩的律师灵机一动，噌噌噌就下楼，到街上随意抓了一个人，说哥们儿，你想不想挣50美金？
那人说想啊，怎么挣啊？随我上楼，把这个人带来了，说先生们，赶紧选他当董事，然后就进入董事会，迅速就做出了决策，把公司卖给了迈克莱恩。
从这些故事当中，我不知道你听出了什么？就是当一个企业家，遇到一个巨大的前瞻性的机会的时候，他是任何存量都顾不上，猛扑向这个机会，简直像一头饿狼一样，对，因为随后的实验证明了他的想法是对的。
迈克莱恩和纽约的港务局做了一次实验，如果运啤酒的话，先用散装的方式运一次，从工厂出来，先上货车装卸，到码头再装卸，然后再运，这个时候每吨啤酒的运价是4个美金；如果用集装箱，直接从啤酒厂塞到箱子里，关门落锁，到码头运，20美分。这还得了，节省的运费是95%，一个巨大的、全新的航运业的机会到来了。
1956年4月26号，第一艘集装箱货船，叫理性X号起航，人类的航运业迎来了一个巨大的新时代，这就是集装箱的故事。那这个故事怎么能够回答我前面的能够疑问呢？就是什么样的技术会极大地推动生产力的发展，这我们就不得不说到另外一个人，这人也是复姓迈克，跟迈克莱恩是本家兄弟，他叫麦克卢汉，是一个加拿大学者
如果按照传统的学科分类，我们通常称之为叫传播学专家，但是这个称号太委屈他老人家了，因为麦克卢汉其实是一个大哲学家，他提出了很多人类文明的哲学母题，比如说很多词都是他创造的，地球村，耳熟能详吧，媒介即讯息，我们学传播学的人都知道，再比如说人的延伸的概念，也是他提的。你不要小看人的延伸这四个汉字，它其实是重新观察理解人类文明发展史的一个新角度。
麦克卢汉就认为，其实整个人类历史，说白了，非常简单，就是人通过技术手段不断延伸自己的肢体和器官的过程，比如说电视机就是我们眼睛的延伸，汽车就是我们腿的延伸，洗衣机就是我们手的延伸和替代，对吧？耳朵的延伸和替代就是随身听、录音机、音响，对吧。所有的技术发明都要重新回到人的延伸这个角度，来重新评判它的价值。
比如说为什么人类进入农耕时代之后，整个文明就开始大发展，因为人延伸了嘛，过去你跟自然界的植物、动物的关系技术搂草打兔子，找点吃的，这么个关系，但是进入农耕时代之后，你和其他活着的植物物种就会延伸出去，进行一种固定化的有一定范式的协作过程，而游牧技术活着的动物，对吧。所以人一旦延伸之后，文明就就开始喷发。
从这个角度上，文明就可以理解蒸汽机，蒸汽机在技术水准上可能没有什么亮丽表现，但是它完成了一次人的延伸，那些古老的植物在底层中变化出来的化石，也就是煤炭，通过蒸汽机这个连接点，说白了蒸汽机就是那个时候的路由器，他把过去死亡的物种和活着的人连在一块儿，人让人的力量突然发生了爆发，人被极大地延伸了。
说到这儿，我们才可以理解，为什么我们说互联网会给人类文明带来巨大的变革，因为它再一次延伸了人，产生了全新的连接。所以说，回到前面我们讲的能够问题，科学技术是第一生产力，不假，但是什么科学技术才是更大的生产力的推手呢？从这几个例子我们可以得出结论，就是那些创新了人和其他资源的连接方式，并且极大地降低了连接成本的技术，就是最大推动力的技术。
那接下来我们就说一说集装箱发明之后的那些事情，它就像一颗石子丢到了池塘里，会产生一波又一波的涟漪。最开始的创新者其实完全没有办法想象，这种类型的创新在整个社会系统里展开之后，产生的全部后果。
你看，人类所有基于基本连接方式的创新，它的命运都是类似的，集装箱如此，互联网也是如此，所以接下来我们讲集装箱的故事的时候，您脑子里不妨挂上一根弦，你一边想想互联网是怎样的，你会发现，它们二者的命运是喜剧化的相似。
我们先说集装箱，集装箱发明之后的第一个结果是啥呢？是不挣钱，这是迈克莱恩万万没有想到的，他对这个项目寄予了那么高的厚望，但是从1956年第一艘集装箱理想X号起航，一直到上个世纪60年代，十年，这家公司几乎挣不到钱。那为啥呢，你不是说，刚才
不是实验过吗，一吨啤酒，运费用集装箱来运的话，可以节省95%左右，这么巨大的成本优势，怎么会让企业不挣钱呢？这就牵扯到这张创新的本质，它一定是一个社会大系统的创新。
比方说刚开始，人们怎么用集装箱？一艘船上有几个集装箱，剩下的还是原来的散货，船到码头之后，还是要用码头工人从上面一样一样滴搬，只不过搬干净之后，哦，还剩几个箱子呢，再用吊车把它给运下来，那它的效率怎么能够发挥出来呢，船在码头耽误的时间和原来差不多。
再比如说，有的城市是怎么用集装箱的，一大堆乱七八糟的货，杂货店的货，塞到一个集装箱里，等到了目的地之后，打开集装箱，然后一小包一小包地往外拎，再根据地址往城里的各个地方去配送，那集装箱的效能怎么能发挥出来呢？其他的问题我估计你也能想得到了，整个社会围绕集装箱应该产生的那些东西，现在都还没有，什么道路，桥梁，隧道，卡车，码头设备，吊装设施，这些东西都还不对，经常还会发生故障，集装箱甚至还被人偷掉,比如迈克莱恩有一个码头在波多黎各，当地人一看，这个东西不错，钢结构住房嘛，几十个人，干脆就偷了很多集装箱走，到贫民窟里，这个豪宅啊。
所以整个社会系统确实那个时候还没有意识到，集装箱的真正效能的发挥应该是一幅什么样的场景。所以这就是很多创新者的窘境，他想到了一个伟大的设想，也做出了一个单点的创新，但社会系统不配合。就像互联网，中国最早做电子商务的一家著名公司，叫8848，你听他这名，是珠穆朗玛的高度，它的创始人王峻涛对这个项目寄予了厚望，跟当年的迈克莱恩也是类似的吧，但是怎么样呢，后来做败了，你说这怪王峻涛吗？
还真不能怪，为啥，因为当时的什么网速、物流、支付，所有围绕电商的那些配套设施都还不完善。所有今天我们去夸奖马云的时候，也不妨再想一想王峻涛，你说王峻涛一定不如马云吗，我们不知道，但是我们至少知道，时间不对，最早的创新者往往面对这样的窘境。
就拿迈克莱恩这个集装箱来讲，你以为他是第一个想到这个主意的？不是，很多人早就想到，你想，把货物放在一个箱子里去运省成本，这傻子也看得出来啊，很多年前就有人在做，已经做了几十年了，甚至迈克莱恩第一批集装箱不是他自己做的，他是订购的，早就有人卖那个东西，但那家企业做了很多年，一共才卖出去200个箱子，所以他很苦逼，所以集装箱之父这个名义归到了迈克莱恩，他也是做对了时间而已。
这就是最开始的窘境，当然，这种困境总会有一天会有一种力量在合适的时点，把它的所有经脉给它打通。那什么时候呢，要到上个世纪的60年代，1967年左右。大家知道，那个时间美国人在打越南战争，大量的货物要从美国本土投放到亚洲，所以就牵扯到运输货物的效能，尤其军队最讲究这个。
所以美国大兵们就围绕这种运输计划，做了各种各样的优化，最后他们找到了运用集装箱的最好的办法，提出了所谓的3c原则，就是一个箱子，一种货物，一个目的地，一个客户，只有这样运才是最节省的。
比如说可口可乐，那就这一个箱子里面的所有货物，都是可口可乐，运到这一个地址，打开箱门，就到了，这样的效能才能最高的。这是反复摸索十几年才摸索出来的一个结果。到了1967年的时候，迈克莱恩不得了了，前一年还亏损呢，在这一年从美国国防部就挣了
4.5亿美金，整个集装箱时代才开始喷发出来。
这就是创新的第一个结果，就是刚开始不靠谱，不挣钱。
集装箱产生之后的第二个后果，是整个产业生态里面人的命运被改变了，而且改变的方向，当时身处其间的人是没法想象和预测的。你看，集装箱来了吧，谁最倒霉啊？码头工人，谁都看得出来，码头工人的活马上要被集装箱抢走了，所以码头工人的抵抗一开始是比较激烈的。
这就得说到码头工人这个族群，他们在工人阶级当中也属于比较特殊的一群。为啥，因为太苦了，他们干的活那么重，货物动不动就几十公斤一袋，更别说什么铜锭、钢锭、成套设备，这些粗大笨重的家伙。码头工人上一天班下来，腰都直不起来，这么苦的活，在工人阶级当中也属于没有地位的。
英国人做过一个调查，30种职业，码头工人排名第29，而且码头工人通常都聚集在码头周围的贫民窟里面，生活条件也比较差，所以不得不抱团。所以我们通常想到的码头工人的形象，都是健壮的体魄，高昂的斗志，很深的阶级感情。当然你也可以说他反面，比较爱斗殴，爱打架，性格粗野，很排外。
为什么养成这种性格？因为都是苦出身的穷哥们嘛。当然，养成他们这种性格的更重要的原因，是他们这个职业面对着巨大的不确定性。你想，整个经济是会波动的，经济好的时候，船到港口就很多，码头工人有饭吃，有活干；可是也有的时候，整个货场上就空空如也，码头工人没活干，面对这么巨大的不确定性，他们能怎么办呢？只能兄弟之间抱团。
所以码头工人往往是家族世袭的产业，叔叔，伯伯，爸爸，儿子，孙子，都在码头上，因为团结起来有力量嘛，这是我们工人阶级的口号。所以码头工人的工会是比较强大的，而且比较顽固。在二战之后，美国的纽约港真是被码头工人工会给折腾死了，动不动就罢工，整个纽约港停摆，动不动就跟什么卡车司机工会干一架。
那这样的工会，它跟资本家谈判出来的条款，往往就很不讲理。比如说我看到这样的一个条款，说一个船主只要雇佣一个工人干一个活，对不起，只要雇，那就从头到尾雇，一直到这个船拔锚起航之前，这个活都得我们干，有活没活，只要你船没走，你都得照付工钱。你觉得这也不太讲理吧？霸王条款吧，那没办法，码头工人有力量。
再比如说，刚开始人们早就有人想过，用集中运货的方式来降低码头运输和搬运的成本，当然刚开始它不是集装箱，是一种叫货盆的东西，是一个木头的大盘子，把很多货物搁在这
个货盘上，运到码头，然后用网兜吊装到船上，然后再安放到船舱里，这不省了很多成本吗？但是码头工人不干，这不是抢我们的活吗，不行！
所以工会跟老板们谈判，说这么着，我们定一个叫屁兜规则，就是你的东西我得先装到我的屁股后面的口袋里，然后再掏出来给别人。啥意思呢，就是你不是有货盘吗，我们码头工人也弄一个货盘，必须把你的货盘给拆散，然后我们得搬到我们的货盘上，从这个货盘再上船，然后从这个货盘再安放到船舱里。
