财务：泛指财务活动和财务关系财务：漫画《神豪之天降系统》中的角色， 以下是为大家整理的关于财务共享模式下财务人员转型4篇 , 供大家参考选择。
财务共享模式下财务人员转型4篇
第1篇: 财务共享模式下财务人员转型
信息化时代下财务人员的转型
作者：周雨蝶;窦家春;
作者机构：温州商学院,浙江温州325035;温州商学院,浙江温州325035;
来源：纳税
ISSN：1674-0920
年：2018
卷：000
期：011
页码：P.35-36
页数：2
中图分类：F275
正文语种：CHI
关键词：信息化;财务人员的转型;财务管理会计;数据
摘要：随着经济的不断发展、现代企业制度的不断完善和金融服务共享中心的不断推进,企业对财务会计人员的要求不再是传统的登记账本,而是与管理实践相结合、汇集数据。传统的财务会计主要负责会计记账的职能,但现在的财务管理收集数据、分析数据的能力对于企业更为重要。
第2篇: 财务共享模式下财务人员转型
财务人员简历：财务人员个人简历
的编辑为您准备了关于财务人员简历：财务人员个人简历的文章，希望对您有帮助！
财务人员简历：财务人员个人简历
姓 名: 叶小丽 性 别: 女
出生年月: 1978年8月26日 年 龄: 27
身 高: 体 重:
视 力: 户 籍: 四川仁寿
:: 教育情况 ::
学历: 大专 毕业院校: 四川自修大学
所学专业: 经济学类财政学
专业说明: 会计 计算机水平: 良好
第一外语: 英语 外语水平[1]: 大学三级
第二外语: 不会 外语水平[2]:
政治面貌: 未填
１９９４年９月－１９９８年７月，四川攀钢冶金工业学校学习电气自动化专业
２００１年－２００４年，四川自修大学，自修会计专业
２００４年８月四川大学培训会计电算化
２００４年１２月－２００５年５月青年职校培训会计中级资格培训
:: 能力描述 ::
有较强的动手能力和自学能力；参加工作七年有余，有较好的库管经验和会计经历。
:: 工作经历 ::
１９９８年１０月－２０００年９月，在广东康佳电子有限公司主要负责库管和调试工作，参加电子培训，取得优异成绩；
２０００年１０月－２００２年３月，成都达特电子公司主要负责库管和调试工作，在职期间认真工作，团结同事，被评为“优秀员工”的光荣称号；
２００２年４月－２００３年３月，在某私营企业负责生产工作；
２００３年４月－２００４年７月，在成都长绅装饰有限公司负责会计工作；
２００４年８月－２００５年４月，在成都武侯区仁兴商贸有限公司从事会计工作。
第3篇: 财务共享模式下财务人员转型
[财务人员自我评价,财务人员自我评价范文]优秀财务人员自我评价
熟悉国家财经制度和相关政策法规，能熟练使用财务软件
头脑灵活，善于分析，具有现代财务管理理念
本人工作认真负责，实事求是，注重团队合作精神，性格开朗，个人适应能力强，能承受挫折并从中吸取教训，不断提高自身能力。与此同时，有较好的自学能力及掌握新知识新技术的能力。
乐观、自信、责任心强;乐于与人相处，与身边的人相处融洽，具有团队协作精神;为人正直，工作认真负责，能吃苦耐劳，做事严谨;缺点有时做事太急;理想成为一个合格的会计人员。
对待所做每件事的态度是:想做、敢做、能做、做好……
我的座右铭是:志存高远，脚踏实地、埋头苦干
刚从学校迈出的我具有很强的可塑性和再学习的能力，我愿意从最基本的工作做起，以谦虚的态度不断学习，先适应环境、熟悉业务，再在工作中逐渐探索自己的职业定位，抓住工作变化中的每一次机会，向自己最想要得到的职位迈进。
在参加社会实践活动以及一系列的会计方面的实习过程中，我深深地体会到从事会计业务，必要的不仅仅是扎实的专业知识，更多的是对业务的熟练把握程度，我所欠缺的更多是经验与快速反应的能力，所以，我的职业规划也是从一般的会计人员做起，只有练好扎实的基本功，熟悉各项业务，才能更好地处理其他的业务。毕业后的几年内，我的定位是:从一般的初级会计分析员——主管会计——财务经理——财务总监。
订立一个长远的计划，主要是通过考证实现。但是我认为就业以后尽量少跳槽，多尝试会计的不同岗位，这样有利于自己的发展。
几年的大学生涯，有渴望、有追求，有成功也有失败，我孜孜不倦，执着追求、百般锤炼，使自己成为一名独立、坚韧、热情、自信的青年。
在思想道德修养方面，我热爱祖国，拥护党的领导，拥护党的方针政策，思想积极上进，光荣成为中共党员。在生活上我严于律己，宽以待人，并以优良的作风赢得师友的信任和赞誉。
