学院中层年度述职述廉述学报告
尊敬的各位领导、同志们：
2017 年是全面落实“十三五”规划的关键一年，也是全面从严治党向纵深推进的重要一年。在本年度的工作当中，在学院党委、院领导的正确领导下，在同志们的共同努力下，院办产业处各项工作积极推进，尤其是所分管的交院技术公司资产经营稳步增长，现将本年度工作情况述职如下：
一、抓学习，凝心聚力 一是深入学习贯彻党的十九大精神，“不忘初心，牢记使命”坚持以学促干，汇聚人心、凝聚合力，持之以恒强管理、促提升，时时关注国家和社会经济发展的大政方针，用战略性眼光和宏观考量，学习领会供给侧结构性改革、“一带一路”建设，深入思考习总书记讲话精神“开动脑筋用心干、扑下身子用力干、撸起袖子加油干”。
二是组织领导干部带头学，全员参与广泛学，制定了全年学习计划，纳入到“两学一做”学习教育中，认真落实“三会一课”、领导干部双重组织生活会等制度，采取集中学习、座谈交流、基层调研，召开民主生活会等多种形式，确保学习全覆盖、效果最大化。
三是联系实际深入学习，把学习十九大精神与全面完成既定工作目标结合起来，用十九大精神引领方向、凝聚力量，切实增强学习的针对性和实效性。
二、抓基础，创新管理 一是加强基层管理，公司成立巡视小组，深入基层一线， 走访各个在建项目，实行“飞行检查”，及时掌握基层工作状态及项目进展情况，查漏补缺，有的放矢地开展项目工作； 二是加强领导班子的合作与分工，明确责任，在提高班 子成员积极性的同时，也使班子成员得到锻炼和提升，同时根据业务发展需要，积极吸纳在专业、管理方面突出的高层管理人员，纳入班子，各尽其长。
三是积极学习借鉴同行先进管理经验，组织中层以上干部视频学习“积分制”管理，积极推行“绩效管理”，落实考核制度和在建项目巡视制度，成效显著。
四是运用软件，提高办公效率，实现无纸办公，节能降耗，与软件公司联合开发“绩效管理软件”及“OA 办公系统”。
三、抓制度，完善体系 一是建立健全规章制度，利用“五一劳动节”、“十一 国庆节、中秋节”组织中层以上领导干部，切实从企业发展出发，修订和完善了各项管理制度，推行“6S”管理和“绩效管理”，使各项工作规范化、常态化、制度化。
二是完善考核体系，设定年度责任目标、半年度责任目标、营销目标、廉政及安全责任目标，在抓生产的同时更加注重风险管理与控制。与各职能部门、各在建项目签订安全廉政责任书，并将安全与廉政从业列入年度经营目标中，实行重大违法违规事件一票否决制。
四、抓业务，争先创优 按照党委要求，本年度担任产业管理处处长，与唯一的一 位副处长一道，完善了管理处的职责，并结合职责规定对业务涉及的院办产业企业进行了调研，并保障了各方面的正常运营，保证了国有资产的保值增值，尤其是所分管的交院技术公司资产经营稳步增长，发展态势良好。
（一）主营业务产效双增，创收产值稳定
2017 年共签订业务合同 103 份，实现合同总金额为 4572 万元，目前在建项目 27 个，圆满完成 2017 年度工作责任目标。
合众明德汽车销售公司销售车辆约 4000 台，总营业额近6 亿元，圆满完成年度计划产值。
（二）顺利通过双甲资质复核评审和 0 ISO9000 复核评审及见证取样资质，公司管理稳步提升
1.作为一家主要从事监理、检测的企业，公司凭借良好的履约能力、高效优质的工作质量，连续六年获得公路监理和检测“AA”级信用评价，居全省首位。
2.顺利通过监理、检测资质复核评审工作，通过ISO9001:2008 质量管理体系、ISO14001:2004 环境管理体系、OHSAS18001：2007 职业健康安全管理体系三大国际管理体系的每年度监督复核评审，取得见证取样资质，进一步开拓了经营范围。
（三）注重人才引进，完善人才梯队
一是公司高度重视人才的引进和培养，引进高技能、高学