得，船主一看，说算你们狠，这样折腾，还不如不弄货盘呢，所以这种现代化的运输的设想，就胎死腹中。等集装箱来的时候，码头工人一看，窝靠这比货盘还厉害，所以他们就提出一个谈判的口号，说我们要分享现代化机械带来的红利。这资本家一想也对，为了避免你们捣乱、罢工，我们承认。所以后来就通过谈判的方式，顺利地通过了码头工人工会对集装箱的阻截。那为啥会通过呢，说白了，三个原因。第一个原因，码头工人也没有想到，集装箱会带来那么大的后果，因为集装箱可不仅仅像我们刚才讲的货盘那样，仅仅是码头上的一个技术创新，刚才我们讲到，它是一个全社会、全系统的创新，是从工厂的门口一直到消费者家门口的一个全系统全链条的创新，它的社会效用之大，码头工人没想到。
第二个原因呢，就是资本家这次比较贼，这就还得说到这个迈克莱恩，他给出的码头工人的好处是多少？那让步真的很大，说我每运一个集装箱，我都从我赚的钱里面给你们分35美分到一个美金，好不好？
码头工人一扒拉算盘，说划算，这一年，整个这个地方的码头工人，能分到3000万美金左右，这个补贴大家的生活，这是一笔巨大的红利，还不用干活。但实际上，集装箱带来的财富效应，远远超出了他们的想象。
在上个世纪的60年代的时候，仅仅因为使用了集装箱，每年给船主带来的好处，扣除掉给码头工人的一年将近3000万美金，还能剩下6000万美金的好处，所以这就是一个巨大的财富增量，大家有增量可分，所以矛盾就少。
那第三个原因，就是虽然码头工人没活干，但是整个港口上换了一副天地，换了一副景象，很多新的工作岗位被创造出来，比如计算机管理，设备维护，吊车司机，这些岗位都创造出来了，码头工人，什么工程讲，他是一个集团，很多人是家族，父亲一看，哎，我是没活干了，但是我的儿子他受过比较好的教育，他还可以接着在码头上干，而且比我们老一代要吃的苦、受的罪少得多，终于过上了办公室白领的生活，那何乐不为呢？那这个阻力又减少了。
所以你看，码头工人从刚开始的恐惧，到后来的释然，你看，这个命运被飘摆吧？但是有一拨人又因为集装箱的出现，命运也发生了改变，那就是船上的水手。
大家想想，过去因为没有集装箱，一艘船靠岸之后，船员第一件事干什么？上岸玩去，泡酒吧，找姑娘，因为船上要耽误好多天，因为码头工人要在那干活。
可是集装箱时代一到来之后，你会发现那个大吊车的力量吓人，一分钟会装运30个岛40个集装箱，而且它往往在现代化的码头你去看，它往往是两个吊机操作，一边卸货，一边就装货，它是同时运作，一艘大型的3000个集装箱的船一靠岸，往往一天之内，甚至几个小时之内，船就可以开走了。
那你说这资本家在乎这一天两天吗？在乎！因为那个船太大了，对于海运公司来讲，它很多船都是在银行贷款买的，说白了，它的经营几乎所有的资金来源，都是金融资本，所以他担负的能够财务成本就极高。有人算过一笔账，就是整个海运的成本，有四人之三都是借银行钱的能够利息的成本。
所以资本家根本耽误不起，那个船一靠岸，装运吊装之后，立即就得走，你看，谁最倒霉？水手啊，好不容易在海上漂行了一个月，到港口，得，您就再别去哪儿找姑娘、酒吧了，没那事了，你就码头上转转吧，几个小时马上又要拔锚起航，所以这给世界上那些水手们，带来了巨大的心理压力。
你可以自己去试试，飘洋在海上，周边全是男人，连老母猪双眼皮的都看不见，然后到了码头好不容易下来，要松快松快，几个小时之后又上船，带来的这种心理压力，又非常复杂。
所以你看，这就是巨大的创新带来的社会后果，每一个人刚开始都没有意识到。就像互联网也一样，互联网刚刚来的时候，大家是在发邮件，聊QQ的时候，怎么会想到商场的生意突然没有了呢？一个商场的售货员他没招谁没惹谁，怎么他的职位就突然被一个叫电商的东西给抢走了呢。所以每一个人的命运几乎都被卷入到这样的创新系统当中，而且无法预测它的未来。
刚才我们拉拉杂杂讲了那么多，其实只想证明一点，那就是这种基于底层逻辑的连接型创新，一旦展开之后，你没法控制盒预想它未来的发展情况。这就有点像从瓶子里放出一个魔鬼，它一旦出来，就开始拥有了自己的自由意志，你刚开始放它出来的那个人，无法预想将来魔鬼的行为，因为一个巨大的逻辑链条启动了。
就像我们刚才所讲，第一个后果，是它的创始人未必能挣钱，他可能是作为前浪被拍死在沙滩上，这就是迈克莱恩最早的十年的命运。第二个后果呢，是所有置身其间的人，无法面对这个巨大的创新做祸福的判断，码头工人刚开始以为这是祸事来了，最后演化为他们的福利；水手以为这是我们行业的创新，我们应该分享红利，结果还没法上码头找姑娘。你看，谁能判断未来的这种创新对自己命运的改变呢？
那接下来，我们继续看这种链条的延伸。
集装箱带来的第三个后果，是全球制造业的生产方式出现巨变，集装箱在全球的运输环节的变化，大概发生在上个世纪的60年代和70年代，但是到了80年代的时候，这个变化就延伸到了制造业。
过去的制造业，你如果想开工量比较足，那对不起，你一定得有一个巨大的仓库，至少原材料仓库来配合，因为你的原材料你的上游供应商可能是来自于全球各地，他们的货物来到码头，你可不知道什么时候能够运到你的工厂，因为码头是码头工人用散件搬运的，对吧？那这个时候比如说天气，比如说工人罢工，比如说你这个货物容易装卸的难度，还有比如说码头上的仓库是满会说空等等，这些因素都在影响这个效率。
那你怎么测算呢，那你为了对抗这个风险，没有别的办法，只有一个办法，尽可能地多存库存。所以库存这件事情，对于所有经商的人来说，这都是最头痛的一件事情。
有过经商经验的人都知道，一个单品挣多少利润，不决定你的盈利水平，真正决定你盈利水平的，是一笔资金一年能够转多少轮，这个效率是一个企业壮大的关键因素。
你比如说，那个时候还是冷战时期，在除了西方资本主义世界，还有一个庞大的苏联。苏联的经济学家就讲，说我们这个经济，总有哪一天会被库存压垮。因为它计划经济，计划经济只能说，这个厂子一年我给你多少原材料，至于原材料哪个小时、哪一天能够拨到你的工厂，这个东西那中央的计划是没法预算的，所以它只能按年头把原材料给拨到你的工厂。
所以对于苏联整个经济的运行效率来说，它的库存量是按年来计算的，这个就很可怕！所以当时苏联的一个经济学家就讲，说这个库存迟早会把我们的经济压垮。现在给我们制造的压力，已经远远超过了资本主义即使在经济衰退期，给他们经济制造的压力。
但是集装箱一来，所有这些问题就迎刃而解了。最开始意识到这个机会的是日本的丰田公司，丰田公司当时就制造了一个概念，叫即时生产，Just In Time , 它已经疯狂到什么程度，就是订货，别说按年订，按月订，按天订，不！每天订货两到三次。
所有的上游供应商我都给你一个标准，但是我什么时候要货，对不起，是每天不固定时间的给你们打电话，你们送货来。丰田公司所有的原材料，在库存里基本上只有一个小时，很多西方的观察家跑到丰田去看，那真是下巴掉的好长，他惊呆了。
因为他们的原材料的库存情况，是上游供应商的卡车到这儿，直接打开货柜箱，就是集装箱的箱门，直接就往生产线上搬。所以它的运营效率会高很多，正是借助于集装箱提供的这样的一种能量，丰田车才在上个世纪80年代风行欧美，它击败了几乎它所有的竞争对手。
当然，美国资本家也不傻，看见丰田这么玩，咱们也玩。到了1984年的时候有一个统计，在美国前500强的制造商里面，已经有40%学会了丰田的这种Just In Time ,即时生产。所以你看，效率提高多少？而这个效率，集装箱只是提供了运输这一段，但它却导致了整个制造业效能的提升。这是第三个结果。
第四个结果呢，是你不要以为美国资本家想明白这件事情美国资本家就得救了，不是。它的后果继续在全球性的扩散。我们都知道全球化，全球化并不是什么新鲜的东西，我们中国人都有丝绸之路，那就是那个时代的全球化，但是在丝绸之路时代，那种全球化，对不起，只有奢侈品，而且是比较轻的奢侈品可以全球化。
为什么丝绸之路只能运丝绸呢，它轻，而且贵嘛，什么香料、瓷器这种东西，因为运输太困难了。但是英国人随着19世纪到20世纪初的那一波创新，让全世界的海运成本下降了70%，那导致英国就会成为世界工厂，整个大宗的原材料开始全球化。
比如说美孚石油公司生产的能够煤油，你在解放前，四川的乡下农民可以用到，四川生产的猪鬃，就是猪身上能够毛，当时美国海军这是重要的战略物资，为什么，那个猪鬃制成的油漆刷子，美国大兵才能刷他们的军舰，重要的海军的战略物资。对，大宗原材料可以全球跑起来了。
那它解决了一个什么问题，就是全球那些资源比较缺乏的国家，它的崛起的难度变小了，因为海洋就是大马路嘛，你想要什么，用很低的成本就能运到你这儿，你就可以利用别人的资源，来用自己的劳动力的优势把它生产出来，所以全球化进一步提升。
这也是为什么在20世纪初的时候，那些海洋国家能够崛起，因为当海洋是大马路的时候，离海洋近的那些港口性的国家，它不就成了临街旺铺吗，这个大家都可以理解。儿集装箱把这种全球化进一步深化和推动。
到了上个世纪六七十年代的时候，因为集装箱产生的创新，整个全球化的水平突然上了一个台阶，原来是全球化市场，现在可就是全球化生产了，换句话讲，整个地球突然摇身一变，变成了一个大车间，一个大工厂，原来那些只能在一个地方生产的产品，现在理论上可以把它的价值链剁成无数个环节，然后配置到全球各个国家和产业区域里面。
你想这还得了，各个国家，各个产业区域都有自己的特定的比较优势它都可以参与到全球的分工当中。经济学有一句话，叫分工才是效能，这么细，这么优化的分工，那效能能不大喷发吗？
前几年，郎咸平经常吐槽芭比娃娃这事，说中国人生产的芭比娃娃，为什么一到分钱的时候，我们就分那么一丢丢呢？但这话还真不能这样讲，你不能不服，因为没有这种高效的物流链，我们中国人连这一丢丢也不会有，现在毕竟我们勤劳的女工可以凭借自己灵巧的双手，可以参与到全球化的分工当中，可以搞来一些就业岗位，这难道不是好事吗？
更何况，芭比娃娃你能说它就是中国生产的吗？它生产的塑料来自于中国的台湾，芭比娃娃的头发那个尼龙丝来自于日本，染料来自于美国，封装设备来自于欧洲，只是最后的拼合来自于中国，然后它的消费和销售地方又是全球各地，这都是用集装箱把它连起来的。
现在小到芭比娃娃，大到飞机，像波音公司的飞机，你能说它是那个国家的产品吗？谈不上，全球分工生产。
