信用社2012年抓党风转作风保稳定求发展活动总结

   

**信用合作联社2012年“抓党风 转作风 保稳定 求发展”主题实践活动总结  

   

    根据省联社要求,为进一步加强党风廉政工作,增强全体党员的党性修养和廉洁自律意识,转变工作作风,不断凝聚改革发展合力,积极营造和谐稳定的内部环境,**联社从2012年4月至8月在全县范围内开展了“抓党风 转作风 保稳定 求发展”主题实践活动(以下简称“主题实践活动”),活动已基本结束。现将活动开展情况总结如下:  

    一、加强领导,精心组织  

为确保“主题实践活动”取得预期效果,联社成立了以理事长为组长,主任、监事长、副主任为副组长,各部门经理为成员的“主题实践活动”领导小组,并在监保部设立了办公室,负责全县此项活动的开展。各信用社也成立了相应组织,加强了对“主题实践活动”的周密安排,积极推动活动扎实深入开展。联社、信用社均结合实际制定了各自的“主题实践活动”方案,对活动的指导思想、具体内容、阶段工作和相关要求进行了明确,保证了“主题实践活动”的顺利开展。  

    二、紧扣活动内容,突出抓好落实  

    **联社此次“主题实践活动”,注重与自身实际相结合,注重与县委开展的“三问三解”活动相结合,着力围绕“三加强、三整治、三落实”和“一保持”深入实践,确保活动在提高认识、转变作风、防范风险和促进发展方面取得实效。  

    (一)着力保持党员队伍的纯洁性,为改革发展凝神聚力。为从严加强党员管理,我联社在全体党员中开展了“三个加强”学习教育活动。一是加强政治思想学习。我联社充分利用每周星期一、星期四例会学习时间,把理想信念教育作为党的思想建设的重点,加强党章和党的理论知识学习,夯实基础,厚实根基,教育引导党员领导干部加强党性修养和党性锻炼,始终保持清醒的头脑,牢固树立正确的人生观、世界观、价值观、权力观、利益观和事业观。二是加强廉洁自律教育。在内容上,注重党内各项廉政规定的学习,加强《廉政准则》培训,深入开展党风廉政教育月活动,教育引导全体党员、领导干部以身作则,率先垂范,严于律己,增强法纪观念,自觉接受监督,做到“自重、自省、自警、自励”。三是加强党员监督。我联社逐步健全了内部监督机制,畅通监督渠道,积极深化党务、社务公开工作,广泛接受社会监督,并通过党风建设带动行业风气有了较大转变。  

    (二)着力转变行业作风,促进核心竞争力不断提升。加强作风建设,是全面落实科学发展观、提升核心竞争力、建设现代金融企业的必然要求。为此,我联社开展了“三项整治”活动。一是强化工作效率低下的整治。上半年,我联社积极推行首问负责、限时办结、公开承诺等制度,不断提高了各项规章制度的贯彻落实力度,提高了决策部署和工作推动的效率,解决了经营管理中执行不力、工作拖沓、检查不实、弄虚作假和效率低下等问题;二是强化服务不到位的整治。5月中旬,联社不惜重金聘请上海启航管理咨询公司专家教授,对全体职工进行风险管理、银行礼仪、企业文化与团队建设和员工敬业精神培养进行培训。6月份,联社对2名不积极给客户办理换折手续的营业员进行了通报批评和经济处罚。以上措施从正、反两个方面对员工进行了服务意识教育,促进员工真正树立起“客户第一”的思想,提高了窗口服务质量。三是强化行业不正之风的整治。我联社一直高度重视行风建设,坚决整治铺张浪费,弄虚作假,奢靡享乐等不正之风,坚决杜绝讲排场、比阔气、挥霍公款以及脱离实际、损害单位和客户利益的不良风气,重点关注和治理吃拿卡要突出的领域,解决授信中不给好处不办事,给了好处乱办事等群众反映强烈问题。  

    (三)着力加强风险防控工作,全面促进各项案防制度落实。为切实加强案防制度执行力建设,我联社重点推进了“三个落实”。一是推进内控管理制度的落实。在建立健全制度、完善业务操作流程的基础上,今年,我联社将制度贯彻落实作为加强内部管理的重要内容,充分发挥职能部门的条线管理职责,不断加大专项检查力度。上半年,联社财务部、业务部、风险部、稽核部和监保部分别开展了财务大检查、信贷业务大检查、贷款时效大检查、案件风险大检查和稽核专项大检查等检查活动,有效推动了各项内控制度的贯彻落实。二是推进长效机制案防制度的落实。按照上级要求,联社制定下发了《**农村信用合作联社建立健全案件防控长效机制实施方案》(洋农信发〖2012〗73号)和《**农村信用合作联社2012-2014年案件风险排查工作实施方案》(洋农信发〖2012〗80号),在明确合规风险“零容忍”的基础上,抓住执行力这个关键,对案件风险季度排查、“四项制度”、“九种人员”及员工参与民间借贷排查等案防制度政策进行全面落实,实现了案件排查常态化、制度化。三是推进重点领域、重点人员风险排查的落实。上半年,联社先后开展了严禁柜台违规行为、冒名贷款、账户及票据业务等领域的风险排查工作,加强了风险管理,降低了案件风险。  

