甲方：**市**街道办事处
乙方：**街道办事处社会事务办公室
为更好调动科室人员工作积极性，确保全年各项目标任务顺利完成，实现“重建争优、发展争先”，双方特签订工作目标管理责任书。
一、工作目标任务（总分100分）
（一）民政工作（25分）
1．认真抓好低保工作，加强动态管理，做到应保尽保，严格按照政策、程序进行申报、审核；医疗、生活、教育等救助全面落实。（5分）
2．认真做好双拥、老龄、民政优抚、殡葬管理、社会福利院工作，积极开展残疾人工作。拥军优属活动经常开展，优待抚恤政策落实，敬老优待政策及时兑现，切实帮助生产生活困难的贫困群众和特困户。（5分）
3．搞好社区居委会管理工作，加强对社区干部、组干部的管理，抓好机关干部蹲点联系社区居委会工作。（3分）
4．加强对公益性岗位人员的管理工作。（3分）
5．加强城镇居民基本医疗保险工作，完成工作目标任务。（4分）
6．落实好特殊党费援助城镇住房损毁重建户中低保户和三无人员的援助工作。（5分）
（二）劳动保障和再就业工作（10分）
1．指导社区做好企业离退休人员社会化管理服务工作。（4分）
2．做好国家、省、市就业再就业扶持政策的宣传，加强对城镇下岗失业人员及失地农民的再就业援助工作，认真组织开展免费职业技术技能培训，多途径、多方式、多渠道开辟就业岗位，帮扶下岗失业人员、特困就业对象实现就业和再就业。（6分）
（三）社区建设（15分）
1．完成7个社区阵地重建工作和11个社区办公用房维修加固工作。（8分）
2.2010年4个社区创建为“特色型”社区。（7分）
（三）城市管理工作（20分）
1．扎实、有序、有力推进城乡环境综合整治工作，确保深化阶段各项目标任务的完成。(7分)
2．配合市城市管理办公室做好“门前三包”的监督管理工作。（4分）
3．搞好初级卫生保健、环保、“狂防”、爱国卫生、地方病防治等工作。（3分）
4．加强对卫生文明劝导队人员的教育管理，完善制度，强化考核。（3分）
5.9月底前完成文明城市创建的各项工作，建立起行之有效的长效机制。（3分）
（四）其他工作（30分）
1．科室内部分工明确、管理科学、团结协作，科室责任人与科室成员逐一签定目标管理责任书。（4分）
2．坚持依法行政，文明、公开、公正执法，不出现违规执法行为。（2分）
3．做好联系社区居委工作，帮助社区积极开展社区建设，社区年终考评合格。（3分）
4．坚持民情日记、去向公示、首问制。民情日记抽查不合格一次扣0.5分，去向无公示，办事找不到人，一次扣0.5分。（2分）
5．坚持机关上下班制度及会议、学习、值班制度，每迟到早退一次扣1分，无故缺席一次扣2分，对科室人员值班抽查不到位，一次扣1分。（5分）
6．保持办公室整洁、定期整治绿化责任区卫生，检查不合格一次扣1分。（3分）
7．每月完成（党务）政务信息2条，全年24条。（4分）
8．认真完成街道党工委、办事处中心工作及领导交办的其他临时性工作任务,服从组织调配。（3分）
9．开展好“重建争优、发展争先”主题实践活动和干部“勤廉双优”争创活动。（2分）
10．落实好党风廉政建设责任制及惩治和预防腐败体系分解方案中的工作。（2分）
二、加减分标准
（一）获市级业务部门表彰每项加0.5分，获市委、市政府或德阳市级部门表彰每项加1分，获德阳市委、市政府或省级部门表彰每项加2分，获省委、省政府表彰每项加3分，获国家级表彰每项加5分。
（二）宣传报道、调研文章、党务、政务信息被德阳一级采用的一次加0.5分，被省级采用的一次加1分，国家级采用的一次加2分。
（三）接受上级工作检查时因出现问题而造成严重影响的，一次扣减相应部门总分2分。
（四）市委政府年终综合检查考核的扣分、加分，作相应折算后，对考核科室作相应扣分、加分。
三、奖励标准
（一）奖励以全年工作实绩所得分值为标准，评出一、二、三等奖。95分以上为一等奖，95分以下90分以上为二等奖，90分以下85分以上为三等奖，总分低于85分不予以奖励。
（二）分管领导与科室目标责任挂钩，同等奖惩。