我认识一个浙江的小老板，是做金属加工业，他就跟我讲，我生产的产品我是不知道干什么用的，甚至我没准儿当了汉奸我都不知道，因为它很可能一个金属加工件就是用于美国的哪个军事设备上的，如果万一中美开战，我当了汉奸怎么办，这当然是开玩笑了。
但确实，这就是现在的现象，你以为跑在太平洋、大西洋上那些大的集装箱船，里面装的都是成品？不是，现在他们像奔忙在一个工厂车间不同工段之间的那个小叉车一样，它搬运的都是半成品。所以整个世界像一个工厂一样轰鸣了起来。
给大家举个例子，9.11之后，美国短时期有一个航运管制，那结果呢，三天之后，底特律的三大汽车厂，什么通用，福特就停工待料了，因为原来集装箱造就的能够精密的物流链，它没有必要做大量的原材料库存，所以航运一管制，它就崩溃。
那你说这不是坏事吗，哪里是坏事呢，因为原来这种停工待料，原来这种效能损失，是司空见惯的，是家常便饭，是随时随地能发生的，现在只有这种9.11的极端事件，才能把这个链条打断。
当然，美国的资本家万万没有想到，这一幕戏剧还有续曲。因为他们觉得集装箱带来的效能改变，我也学丰田，我也做即时生产，这个效能不就在美国发生吗，他哪里知道，一旦到了全球化，一个地方完全无法垄断生产，这个时候全球化，大家知道，80年代突然大门一开，进来一个胖子，就是我们中国人。我们啥都没有，我们没有资金没有技术，但是我们又勤劳的双手，我们又庞大的人口存量，所以我们用这个比较优势又进入了全球化的分工当中。
几十年过去，结果呢？结果美国的制造业不管你怎么折腾，现在都是苟延残喘，中国崛起为世界工厂，这样的一个结果，美国人以及发明集装箱的人，他哪里能够想得到呢？！
接着说集装箱带来的第五个结果，那就是全球的经济格局和政治格局的变化，这也是原来万万没有想到的。
原来的港口应该建在哪儿？当然是建在制造业中心，或者大中型城市的旁边了，比如说纽约，一度就是美国最大的港口，因为这儿有大量的制造业工厂，所有的货物运到这，离工厂的运输距离最短。
但是纽约也有缺点，比如说它的市区的道路非常拥堵，运输的效率就会下降，纽约的码头工人非常的强悍，动不动就罢工，纽约的码头工人手里握有大量的选票，哪个纽约市长敢作死，跟码头工人对抗呢？包括他都不敢说我把纽约港改造成一个集装箱专用港
但是那些不在纽约的离大中型城市相对比较远的城市的机会就来了，举两个例子，在美国，一个是西雅图，西雅图原来是一个非常败落的港口，因为它在太平洋沿岸，但是因为集装箱带来它让陆地运输的效能也提高，没有必要非得在大型制造业工厂的旁边设立码头，我可以长距离的货柜车运输，所以西雅图突然繁荣起来了。
就在纽约旁边的新泽西的伊丽莎白港，突然繁荣起来了。虽然第一例集装箱船的试验，是由纽约港务局来主导的，但是回头它也是干瞪眼，眼睁睁地看着旁边的伊丽莎白港发展起来。
在欧洲也是一样，伦敦曾经是世界的航运中心，但是就是因为伦敦的码头工人罢工、抗议集装箱，就两年机会，就让荷兰的鹿特丹抓住了机会，发展它的集装箱港口，所以鹿特丹现在大家知道，一度就是世界最大的集装箱港口，整个欧洲货物的运输进口，一个极大的量都是从鹿特丹进口的。
再比如说新加坡也是，60年代新加坡独立的时候，它就是个军事基地，它不算什么，但是1966年的时候，新加坡人就抓住机会，花了巨资，当时是倾其国力，开始修那个大的集装箱码头。现在呢？现在新加坡一年的整个港口的吞吐量，就这一个港口，超过法国那么大一个国家所有港口的吞吐量。
所以你看，全球的地缘政治格局是不是在变化，原来我们需要那么多的港口，但是理论上讲，着要不了多少年，可能海上不需要太多的船，全世界也不需要太多的港口，全世界的大物流运输问题就解决了。港口在哪里，繁荣就出现在哪里，产业机会就出现在哪里，所以这一班船开得太快，每一个国家你要是不跟紧，你随时就会掉队。
集装箱创新带来的第六个后果，真的是让我们一声长叹，因为它展现了一个非常残酷的逻辑，就是这种连接型的创新，谁第一推动力赋予它，这个人最终是要被整个浪潮淘汰掉的。
就像互联网，也是连接型的创新吧，现在一些号称互联网之父的人还健在，还活着呢，但是最新锐的互联网创新跟他们又有什么关系呢？他们只能被拍在纪录片里，供奉在神坛上，供我们崇拜一下而已。而这个产业的发展，他们已经彻底地退出了舞台。
集装箱的创新也一样，因为它带来的效能非常大，所以全球化无数的资本、无数的智力开始集中在这个产业链上，开始发生创新，而它的之父，就是我们前面讲的迈克莱恩的命运，可能你就没想到，上个世纪80年代，在集装箱刚刚发力的时候，他破产了。
那他犯了什么错误吗？没有，他就是跑慢了，没有什么实质性的错误。因为这个时候，集装箱带来的效能，所有人都看得见，要想催动这个效能继续发酵，那就要把船越造越大，所以整个海运业的产业的命脉所系，现在变到金融业那儿去了。只有银行可以借给你大批的款子，你才能够造更大的船，对吧？
所以稍微有一个风吹草动，比如说全球经济的衰退，你的每天的那个财务成本就会高得吓人，很容易就把一家大的航运公司压垮。因为原来的船是我自个儿的，停几天就停几天，现在不行啊，每天那个船都得付利息，一个公司你能付得起几天利息呢。所以这变成了一个风险极大的产业，迈克莱恩的公司就这样在80年代破产。
当然，90年代又有一些人出于对他在这个行业里尊重，又组建了一家航运公司，把他当吉祥物给捧出来了，说你领导我们，但他实际上已经没有对这个公司真正的控制权了。当然这个时候他岁数又大了。
现在我们再来看全球的海运业，越造越大，刚才我们讲，像香港我看过的，参观过的能够货柜船，一个船就装3000个集装箱，已经大得吓人了，但是后来出现了所谓的巴拿马级，什么意思，就是那个船要沿可沿的通过巴拿马运河，一定要造那么大，否则在太平洋和大西洋之间，就无法穿越了。巴拿马运河就那么宽，所以尽其可能造那么大，这个时候已经是8000个以上的集装箱可以上船了。
而现在又出现了所谓的马六甲级，就是一个船要大到刚刚好通过马六甲海峡，你说多大，那个船上可以装18000个集装箱。所以如果按照这个趋势走下去，将来全世界不需要多少艘船，也不需要那么多的港口，可能几个港口，几艘船，就把全球的货运骨干问题就解决掉了。
这是一个多么可怕的前景。所以集装箱折磨这个行业里的人的历程还没有结束，每一个人都不得不拔腿快跑，才能赶的上这个趋势。
说到这，你再回想一下，刚才我请求大家脑子你挂上的那根弦，互联网不是一样吗，谁也别说自己是风流人物，风流你也就风流几年，过几年你还不定在哪儿风流呢，对吧。
说到这，我真的是想为中国的所有的创新者说一句话，比如说什么小米，老罗的锤子手机，一旦出点事，就有那些人，你要是竞争对手也就罢了，不相干的人在那儿拍手称快，玩砸了！玩砸了！
你什么心态啊？这个世界正是因为有这些创新者，他们用自己的命运承担了那么大的风险在创新，为这个世界带来一些亮色，带来一些美好，你们吃饱了撑的，你们在那儿开玩笑，在那儿说风凉话，那么这些人能成功吗？这实在是气不过，我说几句偏题的话。
2001年的5月30号，集装箱之父迈克莱恩去世，全世界所有的集装箱船，不管在哪个港口，不管在全球的哪个角落，都拉响了汽笛，向这位老人致敬，我想这是一个创新者得到的最高荣誉。
我们这一代人能不能像这个世界上所有的创新者，我们在心里拉响汽笛，向他们致敬。
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世界是一个装满秘密的箱子_350字E度网专稿 未经允许不得转载 世界是一个装满秘密的箱子 被我缓缓的推动 他曾赐我以阴凉的光辉 让我的目光 越过年少燃烧的激情 寻找那只飞越青春的鸟儿 我是风 是花 是露水 是某个微笑着的女孩子的命运 没有人比我更厌恶这个世界的污秽 也没有人 比我更爱这个世界的纯洁 这个夏天 被暴雨冲刷后的街一直沉默 我蹑手蹑脚的走进我的十七岁 生怕惊醒了一朵沉睡的花 还有为你 已经风吹草动的心事 世界是一个装满秘密的箱子 阳光 海滩 挤满人群的都市 还有梦 还有梦 还有梦 梦里童话中的黄金宫殿和深深的花丛 我不想说再见 是因为时间对永不衰老的人没有用 在我故意打翻的颜料盒子里 有鸟飞出 他投奔的方向有微微的光和长长的寒冬 让我也展一展翅 或者化作一缕烟 飞过你的额角 哪怕只是一个幻觉 也可以让我在十七岁的第一个夜晚来临之前 在群星诧异的注视下 把心事自由的消散在天空 高三:米珊其
世界是一个装满秘密的箱子世界是一个装满秘密的箱子
世界是一个装满秘密的箱子
被我缓缓的推动
他曾赐我以阴凉的光辉
让我的目光
越过年少燃烧的激情
寻找那只飞越青春的鸟儿
我是风
是花
是露水
是某个微笑着的女孩子的命运 没有人比我更厌恶这个世界的污秽 也没有人
比我更爱这个世界的纯洁
这个夏天
被暴雨冲刷后的街一直沉默
我蹑手蹑脚的走进我的十七岁 生怕惊醒了一朵沉睡的花
还有为你
已经风吹草动的心事
世界是一个装满秘密的箱子
阳光
海滩
挤满人群的都市
还有梦
还有梦
还有梦
梦里童话中的黄金宫殿和深深的花丛 我不想说再见
是因为时间对永不衰老的人没有用 在我故意打翻的颜料盒子里
有鸟飞出
他投奔的方向有微微的光和长长的寒冬 让我也展一展翅
或者化作一缕烟
飞过你的额角
哪怕只是一个幻觉
也可以让我在十七岁的第一个夜晚来临之前 在群星诧异的注视下
把心事自由的消散在天空
高三:米珊其
我的世界教你如何对付偷箱子的熊孩子我的世界教你如何对付偷箱子的熊孩子
我的世界教你如何对付偷箱子的熊孩子，方法是设置一个陷阱，该创意很不错，一起来看看，需要准备工具是陷阱箱、粘性活塞、红石、红石中继器、红石火把、任何不透明方块、岩浆。
我的世界首先，弄个大陷阱箱，后面如图摆放。用红石连起来然后再这样摆
我的世界红石火
把激活，陷阱箱那里电源传来时红石火把会熄灭然后摆上粘性活塞，它们就会猥琐的升起来……
我的世界如图另一个另一个地方呗……复刻
我的世界
效果图接下来在下面放上岩浆
我的世界在做一些装
饰，掩埋真相:我的世界完
成图：我的世界开了箱子之后：
世界
玩游戏，就上ABAB游戏网，原文地址