位人才，完善人才梯队。2017 年上半年引进研究生和中高级职称且持双师（检测师、监理师）证书 10 余人；下半年公司参加长安大学 2018 届冬季毕业生双学会，接受简历 123 份，引进高技能人才 10 人，并签订了三方协议；目前公司已有高级职称及研究生学历人员 40 余人。
二是鼓励员工进行职称申报，2017 年度中级职称通过 23人（全部通过），高级工程师通过 7 人。
三是鼓励员工积极学习考取行业相关证书，着力培养业 务精、善管理、会协调、政治素质高的团队。
（四）加大科技研发投入，向科技公司迈进
以“科技促发展”为理念，加大科研投入力度，通过科研锻炼队伍，通过科研联络人脉，通过科研提高市场影响力。
1.科研项目“低智能化远程外业考核管理系统应用研究”、“低碳环保耐久沥青铺装关键技术研究”通过鉴定，达到国内领先水平。
2.“基于玄武岩纤维在改性沥青混合料中的研究”、“玄武岩纤维在超薄磨耗层中的应用研究”及“基于玄武岩纤维在道路平交路口同寿命沥青混凝土路面应用研究”，目前已经签订合同，并开展相关内容的研究。
3.“基于玄武岩纤维材料的 SMA 路面应用技术研究”已通过鉴定，达到国际领先水平。
4.公司试验检测引入试验检测软件系统，加强试验检测科学管理。
（五）广开社会资源，加强横向合作
1.2017 年 7 月“博士后创新实践基地”获批，目前与解放军信息工程大学测绘科学与技术流动站联合培养博士后一名。
2.充分挖掘行业潜能，加强横向拓展；利用省质监站培训平台，提高与行业的交流融合。2017 年度，公司共举办各项培训业务 30 余期，培训人员 10605 人；配合省质监站完成 2017年度全国公路水运工程试验检测专业技术人员职业资格考试近 5000 余人。
3.带领实习学生完成创业计划“智能化远程外业考核管理系统应用研究”，获得二等奖。
五、抓保障，服务学院 1.配合学院做好优质校创建工作； 2.选拔优秀工程师到学院相关院系或处室顶岗工作，提供教学辅助； 3.立足生产经营，安排教师参加生产活动，顶岗轮训，为学院“双师型”教师队伍的培养做出了积极贡献，使公司成为学院“工学结合”和“双师培养”的培训基地，全年安排实训教师 10 余人，实习学生 300 余人； 4.配合学院接待加拿大专家、柬埔寨公共工程与运输部官员、台湾静宜大学考察团、空军政治工作部莅临我院参观考察工作； 5.配合学院做好运输系统干部学习培训会议及“公路科普
在路上”为主题的系列科普推广活动； 6.协助信息工程系完成仪器招标公示、开标、合同签订等工作。
7.积极为学院相关部门提供应急服务工作，车辆服务近60 余次。
8.接待社会机构参观考察公司实验室 50 余次，提升了学院声誉和社会影响力。
六、抓自身，廉洁自律 一是加强学习《廉政准则》和《中国共产党纪律处分条例》，不断增强自律意识，提高自身思想修养，与党中央保持一致； 二是正确对待权力，认真履行职责。按照党风廉政建设落实情况，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”,切实履行好工作职责，严格执行廉洁自律规定； 三是广泛听取群众意见，接受群众监督，倾听下属意见，对照廉洁自律规定和有关规章制度，经常性对照检查，身先士卒，发挥好模范带头作用。
七、下一步工作思路及打算 一是对安排部署的工作要跟踪问效、强势推进、务求实效； 二是把党建责任扛在肩上、把业务工作抓在手上，把谋事、干事、成事统一起来，真正做到在思想上深刻认同、政治上坚决维护、组织上自觉服从、行动上坚定跟随，要严格遵守政治纪律和政治规矩，持续压实“两个责任”，强化党内监督，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，进一步营造风清气正的工
作氛围，进一步激发员工谋事干事的热情，助力推进各项工作再上新台阶！
二零一七年十二月三十一日