城市供水规范化管理经验材料:规范管理促发展水润民生构和谐

城市供水规范化管理经验材料  

规范管理促发展  水润民生构和谐     

高密市水业公司  

   

高密市水业公司是一家国有中型企业,始建于1968年,现有南湖、北湖、阚家3处地表水厂,11处加压泵站,日供水能力xx万吨,服务面积1200平方公里,服务人口72.2万人、企业1000余家。近年来,公司以安全供水,满足城乡群众用水需求为重点,坚持优质供水,诚信高效服务,大力推行规范化管理,构建人水和谐的发展环境,在确保城乡安全饮用水,履行社会责任等方面多次受到上级表彰。先后获得全省、全国优秀县镇供水企业、省级文明单位、山东省服务名牌、山东省城建行业服务规范化管理先进单位、富民兴鲁劳动奖状等荣誉称号。潍坊市委书记杜昌文在调研高密市饮用安全水工作中,对公司在水质处理、水质检测、水质保障上采取的措施给予高度评价,并对安全有序的供水工作提出了表扬。  

一、提高思想认识,精心组织部署,以规范管理统领企业发展。开展“规范化管理创建活动”,对推动供水企业形成统一、规范和稳定的管理体系,提高管理水平和服务质量,保障企业健康持续发展具有重要作用。作为关系民生和经济发展的供水企业,推行规范化管理是塑造企业形象、提升企业素质的基础保障和源泉动力。对此,公司以公开公平、公正透明为原则,加强制度建设,建立健全了水质检测流程、在线仪表维护等管理制度,建立起国际质量管理体系,将包括供水服务在内的各项工作,全部纳入程序化、规范化的管理轨道。与此同时,加强责任考核,每年制定“综合管理绩效考核实施方案”,实行领导班子包靠责任制,加强对日常工作行为的督查,强化作风建设,使供水服务工作完全实践在“维护稳定”、“关注民生”、“促进和谐”等行动上,以作风转变的新成果,取信员工,推动了规范管理工作深入开展。  

二、坚持以人为本,促进人水和谐,以规范管理推动企业发展。从维护维护员工权益入手,坚持每年召开职代会,扩大和深化员工参与管理的民主实践形式,正确对待员工合理有效的各种诉求,改善其劳动、工作和生活环境,让员工无论回到“小家”,还是来到企业这个“大家”都感到心情舒畅。另外,每年为优秀员工增加一级岗位工资,定期组织健康查体,发放保健书籍,参加医疗互助保障计划,走访退休和困难员工,为考入高校的员工子女发放助学奖励等,进一步增强了干部员工的归属感,而干部员工针对生产技术和管理中的不足提出的创新举措,也对推动技术革新、节能降耗,取得较好的经济效益和社会效益发挥了重要作用。如,供水区域实行网格化管理,使管道年均损失率降到了10.4%,更是低于国家标准1.6个百分点查漏工作实行量化管理,调动了查漏积极性。表务管理实现精细化,减少了人为估抄、漏抄等现象。干部员工积极参加“四德”工程建设,争先登上“善行义举”四德榜,弘扬社会正气,传播了正能量。  

三、履行行业责任,优质安全供水,满足经济社会发展需求。一是提高供水水质。建立了从公司到水厂班组的三级检测体系,投资300多万元引进了气、液相色谱仪、离子色谱仪等大型检测仪器,实验室通过山东省资质认定,检测项目延展到10个领域130多项。同时,在美国杜邦公司专家、山东省供排水监测中心主任贾瑞宝、清 华大学 教授王占生等论证指导下,用纯二氧化氯代替液氯消毒,有效降低了消毒副产物,去除了土腥等异味,饮用水口感明显改善。深入课题攻关,研究藻类高发期絮凝剂的投加量、活性炭投加量、气浮池的使用与水质的关系,成功应对了峡山水库爆发蓝绿藻污染事件。公司自制压力喷淋除冰系统,彻底解决了冬季沉淀池结冰问题,“沉淀池的防结冰装置”也被国家知识产权局授权为实用新型专利。此外,公司按规定冲洗提压水池、盲管部位,并督促二次供水管理单位对储水池冲洗消毒,杜绝了二次污染。二是优质服务客户。以客户服务大厅为中心建立大服务框架,设立了24小时热线录音电话,开展异常提醒业务,客户当月用水量超过正常用水的50%,主动提醒用户。建立短信服务平台,15分钟内联系客户,40分钟内到达现场,缩短管网维修时限;通过民生网、督查电话等及时反馈用户咨询信息;开展水表周检工作,对所有待安装的水表依法强制检验;推行超前服务,提前介入开发企业项目建设;聘请监督员,强化社会监督,客观倾听群众意见;公司的“嘉源”服务品牌被评为山东省服务名牌,实现了高密市省级服务名牌“零”的突破。三是保障供水安全。在水厂进水口设置生物预警装置,利用信息技术,在调度中心、各水厂安装视频监控、电子巡更系统,对进厂原水浊度、PH值和出厂水余氯、浊度等指标进行24小时在线监测预警。在混凝沉淀池前、滤站前以及二泵吸水井前设置“三道防线”,对水源水、露天沉淀池、清水池等供水的关键部位实行昼夜不间断巡查。在全市设置管网压力点和流量点79个,利用管网综合调度系统实时观察流量和压力变化。此外,配备多功能抢修车,并多次开展抢修应急演练,以便更加从容应对各类突发事件;优化、串联所有供水管网,各水厂实现联动供水,保障了客户在应急情况时下的不间断用水。  

实践证明,只有规范企业管理,才能凝聚人心,把广大员工的积极性调动起来,才能构建起民主安全文明、充满生机活力的现代化企业。面对不断发展变化的供水生产和服务新形势,高密市水业公司将以此次活动为契机,以规范化管理活动的标准作为日常管理的规范,建立长效机制,真正实现管理的标准化,为提升城市整体实力和形象作出新的贡献!  

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