http://sy.abab.com/gonglue/3403384.html 我的
Macy’s何以称霸“世界最大商店”梅西百货公司（Macy’s）是美国著名的连锁百货公司，属于美国联合百货公司旗下公司。1924年，当梅西百货公司在纽约曼哈顿岛的第七大道开张时，曾被称为是“世界最大的商店”。如今，从夏威夷到拉斯维加斯，从华盛顿到纽约，梅西百货的分店遍布全国各地。凭借近240亿美元的营业额和超过16万名员工，梅西百货目前已是全美中高端商场中的领先者，也是游客在美国旅游必去的购物天堂，国际游客出示护照后，就可以在纽约梅西百货得到11%折扣的打折卡。
顾客是利润的源泉 从创办开始，梅西百货就在顾客服务方面不断进行着创新，研究顾客的生活方式，并围绕他们的需求努力塑造商品分类和商场体验。梅西百货在美国45个州有800家百货以及多个奢侈品连锁店，市值达到280亿美元，其成功秘诀就是以消费者为中心，注重研究消费者的行为变化，并随之应对。梅西百货的现任首席执行官Terry Lundgren说，“现在消费者的消费行为有很大改变，比如说买什么、什么时候买等等跟之前非常不同，如果你不能意识到现在是消费者做主的年代，那么你肯定会在这个年代取得失败的结果”。 上个世纪90年代，梅西百货公司的市场调研人员发现，自己的最大顾客群是中等收入的人士，尤其是这类家庭的主妇。经过对这类人的研究，梅西百货公司发现并总结了这类人群的特点，比如，这一人群中有较多的人接受过高等教育，对于现代家庭和时装世界有着更多的了解；有较全面的价值观念；喜欢又愉快又节省时间地购物；对服务态度要求高等。根据调查结果，梅西百货采取了有针对性的服务策略。如梅西百货公司的所有出口都是设在显眼和方便的地方；把停车场设置得很宽敞，顾客可以很快地找到商店，顺利地停车走进店门；他们还设计出新式结构的商店，顾客想到第几层买东西，都可以驾车停到那层楼旁边的停车场。对于服务员，梅西百货公司也做了特别的规定：顾客可以自做决定，可自由选择商品，若需要服务员则应随叫随到，对于以选择为乐的顾客，服务员不要在旁边罗嗦和不耐烦，应让她们自由尽情地选择；对于购买贵重物品像宝石、裘皮，甚至照相机、电视机等的顾客，服务员应耐心地解答顾客的咨询，给她们提供帮助，让她们买得称心如意。 20世纪美国居民生活水平提高，消费形式呈现多样化，梅西百货跟随时代变化，广泛开展邮购、电话预约、上门销售等服务形式。同时，在大力拓展和试验的众多宣传方式中，感恩节巡游活动、花卉展、时装表演、公司庆典、厨艺展示、国庆烟花汇演等均被保留下来，铸造了梅西百货独特的企业文化。 2005年以后，梅西百货通过收购从五月百货公司获得了400店，对商店的改进包括更宽的过道，减少混乱，更新试衣间，安装导示牌，增强商品视觉形象，完善商业设施，以便在顾客定位上做得更好。 据统计，自主品牌在2009年为梅西百货带来超过19%的销售收入。目前，梅西百货已经拥有Alfani、American Rag、Charter Club、Hotel Collection、I.N.C以及Style & co等15个自主品牌。另外，梅西百货所获取的独家经销品牌都与自身的总体定位相一致，如时尚品牌Tommy Hilfiger的独家经销权，以及与一些知名设计师和社会名流的独家合作。这些独家经销加上自主品牌，使得梅西百货约有40%的商品是独有或者限量销售的，这部分所产生的销售额占到总销售额的五分之二以上，如2010年这个比例就达到43%。对品牌有效控制的自营模式，因省去了大量的商业促销成本，理论上可降低40%左右的成本，为梅西百货提供35%-45%较高的毛利率。 梅西百货公司的理念是：“顾客是企业的利润源泉，员工是打开这一源泉的钥匙”。凭借对这一理念的坚持，梅西百货在2012年财富世界500强排行榜上排名第417位。梅西百货利用不同的薪酬制度来启动员工这把钥匙，其薪酬制度可以归纳为：小时工资加销售额提成；但并不是将两种制度简单运用在同一位员工身上，而是用在不同的员工身上。比如家具、男士订做服装、鞋类一直实行销售额提成制度，因为这些商品的销售业绩与员工的努力关系极大；而对于其他不具有此特性的商品则实行小时固定工资制。 “我的梅西百货”计划 可以说，梅西百货见证了美国百货业的发展史，从早期干货小店铺发展到全世界最大的商店，其顺应市场潮流，发展到上个世纪80年代，梅西百货达到了发展的巅峰时期；而后随着美国零售业的多业态竞争，梅西进入了衰退与调整期。2008年，全美乃至全球都遭受了经济危机，美国众多零售商纷纷崩溃破产，由于联合百货的理性决策，使得梅西百货在这次席卷全世界金融灾难中幸存了下来，但梅西百货也元气大伤。为了实现复苏，2009年公司进行了改革重组，宣布裁员7000人，裁员比例占到员工总数的4%；撤销7个较大地区级商业区以及4000个岗位，回购晚些时候到期的9.5亿美元债务，削减利息费用；将季度派息从当时每股13.25美分降至5美分；减少员工退休计划支付额，取消管理层绩效提薪，资本支出从10亿美元削减至4.5亿美元。这些措施帮助企业每年节省了4亿美元成本。 而梅西百货的现任首席执行官Terry Lundgren领导的“我的梅西百货”（My Macy’s）计划，也为公司的复兴做出了卓越的贡献。 “我的梅西百货”计划的目的是呼吁顾客和企业高管关注市区中的少数商店，为顾客提供更富有本地特色和个性化的服务。Lundgren认为，梅西百货的商业区产生了部分不必要的重复。“我们有7个部门，这表示我们在全国各个城市有7个采购组、7个规划组、7个市场营销小组，现在我们将这7个部门直接削减为 1个”，Lundgren这样说。“我的梅西百货”计划以“本土化”元素为关键，对公司麾下的800多家商店进行重组，强化商场的本土化，迎合当地顾客的需求，鼓励地区分店根据当地特色进行个性化调整，摒弃以往集团商场的统一规定，增加同类商店的营业额并削减成本。 2009年3月，梅西百货在亚利桑那州凤凰城郊区开了约12万平方英尺大的概念店，给消费者呈现出一个更加舒适的生活购物中心。生活方式店配备了星巴克咖啡以及无线网络，试衣间装备了沙发和等离子电视让人感觉更加休闲。中心区域的天花板非常高，让人想起旧式的百货商店。这个概念店就是“我的梅西百货”计划的成果之一，根据各个地区的不同需求，各个商业区的分店甚至在装饰风格上都有明显的不同。 金融危机后，美国消费者的消费需求直线下降，Lundgren希望能通过更先进的消费习惯跟踪技术，来减少危机对省钱有道的顾客所产生的影响，目的是说服消费者在每次逛梅西百货的时候花更多的钱。为此，梅西百货与消费者行为的研究专家——Dunnhumby调查公司建立了合作关系，这是一家技术型的消费者调查咨询公司，曾经帮助英国零售商Tesco扭亏为盈。Dunnhumby公司擅长利用那些可以反映消费者行为模式的资源进行研究，如可以体现交易量和忠诚度的会员卡，除此之外，还利用一些研究、媒体、以及在线数据等资源，建立消费者行为数据库，进而分析出促进消费者忠诚度稳定或者上升的产品或者活动。 通过与Dunnhumby的合作，梅西百货可以更好地观察多数顾客的个人购买行为。例如，跟踪那些Clinique化妆品的买家，并提醒她们来重新购买产品――大约每10周左右消费者的产品就会用尽，而且调查还显示出Clinique的买家还喜欢购买时尚首饰。这样，梅西百货就可以针对这些消费者的特性进行相应的市场营销。Terry Lundgren指出，梅西百货曾经根据不同的气候特点而发放4份不同的秋季促销商品目录，但是在Dunnhumby公司的帮助下，如今可以派发695个针对性极强的不同版本。Lundgren说：“‘我的梅西百货’指的是，当你收到我们邮寄的商品，或者当你在梅西百货拿到商品时，你会说，‘这就是我的梅西百货。而不是千篇一律的梅西百货’。” 短短几个月内，这个计划最初试点的商场效果显著，其营业额的增长幅度与国内其他地区的商店相比，提高了2.5%。2010年2月，Lundgren计划将“我的梅西百货”计划扩展至其余49个大都市区。梅西百货在5年的时间内实现了飞速发展，从2005年7月的424家梅西品牌连锁店增加至2010年的810家。由于“我的梅西百货”计划的本地化战略取得的早期成功，也使公司重新赢得投资者的青睐，金融投资分析师对梅西百货的发展前景都表示出了乐观态度。 与时俱进的电子商务 近来，零售领域的在线销售的增长速度几乎十倍于实体店。实际上，对消费者和零售商而言，电子商务与实体店结合的全方位销售渠道都代表着一种革命。正如梅西百货所总结的，全方位销售渠道意味着“从任何地方购买、从任何地方获得满足”。 对梅西百货来说，官方购物网站Macys.com和Bloomingdales. com的销售额近几年来都实现了快速增长，如2011年的增长幅度就达到了40%。可以预见，在线销售将在梅西百货的多种销售渠道中占据更大的比重。目前，梅西百货的官方购物网站就有约25万种商品，包括女装、男装、童装、化妆品、鞋、箱包和饰品、床上、卫浴用品及珠宝。尽管网上商城的产品与梅西百货店内的商品数量相比仅仅是很小的一部分，但其规模依旧堪称百货在线业务的“巨无霸”。 梅西百货在线业务平台实现不间断工作，以24小时×7天的工作形式来运营，订单将在72小时之内从他们的五大执行任务中心，通过UPS快递出去。在售后服务方面，梅西百货也毫不逊色。即使是网上购买的商品，如果不满意，可以随时在当地商场进行退货。梅西百货的在线业务还引进新型店内信号系统——无线电子货架标签系统（ESL）。这一技术使得商店能对那些价格具有敏感性的产品做到即时、实时的价格变动，使错误率明显降低，也节省了人力，甚至纸张的花费也降低了。 Terry Lundgren表示，“梅西百货高效、丰富的在线服务将是我们全面建设战略性的全方位渠道策略中的重要部分”。2011年，梅西百货为了进一步加快在线业务的发展，在纽约、旧金山和亚特兰大增加了700多个新职位，以支持电子商务的发展。 