    (四)着力保持内部和谐稳定,努力营造良好的经营发展环境。按照“稳中求进”的总基调,6月份,联社在全辖开展了大摸排、大走访活动,集中解决群众反映强烈的问题,全面化解矛盾隐患,立足抓早抓小,将问题消灭在萌芽状态。重点关注和安抚了已清理信用站代办员等不稳定人群,对内部有可能上访的人员进行了摸底和监控,加强帮扶劝解,防止由此而引发群体和不稳定事件。  

三、积极实施  注重效果  

**联社此次“主题实践活动”从4月份开始,至8月底结束,历时5个月。活动共分三个阶段进行,即动员学习阶段(4至5月)、自查自纠阶段(6至7月)和整改提高阶段(8月)。  

(一)动员学习阶段。首先,联社、信用社在对“主题实践活动”相关内容进行调查摸底、广泛征求意见的基础上,制定了活动实施方案,对活动内容、具体时间、目标任务、阶段安排和工作措施等进行了明确;其次,联社、信用社均成立了相应的领导组织,深入进行了思想发动,积极调动党员领导干部参与实践活动的自觉性、主动性和积极性,增强了活动开展的实效性。其三,根据“三个加强”学习教育要求,全县信用社通过举办宣传专栏、写心得体会、开展“廉政教育月”等形式积极引导、推动“主题实践活动”深入开展。重点学习了党章、党的基本理论知识、党内各项廉政规定、中省纪委七次全会领导讲话,全省农村合作金融机构2012年工作会议和党风廉政工作会议上领导讲话,以及有关规章制度和案防制度。各机构集体学习时间达到了40个小时,个人记写学习笔记达到了3000字以上。  

(二)自查自纠阶段。6至7月份,全县信用社根据“三整治”、“三落实”和“一保持”实践内容,采取边查边改、边查边完善的方式开展了自查自纠工作。在行业作风建设方面,通过排查,我联社员工基本都能认真履行岗位工作职责,工作效率不断提高,服务质量不断优化,行业风气逐年好转,不良现象基本消除。案件风险防控方面,上半年,联社轮岗、交流、强制休假及近亲属回避工作持续推进,共轮岗25人次,交流干部3人次,强制休假2人次,各机构均无需要回避的亲属;案件风险排查及督导整改工作按季度持续开展,活动中共开展案件风险自查2次,督导整改2次,发现和纠改了全县3大方面27项违规问题,共发通报2起,发督导整改通知书1次,处罚违规问题责任人72人次,罚款金额14610元,对1名违规分社主任进行了免职处分,有效消除和防范了业务经营管理中的操作风险及潜在隐患;开展了一次“九种”行为人员和异常行为人员排查,共排查员工354人,排查面100%,没有发现“九种”行为人员和异常行为人员;通过对全县信用社员工是否参与民间借贷及非法集资进行风险排查,全县信用社没有员工参与民间借贷或非法集资方面的问题。矛盾隐患防控方面,5月初省党代会召开前夕,我联社在全县信用社范围内开展了矛盾隐患大摸排、大走访活动,对重点人群、可疑人员和有可能上访的人员进行了风险隐患排查。通过矛盾隐患大摸排、大走访活动排查,全县信用社内部员工及其相关客户和谐稳定,没有不稳定因素。上半年共受理违规违纪信访举报5件,查结回复5件,调处基层矛盾纠纷2起,对3名被举报人实施了警示训诫谈话,及时收回了因违规而形成的3笔26.8万元不良贷款。  

(三)整改提高阶段。活动中,各信用社对“主题实践活动”自查发现的多数问题都进行了现场整改。8月份,各信用社对未能现场纠改的问题再次进行了梳理和处置,并对“主题实践活动”进行了回顾总结,对下一步行业作风建设、案件风险防控及矛盾隐患防控工作进行了安排。  

四、存在问题  

(一)部分信用社对行业作风教育整顿工作忽冷忽热,持续性不强,员工工作效率、服务意识和廉洁自律意识有待提高。  

(二)部分机构案件风险排查工作不深入、不彻底,个别问题未能及时纠改,如全县历史遗留对公账户资料不齐的账户仍有13户。  

(三)部分机构矛盾隐患防控排查不积极、不主动,没有预见性。  

五、下一步工作计划  

    (一)认真整改行风建设中可能存在的问题一是要有计划地持续开展行业作风教育整顿工作,不断提高员工的效率意识、服务意识和廉洁自律意识。二是严肃查处信贷业务领域可能存在的“吃、拿、卡、要”及以贷谋私等问题,要开展有针对性的批评教育,坚决制止和纠正各种违规违纪行为。三是严肃整治“门难进、脸难看、事难办”的衙门作风问题,对服务意识淡化、服务质量低的人和事,要进行加重处罚并限期整改。  

(二)进一步加大案件防控工作的力度。要继续严格按照银监部门和省联社的要求,全面落实“四项制度”、银监会防范操作风险13条等案防政策制度,强化轮岗、对账、内审和严禁柜台违规行为等案件防控“新要求”,认真做好案件风险季度排查自查自纠工作,严防案件风险发生。     

(三)高度重视矛盾隐患防控。要适当加大矛盾隐患排查摸底的频率,及时发现辖区不稳定因素,防止矛盾隐患蔓延升级。  

(四)正确处理发展与管理的关系。要合理安排调整业务经营和管理工作步调,做到两手抓、两促进、两不误,防止没有质量的发展。  

   

   

二○一二年九月六日  

   

   

   

   

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