在学习上，刻苦努力，态度端正，目标明确，凭着对知识的强烈追求，勤于思考，不仅掌握了一个大学生所应具备的基础知识和专业知识，做到理论联系实际，而且还通过阅读大量的书籍和实践操作，获得多方面的知识，使自己的知识更加全面，更加丰富。
在工作上，连续几年担任班干部，工作踏实，任劳任怨，能及时完成各项工作，发挥自己特长，成为学校和老师的得力助手，工作表现出色，被评为“优秀学生班干部”。
此外，我还积极地参加各种社会活动，抓住每一个机会，锻炼自己。曾在快餐厅当服务生;在南方都市报当促销员;在中国电信公司当促销小灵员;在易初莲花超市当市场调查员，这些都使我更早踏入社会，锻炼了我的人际交往能力，社会应变能力，注重团队合作精神和集体观念。
财务部是公司的关键部门，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了经验，发扬成绩，克服不足，现将工作做如下简要回顾和总结。
一、费用成本方面的管理
1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。
强烈的事业心以及求知欲，是我生存的信念和武器。大学不仅让我懂得了如何去学习，同时还让我学会了怎样去做人，这是我最大的收获。没有创新就没有长久的生存，大胆的尝试是我的风格。本人在校学习期间，思想积极上进，观念不断求新，生活朴素，学习刻苦认真，不仅积极向党组织靠拢，还多次获得奖学金。
有着扎实的专业知识，从大三起我就开始准备注册会计师的复习和，这更进一步加深了我对专业知识的了解和掌握。作为应届毕业生，在工作经验方面会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在会计行业里和兼职。我也发现，实际工作远比书本丰富、复杂，但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在实习中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也让我受益非浅，请贵公司放心，学校所学及实习、兼职的工作经验使我定能胜任此职位。
社会活动积极，有良好的交际能力，具有一定的组织能力和思维。在团体中，始终能以集体的利益为重，有着强烈的集体荣誉感，先集体后个人，是我对公司忠诚的理念。
喜欢结识有志之人，热爱各种文体活动，并经常参加文娱活动，多次在全国全省大赛中获得优异的成绩。是忠诚的爱好者，喜欢在网上游逛、交流和，看新闻、博客，以及发表贴子等。
内容仅供参考
第4篇: 财务共享模式下财务人员转型
财务转型期财务人员沟通能力提升路径探析
作者：陈宸 汤闻博
来源：《商情》2018年第13期
【摘要】随着市场化改革的不断深入，财务管理在空间上发生了巨大的变化。各大集团、大型企业的管理会计体系正在搭建，财务共享服务中心正在如火如荼地建立中。可见，不论是外部环境还是企业自身的发展，都对财务的管理职能提出了全新的要求，财务转型箭在弦上。财务信息共享是利用大数据的支持，将原有的大批从事基础性财务核算工作的人员淘汰，而优化后的财务人员需要把财务信息有效输出，发挥其财务的管理和监控功能。因此，新时期财务人员的工作转型面临着前所未有未的挑战。如何将财务信息高效的运用，就便是对财务人员沟通力的一种考验。沟通能力成为了现代财务人员迎势转型的重要突破口，是财务人员突破自我升级工作的首项任务。
【关键词】沟通能力 财务管理 立场 原则 方法
现如今，企业的财务部门正在向“战略、业务、财务”三位一体的管理部门转型，新角色为管理者的财务人员面临着前所未有未的挑战。未来绝大部分的财务人员都将从事管理会计的工作，大部分的工作时间用于决策支持。财务人员的工作内容将由“埋头式”的机械性劳动转向开放式的管理性工作。于是，加强与其他部门问的有效沟通，成为了现代财务人员转型的首个切入点，是财务人员突破自我升级工作的重要任务。沟通能力在财务人员进行外部沟通、财务信息的有效输出、调节部门内冲突等方面发挥着重要的作用。然而，受专业教育内容和传统职业习惯影响，大多数财务人员习惯于“埋头式”的机械性劳动，沟通能力较差，沟通技巧匮乏。分析提升财务人员沟通能力的途径，直接决定了新时期财务人员的胜任能力。
一、坚持全面沟通原则确保专业立场
财务管理工作中的沟通，本身是基于为了促进公司管理工作的顺畅与发展，这种沟通是具有原则性的。秉持合法合规的原则，对违法违纪的财务活动在沟通的起初就表明态度，坚定立场。同时，要做到事前、事中、事后的全流程沟通。