2012年6月，梅西百货宣布，开始向91个国家开展送货服务，这些国家几乎遍布全球各个地区像亚洲、非洲、澳大利亚、加勒比海地区、欧洲、中东、北美和南美地区，中国也包括在其中。梅西百货声明，开展这项业务的决定是基于梅西百货网上购物的现状和发展趋势做出的，2011年在梅西百货网上购物的美国境外消费者达到了3600万人次，而国际消费者对送货早有要求，满足这些消费者的需求将是又一次商业机会。 借道电商进中国 梅西百货是中国游客赴美旅游的必到之处，中国游客人数的迅速攀升和游客强大的购买力让梅西百货迅速做出反应，为中国游客提供“量身定做”的服务，并成为美国少数几家最早全面接受中国“银联卡”的百货零售点。2010年，春节期间，中国“千人团”到了纽约的梅西百货旗舰店，梅西百货有史以来第一次为中国消费者舞龙舞狮庆祝中国年，并向每位中国千人团成员赠送折扣卡，还特意给一些收银员们进行了简单中文培训，让中国消费者倍感亲切。梅西百货对中国消费者进行了细致的研究，结果发现，从2007年起，造访梅西百货的中国顾客增长率达50%，2009年中国游客在商店的消费额增长为30%，2010年增幅更是近40%，2010年中国人在梅西平均每单消费达200美元，而美国当地的顾客一次的消费额仅为30-40美元。梅西百货不仅在美国本土显示出对中国消费者的特别重视，同时也对中国市场虎视眈眈。 2013年3月，中国发展高层论坛在北京开幕，除了政府官员、经济界学者外，还有数十位世界500强企业的总裁和CEO，Terry Lundgren位列其中，一言一行格外引人注目。Lundgren说他已经注意到，喜欢在线购买方式的年轻一代消费群体增长迅速，而且这种形式在中国要比美国演进的更快。假如梅西百货进军中国，将不只通过实体店渠道。据麦肯锡全球研究所日前发布最新报告，2012年中国网络零售超过1.2万亿元人民币，仅次于美国，是目前世界第二大网购市场。 尽管梅西百货目前在中国还没有实体店，而早在2012年5月，梅西百货已向中国在线零售公司佳品网投资了1500万美元，并授权佳品网成为梅西百货国内唯一的合作伙伴。同年8月，佳品网启动了裁员等一系列人员调整。2013年3月份，一直从事奢侈品特卖的佳品网宣布战略转型为梅西百货在华的正价商品网店，成为梅西百货商品在华销售渠道。业界普遍认为，此次佳品网的转型，其实也是梅西百货曲线进入中国市场的手段。自此，梅西百货在全球、尤其是欧美地区的品牌、货品、买手、营销资源会更大程度地向佳品网开放，业界预计，今年6月梅西百货在中国的网店就会全面运营。Terry Lundgren笑着说，他曾经见过马云，淘宝的商户平台让他印象深刻；他也意识到，未来在华开网店卖美国货，淘宝上的做美国代购的小店们将是梅西百货最强大的对手。 《世界各地的商店》教学设计《世界各地的商店》 教学设计 教学目标：
为了开阔学生的视野，活跃学生的思路，对我国商业的未
来和现在有一个比较。
学情分析：
随着国际交往的日益频繁，很多学生家长走出了国门，教师
可以通过学生的调查，把家长在国外商店的见闻在班里说
说，丰富学生的知识。
教学重点：
通过观察国外各种商店的照片，比较与我国商店的相同之处
和不同之处，从而对我国的商业发展水平有个整体的认识 。
教学难点：
培养学生初步的观察、分析社会现象和社会事物的兴趣和能
力。
教学过程：
导入：不仅我国有各种各样的 商业场所，在世界各地也有 很多商业商业场所。
了解世界各地的 商场
讲述：同学们，今天老师就给大家带来了一组国外各种商店的照片，请大家来欣赏。（出示泰国的水上市场、欧洲的玩具市场、南非路边的木雕市场、法国的跳蚤市场、法国的老佛爷连锁百货店）
同学们知道什么是连锁店吗？ 通俗的来说，连锁店是指一个公司或集团，开设的经营业务相关，方式相同的若干个分店。
过去和 现在进行对比，感受变化
讲述：每个地方的都有各自的 特色，我国的市场发展到今天也是有一个过程的，大家看看爷爷奶奶爸爸妈妈年轻时商城是什么样子的，（欣赏图片供销“合作社，”）我们可以看出人们生活水平比较落后，商场很少，商品花样很少，人们的购买能力相对较弱，随着改革开放的深入，人们的生活富裕了商业场所，得到了快速发展，商品数量和质量得到了提升，便民服务措施也有了较大改善。使人们的生活越来越方便。（欣赏图片，新颖的 购物方式）
同学们：你还知道其它的，不用出门就能买到东西的商业场所吗？ （如邮购，网上定购，电子商务等）
畅想未来
未来的商业场所是什么样的？
（如：像广告上的那样，超市购物不用在收款台耽误时间，无论买多少东西，从收银台一过，就能知道多少钱，并已从信用卡上收银划拨，方便快捷。）
师：总结：总之未来的商业场所一定会越来越方便我们的生活，满足不同人的需要，创造更丰富多彩。
活动： 买东西上哪儿
活动：小小参谋
1、师：这些东西上哪儿买？请你当个小参谋。
出示：（1）大白菜。（2）化妆品。（3）电脑。（4）作业本。（5）食品。（6）一双“李宁牌” 运动鞋。（7）青菜和大葱。（8）一套百科全书。（9）清洁用品。
将以上九个内容分别写在九张纸条上，由学生抽取，各组讨论方案并说明理由。以上各题没有固定的答案，只要讲明理由合理就行。
1、学生观察图片，比较与我国商店的相同之处和不同之处。
2、 分小组总结过去和现在商店的特点。
3、 说说商店给人们生活带来了哪些方便？
4、 说说还需要增加的商店？
练习:
１、 你知道的世界各地的商场有（ ）、（ ）、
（ ）、（ ）、（ ） 等 。
2、什么是连锁店 ？
测试:
过去的商店有什么特点 ？ 现在的商店有什么特点？
Chrome应用商店将实现插件多平台同步Chrome应用商店是适配Chrome和Chrome OS的应用和插件分发渠道。近日，谷歌公司表示，Chrome应用商店将会增加一项多平台支持的功能，开发者上传的应用或者插件，Chrome用户能在多个平台找到自己需要的版本。
Chrome应用商店
这项功能的具体实现方式是这样的：开发者上传到Chrome应用商店的压缩文档中要包含有针对各个平台的支持信息，Chrome应用商店将会针对每个平台生成一份crx文件，并根据用户的设备提供适配的那份。
谷歌相关人士透露，目前这项功能支持的平台有Windows、Mac、Linux、Android、iOS和ChromeOS，基本上只要能够运行Chrome浏览器的都可以。
目前，Chrome浏览器的插件并不能在多终端同步，如果这项功能上线的话，那么Chrome浏览器将成为真正多终端同步的平台。
如何建立领地,锁箱子,开商店,使用技能教程
da1k11hao1、如何设置领地？
输入“/res ?”查看全部命令简要说明； 输入“/res info”可以查看当前领地详细信息； 输入“/res list”列出自己所拥有的领地； 输入“/res listall”列出所有领地。 一、设置领地： 先用一块木头斧子左键敲击一方块设置点A，右键敲击一方块设置点B（可以输入“/res select size”查看所选区域的大小，注意，你要选的区域是立体的，所以你要左键上角的方块和右键右下角的方块，这样形成一条对角线就能圈住整块区域了）； 之后输入“/res create 123”（例）这样设置后，就形成了[以AB连线为体对角线的长方体的][名为123的]领地（包括A、B所在边），设置一块砖要花费1元。 二、移除领地： 输入“/res remove 123”（例）移除名为123的领地，注意，移除领地无法从服务器获得金钱！ 三、领地内权限设置： 输入“/res set 123 xx true” （例） 在领地123上打开xx权限 “/res set 123 xx false” （例） 在领地123上关闭xx权限 权限有： move（移动）；build（改变地形）；place（放置物品）；destroy（破坏）；use（使用）； container（打开箱子）；pvp（玩家伤害）；tp（传送到该领地）；ignite（点火）； firespread（火的传播）；bucket（桶的使用）；flow（后面两个总括）；lavaflow（岩浆流动）；piston 活塞 waterflow（水的流动）；creeper（JJ怪爆炸）；tnt（tnt爆炸）；monsters（怪物出生）； animals（动物出生）；subzone（子空间）；healing（治疗）。 ③true和false是权限状态，若输入true则为开启，false则为关闭。
/res tpset 设定这个领地的传送位置 （前提是权限里面的tp是true的）
四。如何给其他玩家权限
输入“/res pset 123 xx” （例）在领地123上给 xx玩家权限 五、子空间设置： 如同设置领地一样选择区域，不同的是之后输入“/res subzone 123 abc”（例）设置母领地为123的名为abc的子空间，该区域的权限设置和移除则需要将领地名变为123.abc， 无则默认为当前所处领地（在子空间则为子空间）。 六、领地信息设置：
可以设置进出领地时的提示信息，输入“/res message 123 enter(leave) ABC”（例）设置领地123的进入（离开）时的提示信息为ABC， 123处不填，则默认为当前所处领地； 特别地，在提示信息中可以添加： %player - 在提示信息中显示进出领地的玩家名 %owner - 在提示信息中显示领主 %residence - 在提示信息中显示该领地 /resadmin
2、如何锁箱子？
装了后你放在地上的箱子都会默认锁定为你的，别人打不开 输入任何命令后都要左键一下箱子
/cremove
然后左键点击箱子。
这个命令是取消锁箱子，这样设置后别人可以给你的这个箱子上锁，或者是打烂 使箱子变成共用。之后才能进行下一步设定。
比如，设置私人箱子先/cremove 然后再设定/cprivate [ID1] [ID2]... /cprivate [ID]
为你自己或多名玩家设置私有箱子
/cmodify [ID1] [ID2] [ID3] .....
