某县开展三问三解活动侧记
陕西省安康市XX县在开展“三问三解”活动中，创新活动载体，丰富活动内涵，坚持把“三包三百三扶”作为推进“三问三解”活动的有力抓手，倾力构建“三包知民情、三百暖民心、三扶帮民富”的工作机制，取得了实实在在的效果。
“三包”知民情，倾力构建亲民爱民机制。推行县级领导包镇、单位部门包村、党员干部包户的“三包”工作机制。每名县级领导包抓联系一个镇、1个村、1-2个规模企业和2-4项重点工作，指导各镇积极开展“六优”镇党委创建活动，完善当年工作计划，加大产业结构调整，因地制宜抓好“一镇一业”建设，协调有关部门加大水、电、路、讯等基础配套建设，不断改善农村居住条件，同时指导包联企业规范管理，扶持企业做大做强，最终达到企地双赢；
结合扶贫攻坚，组织111个单位部门与111个贫困村结成对子，帮助各村理清发展思路，制定发展规划，确定工作重点，协助开展升级晋档活动，采取送政策、送资金、送科技、送信息、送温暖、送服务和建立结对共建长效机制的办法，体现组织关爱，促进社会和谐。选派2000余名选派政治素质高、业务能力强、工作作风实的党员干部，与包联村中的贫困户、产业户或创业户实行“一对一”、“多帮一”的方式结对帮扶，采取讲政策、做规划、调结构、抓产业、送技术、代办事的办法，认真解决群众生产生活中的实际困难，努力锻造一批牢记宗旨、心系群众的骨干党员，培育一批年收入在10万元以上的致富标兵。目前，各级党员干部主动深入到11个镇、111个村、4.3万个农户家中征求意见、制定方案、解决问题、化解积怨、访贫问苦，呈现出千名党员干部“攀富亲”、“结穷亲”的可喜局面。
“三百”暖民心，倾力构建便民利民机制。根据“三包”确定的包联对象，采取党员干部“下百日乡、访百家人、解百姓难”的办法，党员干部放下架子、扑下身子，主动进村组、入农家、到重点项目、生产一线，面对面与群众拉家常，了解群众生活，体察实际困难，宣讲惠民政策，征求群众对推动科学发展、促进社会和谐的意见建议，对群众的所思、所想、所忧、所盼做到心中有数，以实际行动兴办利民实事，帮助基层排忧解难、帮扶群众发展增收。领导干部全年深入基层不得少于90天，一般干部全年深入基层不得少于120天。为把此项工作落到实处，采取给有包联任务的党员干部人人发放一本《民情日记》，并将《民情日记》记录情况作为考核干部的主要依据。为包联重点对象订制一张《民情联系卡》，为每位农户发放一张《便民服务卡》，方便包联对象办事和解决急需的问题。目前，已发放《民情日记》2100本，订制《民情联系卡》1000余张，发放《便民服务卡》2.1万张。
“三扶”帮民富，倾力构建惠民富民机制。按照“扶产业、扶企业、扶创业”的工作思路，县级领导和包联单位每年至少培养5户以上产业大户或致富能人，不断夯实产业基础，做大做强产业规模，提升产业综合效益。各级党员干部主动深入包联的企业，帮助包联的企业和创业户找准重点项目的突破口，加大协调力度，力促项目早落地、早动工、早达效，同时指导企业建好党组织，帮助企业增产达效、实施节能增效和新产品研发等，扶持企业做大做强。对包联的有创业意向或正在创业的农户，帮助其选择1个发展项目，指导并协助其办理项目审批手续，全程提供保姆式信息咨询服务，扶持引导把项目做好、做成功。坚持把“三包三百三扶”活动与党的建设、扶贫攻坚、项目建设、城乡统筹等重点工作有机结合，工作统筹安排，项目统筹包装，资金统筹使用，人力统筹调度，资源统筹共享，形成纵向统一部署，横向互通情况的联动工作格局，在人、财、物、技术等方面给予包联对象“捆绑式”扶持，确保工作跟踪推进，取得成效。同时，建立党员干部包联承诺台账，把搜集到的问题和承诺的事项归类整理、建立台账，跟踪抓好落实。目前，已有78个单位部门为包联村解决发展资金450万元，启动建设产业路25公里、通组路（桥）120公里、连户路500公里，为活动开展抓出样板、做出表率奠定坚实基础。