扑捉秘鲁水电工程市场商机的分析和策略
摘要：文章通过对秘鲁主要河流的水资源分布、秘鲁电力运营及水电市场发展进行分析，探讨如何扑捉秘鲁水电工程市场的商机，并制定相应的策略。
关键词：秘鲁水电工程市场；商机；分析；策略
一、秘鲁主要河流的水资源分布
秘鲁位于南美洲西部，北与厄瓜多尔和哥伦比亚接壤，东同巴西和玻利维亚毗连，南与智利交界，西濒大西洋。海岸线长2254公里，全境从西向东分为三个区域。西部沿海区：由于雨水较少，河流多短促流急，其中有10条流向太平洋。这些河流所形成的小河谷横贯于狭长地带上，形成52个绿洲，是秘鲁人口最稠密、农业最发达、工业最集中的地区。中部亚马孙河发源地：世界最大河流亚马孙河的发源地。世界最高的大淡水湖之一喀喀湖位于秘鲁与玻利维亚的交界处，湖面海拔3812米。东部亚马孙河上游区：地处亚马孙河上游地区，地面平缓，河网曼衍，常常是绿林遍布。秘鲁的河流分属太平洋水系和大西洋水系，还有内陆水系即的的喀喀湖流域。属大西洋水系的各河流发源于安第斯山脉东坡，水量丰富，流程较长，这些河流在亚马孙低地与发源于赤道安第斯山的河流汇合，形成亚马孙河流经巴西注入大西洋，因此，大西洋流域的各河流又属亚马孙河水系。太平洋水系河流对西部沿海地区农业发展起了很大作用。东部地区因流量大，为秘鲁提供了丰富的水力资源，但因气候湿热、雨林密布，尚未充分利用。
二、秘鲁电力运营分析
（一）电力体制
秘鲁电力工业由国家能源与矿产部（MEM）统一管理，负责制定行业政策、法律法规以及发展规划，审批和发放电站建设许可。自1990年起，秘鲁政府对电力行业进行结构改革并实行私有化，使电力生产、输送和销售分开经营，并建立电力市场自由竞争机制和电力价格自由浮动机制，推动电力行业逐步现代化。秘鲁政府采取出让股份和租赁的方式将原国有电力公司逐步交由私营公司，先后成立三个私有化委员会，分别对原国有公司进行私有化。通过私有化，增加发电能力，扩大电力服务的覆盖范围，提高了服务质量。
（二）电力供求分析
以2007年为例，秘鲁全国电能消费达到26344GWh。秘鲁电力市场在2007年电力产能供应为29857GW.h，供大于求。
（三）装机容量
2007年秘鲁全国总装机容量达到7059MW，同比增长6.0％。其中水电装机总量达到3230MW，同比增长0.4％；热电装机总量达到3828MW，同比增长11.2％。20世纪80年代初德国专家考察估算水电可装机容量能够达到58000MW。
三、秘鲁水电市场发展规划
（一）2010年秘鲁电力投资计划
2010年计划电力总投