和别的玩家共享这个箱子（记住都要输入命令后左键一下）
/cpublic
设置公共箱子，这样做你的箱子别人无法破坏，也无法设定为自己私有的 /cpassword [密码] 设置密码箱子
解锁时，输入/unlock 你的密码。直到你下线之前，你都不用再输入密码
3、常用技能详解
注册账号 /register 密码
登陆账号 /login 密码
查看金钱 /money
设置自己的家 /sethome
回到自己设置的家 /home
传送到出生点 /spawn
回到上一次传送点(例如死后回尸体处) /back 上锁 [private]
显示坐标 /getpos
请求传送到玩家player所在位置 /tpa
请求玩家player传送到自己所在位置 /tpahere
接受玩家传送的请求 /tpaccept
拒绝玩家传送的请求
方块种类 XP 方块种类 XP
/tpdeny 30 30 萤石 地狱岩 30 40 砂岩 石头 100 150 煤矿 红石矿 一 采集技能 1.Mining 采矿 250 黑曜石 150 铁矿
使用工具：镐
经验获得：采掘矿物 350 金矿 金青石矿 400 经验列表：见右方 被动技能： 钻石矿 750 双倍掉落
采掘时有几率出现双倍掉落，几率为[(0.1*等级)%] 增加采矿速度(暂无作用) 增加你的采矿的速度 主动技能： 疯狂采掘
在疯狂采掘状态下玩家采掘速度将增加1倍并且有三倍掉落几率，但是会损耗双倍的耐久度。采掘效果仅能对给经验的方块有效
方块种类 经验 2.Woodcutting 伐木
使用工具：斧
90 ①
树木 经验获得：砍伐木头
经验列表：见右方
80 ②
红木 被动技能：
双倍掉落
70 ③
桦木 伐木时有几率出现双倍掉落，几率为[(0.1*等级)%]
除叶 等级 范围
等级100以上时出现，当你用斧子砍树叶时有10%的几率0-499 周围3格 掉落树苗（仅需砍一下，无需持续按住） 500-949 周围4格 主动技能： 950+ 周围5格
树木杀手
在树木杀手状态下，当你采伐一块原木时，这块原木一定范围之内的所有木及叶子将会被采伐。这个技能冷却时间固定为4分钟。范围列表见右上方。
3.Herbalism 药剂学
使用工具：锄
经验获得：收获作物
经验列表：见右方
被动技能：
治疗 面包和蘑菇汤将会有治疗作用，具体效果由等级决定，
面包治疗量：[3.5+(等级/50)*0.5个 ]，蘑菇汤治疗量：[5+(等级/50)*0.5个 ]。
园艺家
当你把种子洒在某些方块时，有几率变成另一种方块(石砖变为青苔石砖，土变成草地等)，几率随等级而增长。
农场主
当你收获小麦时有几率在收获后重新播种小麦而不消
耗种子，播种的小麦成长阶段由等级决定，每200级增加一个阶段。 双倍掉落
当你收获作物时有几率出现双倍掉落，其几率为[(等级÷10)%] 主动技能： 种植专家
在种植专家状态下，园艺家效果将会100%成功，同时在收获作物时有几率出现三倍掉落。
4.Excavation 挖掘
使用工具：铲 经验获得：挖土 经验列表：见下表 被动技能： 宝藏猎人
在你挖掘的时候将有几率挖到其他的物品，可挖掘物品，几率以及等级要求见下表。 主动技能： 搬山道人
在搬山道人状态下，你将获得三倍掉落几率以及三倍经验收获，同时挖掘速度增加，但是会消耗双倍的耐久度。
5.Fishing 钓鱼 使用工具：鱼竿
经验获得：钓上鱼或其他物品 经验列表：见右表 被动技能： 宝藏猎人
当你钓鱼的时候有几率钓上其他物品，几率及等级要求见下表。
掉落
等级 几率 经验 0 20% 800 100 25% 800
皮装备, 木工具，石工具
皮装备，铁装备，石工具，铁工具，末影珍珠
铁装备， 铁工具，金装备，金工具，末影珍珠，火焰棒，
300 30% 800
光碟-chirp/far/blocks
钻石装备，钻石工具，钻石铁装备， 铁工具，金装备，金
600 35% 800
工具，末影珍珠，火焰棒，光碟(除了13/cat)，红石，萤石粉
900 40%
800 同上，钻石装，钻石的几率提高，钓上物品的耐久更高
偷窃
当你对生物使用鱼竿时，将会得到一些物品，物品列表见下表(需要150级以上)
生物 掉落 生物 掉落 恶魂 恶魂之泪 骷髅 骨，箭*2
⑤
猪人 腐肉，金粒 蠹虫 无 僵尸 腐肉 史莱姆 1-2史莱姆球(只有小史莱姆有) 蜘蛛 线，蜘蛛眼 岩浆怪 岩浆膏 猪 猪肉 牛/哞菇 皮 鸡 羽毛，鸡蛋 末影人 无 爬行者 火药 羊 羊毛(比剪得多)
二 战斗技能
1.Unarmed 肉搏
使用工具：无
经验获得：空手打怪/人(动物无效) 被动技能： 缴械
使用空手攻击玩家将有几率使其手中的物品掉落，几率为[(0.25*等级)%] 拳击
肉搏等级到一定程度后会有伤害的加成，250级时伤害增加1个时增加3个
(大师)。
(高手)，500级
主动技能： 狂暴
在狂暴状态下，你将能够立即破坏软的方块(即用铲子挖的方块)，并且能使拳击伤害增加50%。
2.Archery 箭术
使用工具：弓&箭 经验获得：射击命中 被动技能： 火箭
当你射击时有25%的几率使敌人着火，着火时间为[(等级/200)秒]
回收
当你用弓箭杀死敌人时有几率从尸体处回收箭支
眩晕
成功命中敌人后将有几率使敌人强制向上或向下看
重箭(已取消)
随着等级提高弓箭伤害有额外加成，具体见右表
3.Swords 剑技
使用工具：剑
经验获得：击中敌人 被动技能： 反击
敌人攻击你时有几率反击敌人 流血
攻击怪物时有几率使怪物每两秒受到0.5伤害，并流血致死。如果对玩家则持续 几率为[(0.1*等级)%]，最高75%。
4.Axes 战斧
使用工具：斧
经验获得：击中敌人 被动技能： 会心一击
有几率造成双倍伤害(对玩家1.5倍)，几率为[(0.1*等级)%]，最高75%。 战斧精通
超过500级时会附加2点额外伤害 主动技能 分裂
分裂状态下玩家能对一次多个敌人造成打击，但是总伤害值不变
5.Taming 驯兽
使用工具：骨头，狼
经验获得：你的狼攻击敌人 被动技能： 厚皮
驯兽等级的增加将会使你的狼收到的一切伤害减少，增加狼的攻击力，会心一击率以及闪避攻击 主动技能： 野性呼唤
蹲下后右键发动，消耗10根骨头，召唤半径50格之内的所有狼
材料 等级 经验 三 杂项技能
0 5/次 1.Repair 修理 木板
0 10/次 使用工具：铁方块 圆石
⑥
0 20/次 经验获得：修复耐久度，具体见右表 铁块
0 40/次 被动技能： 金块
熟练工 钻石 50 60/次
当你等级提升时，每份材料将恢复额外的[(0.2*等级)%]的耐久度 锻造大师
修理时有几率出现修复双倍耐久，几率为[(0.1*等级)%]。 奥术锻造
超过一定等级后，修理时能保留附魔，对照如右表。如果等级不够附魔保留几率如下表。 等级 保留几率 降级几率 等级 保留几率 降级几率
0-99
100-249 250-499
0% 10% 20%
100% 75% 50%
500-749 750+
30% 40%
25% 15%
等级 100 250 500 750 ?
附魔等级 I II III IV V
2.Acrobatics 杂技
使用工具：无 经验获得：摔落伤害(不能摔死了)具体见右表 被动技能： 翻滚
摔落时有几率使伤害减少3.5，几率为[(0.1*等级)%] 完美降落
如果在降落时一直保持半蹲状态，将有几率使伤害减少7点，几率为[(0.2*等级)%] 闪避
当你受到伤害是有几率使伤害减半，几率为[(0.025*等级)%]
四 其他技能
1. ChimaeraWing 羽翼
使用工具：羽毛*10 主动技能：
右击羽毛发动，可令玩家安全的传送至个人重生点。
五 组队系统 命令表：
/party :显示你所在的团队信息
/party [队伍名] [密码] :加入某团队,如果没有密码可不填 /party q :退出团队
/invite [玩家名] :邀请某人加入团队 /accept :接受邀请 /party lock :锁定团队
/party password [密码] :设定团队密码(只有锁定状态下有效)
六 其他命令 普通命令
/mcability :查看技能冷却 /mcmmo :查看帮助 /mcc :查看命令列表 /stats :查看技能等级
/[技能名] :查看技能的详细情况
/mctop [技能名] :查看技能榜单,不写技能则显示总榜单
4、如何开商店？
常用命令：
/scs 帮助信息，详述所有命令，见图 /scs undo 取消交易
/money 查看自己的金钱数 /pay 玩家名字 数量 给玩家钱
商店创建例子：
手里拿着要出售的物品，输入
/scs sell this [数量] [单价] ，回车，鼠标右键要创建商店的方块即可。 创造无限型的：
/scs sell this unlimited 单价 购买：右键
商店类型： buy=收购型
sell=出售型（常规） display=展示橱窗
unlimited=系统商店(无限)
还有一种买卖双向的，命令为：
/scs sell:buy [item:this] [amount:unlimited] [price]
5、关于领地的更加详细的设置，包括如何出售领地
选择命令
/res select [x] [y] [z] - 选择领地的长方体区域，X Y 和Z 都是从你当前位置为中心的距离，你也可以用一个工具（默认是木斧）来选择地块。 /res select chunk - 选取一整个chunk。
/res select expand [格数] - 向你的前方延伸选区。 /res select size - 显示已选择区域的尺寸。
/res select shift [格数] - 向你的前方移动选区。 /res select vert - 把选区延伸到从天顶到地底。
创建命令
/res area [add/remove/replace] [区域id] - 向叫做[领地名]的领地增加(add)、
从其中去除(remove)或是替换 (replace) 区域。可与同一领地内的区域重合。
/res create [领地名] - 选择好区域后创建一个叫做[领地名]的领地
/res remove [领地名] - 移除一个叫[领地名]的领地
/res removeall - 移除所有领地
/res subzone [子区域名] - 在领地内创建一块子区域，你必须是所有者才行。
信息命令
/res area list [领地名] - 列出某领地的所有区域
/res area listall [领地名] - 列出某领地的所有区域以及他们的坐标
/res current - 显示你所在的领地
/res info - 得到某领地的信息
/res list - 显示你拥有的领地
/res listall - 显示所有领地
/res limits - 显示重要的权限
/res sublist - 显示你所在领地的所有子区域
/res version - 显示插件版本
权限命令
/res gset [群组名] [权限] [true/false/remove] - 设置某领地对于某群组的权限 /res lset [黑名单/忽略名单] [材质] - 从某领地的黑名单/忽略名单中增加/移除某材质
/res lset info - 显示某领地的黑名单/忽略名单设置
/res pset [玩家名] [权限] [true/false/remove] - 设置某领地对于某玩家的权限 /res set [权限] [true/false/remove] - 设置某领地的权限
其他命令
/res default [领地名] - 重置某领地的权限设置
/res give [领地名] [玩家名] - 将某领地赠与某玩家，你必须是领主且被赠予玩家在线 /res lists - 预定领地许可清单的详细信息
/res message [领地名] [enter/leave] [信息] - 设置进入/退出某领地时候显示的信息 /res message [领地名] remove [enter/leave] - 移除进入/退出某领地时候的信息 /res mirror [源领地名] [目标领地名] - 复制源领地的权限设置至目标领地
/res rename - [旧名称] [新名称] 重命名领地.对于子空间旧名称必须全名，新名称可以只写子空间名
/res renamearea [领地名] [旧名称] [新名称] - 重命名某领地中某区域的名称
/res tp [领地名] - 传送至某领地
/res tpset - 设置当前领地的传送点为你站立的地方
/res unstuck - 将你从当前领地移出
交易命令
/res lease [renew/cost] [领地名] - 更新/显示 更新一个领地的费用（？意义不明） /res market list - 显示在售的所有领地
/res market info [领地名] - 显示在售的某领地的信息
/res market sell [领地名] [价格] - 将某领地出售
/res market unsell [领地名] - 将某领地下架
/res market buy [领地名] 购买某领地
/res market rentable [领地名] [价格] [天数]
10%的美国人有小偷小摸的恶习，大部分为年轻女性。有的是因为爱占小便宜；有的是因为爸爸只给了房租钱，但没给餐费；有的则是因为偷上了瘾，因为偷完东西的感觉简直比吸海洛因还过瘾
当作者瑞秋・施特尔问及安保专家帕特里克・索伯瓦罗为什么他的客户们雇用他使商店免受10%会入店行窃的美国人侵扰，却又对于这个问题避而不谈。帕特里克只用一个词回答：耻辱。他认为这种轻微罪行的受害者（不仅是那些利欲熏心的商家）陷入了一个尴尬的境地。他们本应该十分气愤，大肆抨击，而事实却非如此。“商店扒手是一个商家不能张扬的事，因为它破坏了社会秩序，揭露了社会的漏洞和失衡。”帕特里克说道。 这也许是如帕特里克所说，也许不然。 商家们每天单因偷窃就要损失350万的零售额，这使他们怒不可遏，但是，他们可不想让90%的美国民众因此而产生负面性心理而不敢光顾商店，毕竟，顾客可没有做什么让商家蒙受损失。 瑞秋・施特尔的新书《偷窃：入店偷窃的历史》揭示了当今令人担忧的人类情感状态，而备受关注。这本书就像搬开掩藏着人类内心蠢蠢欲动的强烈情感的大石头一般。这些极其可恨的情感是：贪婪、嫉妒、虚荣、和欲望。当深入了解时，就会发现这些其实个个都是七宗罪（基督教中人类恶行的分类，分别是傲慢、妒忌、暴怒、懒惰、贪婪、贪食及色欲）之一。可以说，《偷窃》中对偷窃者的内心描写会令人恶心厌恶，却又强烈吸引着读者，同时它还是首次向大众十分细致地讲述偷窃这一话题的书。 文化历史小说是一种非小说体裁，具有相同的特点，即会在书中前几章介绍一些有关历史，且总会让读者思想上经历很大的折磨。《偷窃》也是如此，入店行窃和其他偷窃行为在历史上几段时期被严厉惩罚，譬如书中就节选了的一段关于简・奥斯汀的姑妈因有入店行窃的嫌疑而受到审判的内容，这一事件曾引起轩然大波。她最后虽然被无罪释放，但后来的证据表明她的确是一个商店扒手。了解这些历史虽有点用处，可是，毕竟人们读施特尔的书也不是冲着这些历史去。 真正让《偷窃》与众不同的地方在于其报道式的叙事方法。拥有记者和学者双层身份的施特尔，参加了由匿名扒手参与的会议和旨在防治扒手带来的损失的集会；她还采访了一名叫弗利根的拾荒人和西班牙无政府主义者；叙述了两个扒手如海蒂・拉玛及薇诺娜・赖德这两位女影星一些骇人听闻的电视“审判”（在媒体上对名声不好的名人进行的讨论)；咨询了相关专家，这些专家对于商店格局设计、商场警察和被称为新一派的专业商店扒手团伙十分了解。 但是，施特尔有自己的一套观点，她理解零售商们把扒手们叫做“布斯特”（美国俚语扒手的叫法），却质疑一些专家和临床医学家坚称大多数扒手有强迫症或者是有控制不了想偷东西的疾病，需要接受治疗。 第三种看待商店扒手的观点是从社会抗议的角度，这一看法因20世纪60年代反主流文化（即青年中反传统的生活方式和思想道德观念）和阿比・霍夫曼《偷去这本书》达到流行高潮。该观点认为偷窃心理存在于一些年轻而又家徒四壁的嬉皮士们中，他们鼓吹偷窃作为反抗公司制度和消费主义的形式。虽然以上观点各异，但却大相径庭。施特尔曾采访的一个扒手讲述说他偷窃时会有刺激感，想戒掉偷东西恶习，就像戒毒一样难。如果说偷窃只是出于政治原因，为了让抗议者能免费吃上瑞士的美味巧克力和极品酒，那也太说不过去了。 在仔细研究了一个扒手团伙的内部传阅的宣言后，施特尔认为这宣言更像是一个青少年在发牢骚，而不是抒发自己的政治观点。也就是说，这份扒手宣言类似于一个年轻女人列出的清单，控诉自己是因种种压力，才有强迫性偷窃行为。这个女人的亲人认为她是偷东西偷上了瘾。她痛恨在监狱时，别人乱翻她的东西，或者父母只付她的房租，而不给其他花销用的钱，甚至连乘公交也令她痛苦。由此可见，扒手们都能把自己的罪行归咎于一堆堆心理或者社会经济上问题。 诚然，一些商店扒手惯犯偷东西，仅仅是出于连自己都不清楚的情感需求，经常偷些毫无价值的东西，自己不用也不转卖出去。 这类扒手让施特尔轻易地窥探到了偷窃者心灵深处纠结的欲望、恐惧、愤怒心理。每一次成功偷到东西都像演了一出戏一样。一个男人曾这样对施特尔说道：“偷完东西后，害怕刚要出门时就会有一只手抓住你的肩膀，但是，如果没被发现，就会觉得自己是无敌万能的。” 另外，有些人描述偷窃是种令人欢欣而激动的经历。长久以来，尽管不太确切，失意受挫的女性往往被视为商店扒手的主要群体，偷东西能带来快感促使她们犯罪。有偷窃癖的女性故意表现恶劣来使自己得到成就感和满足感，这主要是因为历史对女性性感的定义造成的。 不过，《偷窃》写得还不是尽善尽美。尽管书中有时会运用戏剧冲突的表现手法，比如，施特尔坐在一家豪华餐厅里，发现窗外她刚采访的弗里格正在垃圾堆里翻找东西，施特尔默默低下头看菜单，怕被他发现等等诸如此类的描写。 《偷窃》还有不连贯的地方及一些文字印刷错误。但总的来说，在250 页里洋溢着大量的吸引眼球的知识，作品中一些不足还是可以忽略的。对于防扒协会来说，最让其头疼的莫过于一个普通的购物者实际上是个扒手，这点可能大家有所不知。 专业扒手顺手牵羊的本领能成功地把一些不可能偷走的东西，比如一大卷地毯啦、圣诞节有的装饰树啦、橡皮船等等偷走。不禁要佩服那些在偷窃手段如此高明的情况下，还敢把商品陈列出来的商家，而这一点，就是读者之所以能在《偷窃》的末尾搞清商家要保持缄默的原因――反正说了也对付不了这些高超的商店扒手们。 责任编辑：黄倩
MONSTER怪物商店骨灰级怪物控的世界
在去“MONSTER怪物商店”的路上一直幻想着一些稀奇古怪的小玩物摆放在店内的样子。可是一进到店内真是倒吸了一口凉气，一些“僵尸”、“吸血鬼”等怪物们一一入目，甚至连一些首饰都是骷髅设计的。店中摆满了店主小秋和JIN精心设计的首饰，还有他们从国外收集来的一系列令怪物爱好者们欲罢不能的限量版收藏。
说起“MONSTER怪物商店”的来历，还有一个戏剧性的故事。店主小秋在结识插画师JIN后就毅然决然地为了爱情放弃了学业，在同样投奔插画事业一段时间后，便和JIN决定开一家与两人共同爱好相关的，集中体现怪物文化以及呈现各种类型怪物的商店。 “怪物们并没你想的那么可怕！”当遇到那些觉得妖气渗人的路过者时，小秋心里最想对他们说的就是这句话。对于看客来说，怪物无非就是一些血腥以及恐怖的画面，但是对于小秋和JIN来说怪物们几乎是他们生活中的全部。“吸血鬼吸引我的地方就在于他们的高贵和神秘，没人见过他们真正的样子，但是关于他们的传说却已经流传了上千年了。”小秋和JIN很想去罗马尼亚旅行，看看这个传说中吸血鬼的发源地。 “每个活死人娃娃都有自己不同的故事，这也正是他们的魅力所在。”小秋说，她之所以钟爱这些怪物们，是因为每一个怪物都有自己独特的故事。到目前为止，活死人娃娃一共出过二十多代，每一代都有一个鲜明主题。”其中小秋最喜欢的是一套万圣节主题的娃娃，因为她很喜欢橘红色。“这一代的每个娃娃手上都有一个小道具，最可爱的要数一个戴着猪脸面具，高高扎着两个马尾，到处找人要糖玩‘Trick or Treat’的小女孩；还有一个来自第14代的娃娃，中间有一个被水溺死的蓝色娃娃非常美。之前一直无人问津，但现在却大受欢迎。” 除了活死人娃娃，小秋和JIN对日本的玩偶也很感兴趣。现在店里有一套古代宫廷乐师的玩偶，已经有百年历史了。店内另一个特色就是蒸汽朋克周边及首饰，均由小秋从国外精心挑选回来的，保证原汁原味。随着蒸汽朋克风格逐渐被大家熟知，越来越多的steampunk爱好者会专程来店里挑选属于自己的独一无二的配饰和周边 如果是骨灰级的怪物控，小秋大力推荐店里的2个Side show制作的与真人比例 1：1的胸像。其中一个是最古老的吸血鬼，另一个是僵尸。相信如果晚上把这两个胸像摆店门口，路过的人一定会被吓个不轻。如果是一般爱好者，小秋建议从收集一些小东西开始，如大脑形状和吸血鬼牙齿的冰格或者目前大热的骷髅杯、吸血鬼杯等。“我们还推出了自己品牌Monster的衣服、包和袜子以及可以替换不同插片的手机壳等，所有图案都是我和JIN自己绘制的，表现我们对这些怪物的理解和重新诠释。” MONSTER设计制作“和风大浪眼球包”：融合现今颇为流行的眼球元素，制造出一种具有玩味色彩的视觉效果。 MONSTER设计制作“金色恶趣味”：基本款分别有：骷髅，牙齿，毒蘑菇，棺材，马蹄铁，扑克牌。均为925纯银镀18K金，更可以根据您的要求进行私人定制。 一个箱子和另一个箱子1 旧房子里
在一座旧的房子里，旧家具横七竖八，地板上落满了灰尘。 一个箱子进门，看见了另一个箱子，第一句话就说： “伙计，你住的地方糟糕透了。” 一边说着，这个进来的铁箱子便在黄颜色的木箱子身边坐下来。 铁箱子是被一只手推进门的，但这只手马上消失了。到处都有箱子，需要手不断地搬运，或者推来推去。 “别紧张，”铁箱子往木箱子眼前靠了靠，“今后我们就是一家人了！” 木箱子没说话，但连忙把自己扁扁的身体挪动了一下，为了让方方的铁箱子能舒服地坐着。 “好姑娘，你很大度！”铁箱子夸奖木箱子说。 “我叫达丽。”木箱子开口了。 “哈哈哈……”铁箱子大笑起来，金属声非常响亮。 木箱子赶紧又闭紧了自己的木嘴巴。木箱子这些年被冷落在旧屋子里，有点儿自惭形秽。但这么洋气的名字不是她自己起的，而是木匠打制完成后，这么叫她的。 她被交给画家后，画家也这么称呼她。画家把画笔、颜料放进去，从此她成了画箱。达丽愉快地保管这些画笔、颜料，最高兴的是，画家来突然打开她――看吧，真正的奇迹发生了，不久，她看到了一幅色彩绚烂的画竖立在眼前，这让达丽觉得喜悦…… 可是好景不长。画家因为画画越发贫穷后，有一天生气地抛弃了画箱，一去不返。 画具仍在画箱里。就是说，对达丽来说，除了怀念画家，她根本不能用画笔和颜料变出一幅精彩的画来。她在角落里哀伤了很久，渐渐陈旧。 因此，铁箱子的大笑，使得达丽羞愧难当。 2 老椅子，小椅子 说来蹊跷，好像早已经认识似的，总之，木箱子很容易就接受了铁箱子。两个箱子顺理成章地相安无事。 房间里的老椅子发牢骚了：“什么事啊？怪里怪气的箱子，从哪里来的？这么心安理得待在别人的位置上？” 掉漆的褐色老椅子当然是这个房子里最有资格说话的主人了。画家置办家具时，老椅子排在第一重要。每天画家在老椅子上坐下来，喝杯咖啡，或者，从窗口遥望远方。 但画家还有一把小椅子可坐。而且，画家作画时坐小椅子。 小椅子认为这一点足够荣耀了，曾忍不住自夸：“你们谁能帮助画家作画呀？非常近距离地帮助，而不是在他身旁傻站着！” 家具们一阵嬉笑，因为，小椅子还是个孩子啊。 画家走后，老椅子和小椅子都闲下来。画画的事情也不再被提起了。 只有画箱达丽独自想画画这件事。 此刻老椅子不能忍受新来的铁箱子可以理解，毕竟作为老年人，他宁愿喜欢安静，而不愿意有什么闯入搅动了空气。 小椅子却赶紧跑到了铁箱子身边，友爱到撒娇的程度：“哦，铁叔叔，请开心一些！我和你玩耍。我喜欢和新来的客人玩新来的游戏。”说完，绿色的小椅子像小羊一样拱着铁箱子，完全是为了让铁箱子摸摸他的头。 “好的，小家伙，回头我教你变魔术，”铁箱子果然爱抚地拍拍小椅子，“现在看来，我需要自我介绍一番，好让我能赢得一点儿尊重。” 必须承认，从看到木箱子的第一眼开始，铁箱子就不打算再到外面受罪了。叫达丽的木箱子性格温顺，这叫铁箱子很是高兴。他实在是想起海底的冰冷、海盗们的暴烈，都不寒而栗。 铁箱子对老椅子行了一个绅士鞠躬，便讲了自己的身世。 3 昔日的辉煌 铁箱子竟出身富豪。他曾经装满了金币，谁打开他，都会看到金光闪闪。 金扣子、金锁头、镀金边儿的铁外套，哈哈，他知道自己的身价。每次见到大亨，他频频鞠躬，生怕自己不够绅士派头。 他在富贵之间游走着，听惯了快乐的惊呼，也看惯了那些腰缠万贯的人洋洋得意。 谁能料到小鬼促狭，他的命运被颠覆了！ 他要被带到异国他乡，哼，那个大亨，脑袋里准是长满了虫子，昏头昏脑想到海外发大财，于是，把他带到一条该死的船上。 结果怎样？船翻了，他和想入非非的大亨一起落入大海深处―― 各种各样的鱼群围拢来，不客气地消化了大亨油脂肥肥的身体。但来啃噬铁箱子时，鱼群们白费力气了…… 然而，时间是个坏东西，让铁箱子受够了痛苦。咸涩的海水不断地侵蚀着他，很快地，他丢掉了金灿灿、亮光光的颜色，连金扣子、金锁头、镀的金边也一塌糊涂全没了威风。又过了几个冬天，他在海底被冻得浑身僵硬，简直觉得自己就要死了。 可他没有死掉。金币的生命力强硬着呢，仿佛他的心脏跳动。换句话说，金币比魔鬼还有力量。在深深的海底，金币暗中找自己的活路。 敢想就有转机。这不，铁箱子被一个铁钩子打捞上来。出水的那一刻，铁箱子看到了自己变化的身体，惊得魂飞魄散！他身上已经没有一片儿完好的地方，伤痕累累，好像从战火中拣条烧焦的命回来…… 铁箱子落在了海盗船上。海盗们打他，敲他，撬他，为了打开他的盖子，折磨得他几次昏死了过去。这比在海底受到的侮辱还厉害。 再一次醒来后，他一身轻松了，他已经空空如也。他躺在甲板上，像个乞丐一样被踢到角落，理都没人理。 那些他曾经为之感到骄傲的金币，已呼啸着冲进了海盗们的口袋里，仿佛又有了更大的力量。 悲惨的铁箱子，空着肚子，每天只能吞咽咸咸的海风。 深秋的一天，海盗船靠岸在一个荒凉的滩涂时，铁箱子被下船购物的海盗带下船，扔到一堆发臭的垃圾中间。 一个渔夫看到了铁箱子，拎起他来，多走了几步，就把他推进这个旧房子里。 4 铁箱子有了新名字 “铁叔叔！”小椅子喊着，又把自己的头靠在铁箱子身上。铁箱子准会摸摸他的头。小椅子高兴得蹦蹦跳跳！ 铁箱子教小椅子变魔术，一会儿从嘴巴里拿出一只鸟，一会儿拿出一块手绢，或者没完没了地变化纸牌。木箱子在一边看着非常高兴。 “那么，怎么称呼您呢？”她腼腆地问铁箱子。 “过去，他们一直叫我亨利先生。可是，我讨厌这个名字了，――经历过那些事，谁还能叫亨利这个倒霉的名字？达丽，你称呼我一个新的名字吧，你先叫我一句，你叫啊――”铁箱子几乎急不可耐。 木箱子的木嘴唇微启，似乎吐露出两个字，但她寂然无声。 “大铁！”是铁箱子自己叫出来的。 铁箱子立刻喜爱上自己的新名字。是啊，他仍然浑身是铁，只是全没了那些琐碎的金色小件罢了。铁箱子就成了小椅子的大铁叔叔。 木箱子也有了一个真正的伙伴，一个和自己同样是箱子的伙伴。 铁箱子喜欢滔滔不绝地讲自己的故事。有些是重复讲。木箱子是一个好听客，她的生活是贫乏的，除了关于画家的回忆，她仅仅知道这旧房子里的事情。 现在，小椅子有了两个爱他的朋友，一个温柔的木箱子，一个有趣的铁箱子。 5 达丽做梦 箱子也做梦，这是真的。一天上午，木箱子告诉铁箱子： “昨夜，我梦见了一片热带树木，非常美丽。而且，树上还开着许多花儿，我被包围在密集的树丛中，感到很幸福。” “天哪，你梦见了自己的过去。”铁箱子肯定地说。木箱子为此出神了很久。 但是，木箱子不能明白自己和这些树木有什么关系。 “你这么笨吗？动动你的木脑子，本来你就是树嘛。”铁箱子说。 木箱子可不怎么喜欢不着边际的想象。 日子继续很平常地过着。上午铁箱子和木箱子说说话。下午家具们平淡无奇地沉默着。晚上只有小椅子会跑来跑去。灰尘仍然是一点点地飘落着。 “达丽，你不记得你做树时的样子吗？”有一天，铁箱子这么问木箱子。 木箱子一老本实地回答：“我根本就不知道我曾是一棵树。” “噢，一般情况下，对自己的认识，都局限在今生。”铁箱子若有所思地说。 “大铁，我曾经是一棵树，这很重要吗？” “那当然了！”铁箱子高兴木箱子追本溯源，“这意味着你的梦不是无缘无故的。”铁箱子说这话斩钉截铁。
可是，木箱子却不需要这个答案。她更愿意关心未来： “我以为我还能看见许多画呢。我的梦很像我看过的一幅画。”木箱子悠悠然地说。 她甚至觉得自己肚子里的颜料和画笔在轻轻移动，像听到了无声的呼唤。 6 阳光哗啦啦地冲进来 有一天，房子的门窗咔咔响，大家紧张成一团时，房子屋顶轰然塌下来―― 光线冲了进来！确切说，阳光哗啦啦涌到家具中间，急不可耐，这个快发霉的老屋子根本禁不起阳光的冲撞。 家具们重见天日，那才叫开心哩。就连老椅子也一瘸一拐，抢先往外跑。 铁箱子高声一嗓子，“伙计们，别让自己给压死了，快逃！” 显然，是太旧的房子终于被淘汰了，推土机和装卸工忙得来来往往。 但家具们都被放置在树下的空地上，一只手在指挥搬动―― 老椅子去了另一个老屋里，一个老婆婆需要他。 一个旧书架被两个学生抬走了。 砧板和饭桌被一位中年妇女领走。还包括一些瓶瓶罐罐。 铁箱子、木箱子、小椅子没人感兴趣。因为村里没有小孩子了，走了的画家也没有回来，生锈的铁箱子装不了米面之类的东西。 “达丽，这让我想起了金币！”铁箱子不好意思地说。 “我什么也不想了，被拆了也无所谓。”木箱子说。 小椅子举着两只小手，左右抓着阳光……似乎阳光是一张张甜饼。 在温暖的微风中，阳光明媚的上午，远方山峦隐约，近处天光云影…… 铁箱子看到了木箱子脸上的红晕，说： “达丽，应该画……”还没等说下去，一只手接连把他们搬到车子上。 他们被不由分说地运走了！ 这就叫命运。铁箱子想起了海上。 木箱子和小椅子则静静地在车上睡着了。木箱子又做梦了，她梦见了画，大概从她在木匠手里诞生那一刻开始，就是为了画画这件事。当阳光洒满了她全身，她心中的色彩找到了形象。 不管怎么说，生活的一切必须重新开始。 如果有命运，随命运之手怎么样吧。铁箱子和木箱子都这么想。 7 和风中的宁静 铁箱子、木箱子、小椅子一起到了一个海岛上。 他们在车上经过了好多天，真是一次陌生的旅行。他们看到了许多树木、房子、田野，还看到了河流和山岗。然后，他们又乘上了大船，跨过一片海水。 铁箱子又变得沉甸甸的了――却不是由于金币。 铁箱子被塞满了书。换句话说，铁箱子装满了学问。 木箱子也被重新装进去一些东西，是一些新的颜料和画笔。 小椅子被漆成了大海的蓝色，整天坐在阳光中的葡萄架下面。 他们各自有了自己很喜爱的位置。 铁箱子被擦拭得干干净净，虽然没有被涂上金色，可铁锈被擦掉了，又亮闪闪的漂亮。他被放在屋子最重要一角――那里，有灯光，有写字桌子，还有一把新的椅子。一个博士需要他，很爱护地用他看管各类精装书，免得丢掉。每当博士打开铁箱子，博士灿烂的笑容比那些占有金币的大亨甜美得多。 小椅子能天天眺望大海，这无论如何是他想不到的。能总在太阳下面坐着，他感到最快乐幸福。昆虫飞过来，他就和它们说说话；风吹过来，他便唱起了一首歌： 晚风轻拂海浪，沙滩…… 其实小椅子又被用于坐着画画了，这是他快乐的原因。 画画的是博士的小儿子，一个喜欢画船只、画海水的男孩。 木箱子就在小男孩的身旁放着，小男孩不断地打开她，只要有太阳，他就能画出来一幅幅色彩绚烂的画。木箱子心满意足地看着这些画。 这一天，铁箱子在灯下自言自语，似乎说给木箱子听： “对不起，达丽，你没有再成为一棵树。” 木箱子的愿望不是再成为一棵树啊。 木箱子一直有一颗忠诚于色彩的心。 “但愿我能让心灵渴望表达的人，释放他的热情！”她默默地祈愿。 两个箱子，还有一把小椅子，至今在海岛上生活着。 发稿/赵菱tianxie1013@163.com
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