[企业构建和谐劳动关系刍议]关于构建和谐劳动关系的问题

企业是社会的细胞。构建和谐社会,就必须构建和谐企业。构建和谐企业,首要的就是要构建和谐的劳动关系。构建和谐的劳动关系,是构建社会主义和谐社会的基础。  

一、构建和谐劳动关系的重要性  

和谐的劳动关系,是指劳动者和劳动的使用者之间建立的相互沟通、全面协调,依法治理、公平正义、和睦相处的劳动关系。构建和谐劳动关系,就要求劳动者和劳动的使用者(用人单位)本着互慧互利、互谅互让的原则,公平平等地建立劳动关系,并解决在劳动过程中出现的问题。由此,得出,构建和谐劳动关系的主体是劳动者和用人单位,客体是劳动。这就不难看出和谐的劳动关系具有以下几个方面的重要意义。  

1、是建设和谐社会的必然要求。劳动关系是社会关系中最普遍最重要的关系。企业是劳动关系发生的主要集中地。国有企业不仅担负着经济责任——生产市场需求的产品,也担负着重要的社会责任——维护社会的稳定与和谐。建立现代企业制度,就是要有明晰的产权关系和和谐的劳动关系。所以企业要勇于承担社会责任,加强劳动关系的和谐与稳定,切实做到职工得实惠,企业得效益,经济得发展,社会得稳定。从这个意义上来说,和谐劳动关系是社会安定的“稳定器”和动荡的“减震器”。  

2、是企业发展的需要。劳动关系的主体一方是用人单位,另一方是劳动者,直接关系企业的生产经营,涉及广大职工群众的切身利益。企业生产经营能力、竞争能力和抗风险能力的最终形式是人才的拥有和人才智慧的发挥。所以构建和谐劳动关系有利于确保企业得到人才,凝心聚力,实现事尽其人、人尽其才、才尽其用、用其所长,形成权利与义务对等的和谐劳动关系,促进生产力的发展,提高企业的竞争力。  

3、是劳动者安身立命、施展才华的迫切需要。每一个劳动者从小就接受良好的教育和培养,怀着一颗感恩的心踌躇满志,都抱有养家报国的强烈愿望。但是,在工作中,如果劳动关系不和谐,劳动与回报不适应,人格得不到尊重,才华得不到施展,久而久之,不仅使劳动者个人心灰意冷,丧失信心,另谋生路,更主要的是对人才的浪费,是国家和社会的悲哀,更是与我们党所倡导的“尊重知识,尊重人才,尊重劳动,尊重创造”背道而驰。没有一个劳动者不希望有一个和谐稳定的劳动关系,为企业出力,为事业奋斗的。  

二、构建和谐劳动关系现状  

近年来,我们各个企业进行了有益的探索和实践,普遍推行了三方协调机制,签订劳动合同和集体合同,依法缴纳保险和基金。总体上看,国有企业的劳动关系总体是和谐的稳定的。但在总体和谐的同时,由于受企业发展客观因素的影响及个别企业对和谐劳动关系的理解认识和理解的不同,在构建和谐劳动关系中尚有不足之处,存在着影响劳动关系和谐的问题和矛盾。诸如,有的企业只追求利润,不顾客观条件的影响和变化,如不能完成任务和指标,员工的收入就大打折扣;
有的企业利润不断增长,但员工的收入没能同步增长,甚至原地踏步;
有的企业忽视安全生产,对安全生产说起来重要,做起来不要,侵犯职工安全卫生劳动保护权,工伤事故频发,损害职工身心健康。普遍的现象还有职工节假日的加班费不能依法支付,象征性过多;
还有只让职工劳动,不提升他们的技能,侵犯技能培训权利,影响了职工业务技能的提高等等。这些因素导致了劳动关系的不和谐,容易引起劳动纠纷,甚至引起矛盾激化。如果关系恶化,引发劳资纠纷,必将危及社会安定。  

三、构建和谐劳动关系的途径  

1、发展,使员工对企业充满信心和希望。企业是以追求利润最大化为目标的,企业的劳动者需要就业和收入的不断增加。这些都需要发展物质生产来实现。所以,应坚持把发展作为第一要务,企业上下一心,搞好生产经营,不断提高经济效益,增强企业实力,为社会多做贡献,为员工多创造物质财富。如果不发展物质生产,不讲经济效益,没有物质积累,不讲员工收入,构建和谐劳动关系就成了空中楼阁。所以说,发展是企业永恒的主题,也是构建和谐劳动关系的根本出路。因为企业利益和劳动者是一个有机的整体。只有企业发展了,经济效益提高了,提高了职工的待遇,从而增强企业的凝聚力,职工对企业充满信心和希望。  

2、维护,使员工权益得到充分的保障。企业劳动关系和谐稳定的一个关键环节和重要内容,就是全面贯彻落实《劳动法》、《劳动合同法》的各项规定。这就要求企业必须坚持依法办事,认真贯彻落实《劳动法》《劳动合同法》,切实保障职工获得合理薪酬、劳动安全保护、职业技能培训、社会保险等合法权益。只有保障职工合法权益,创造出以人为本、凝心聚力的良好环境,职工才会“爱企如家”,真正构建和谐的劳动关系。  

3、关受,使员工融入到企业的大家庭。在强调依法管理,依章办事的基础上,注重人性化管理,营造相互尊重的和谐人际关系,把企业建设成员工温馨的家园和施展才智的舞台。这就要求企业的管理者,不仅靠知识、阅历、经验和智慧管理企业,更重要的是以人格的力量带动、鼓舞、激励、凝聚自己的员工,在工作中尊重员工的人格,做到平易近人,礼贤下士,一碗水端平,切不可摆官架子,盛气凌人,颐指气使,存有偏见。在经营管理中,为员工创造安全舒适的工作环境,对“安全决不可掉以轻心”,努力做到本质安全。要注重企业文化建设,树立良好的企业形象,开展形式多样、丰富多彩的文体活动,营造积极向上、健康和谐的企业环境,实现领导、职工、企业和谐相处。加强企业的民主管理,畅通职工与企业的沟通渠道,倾听职工的真实想法,切实解决一些实际问题,使员工切实感受到“厂兴我荣我富,厂衰我耻我穷”的“利益共同体”和“发展共同体”,企业是员工温暖的家。  

4、提升,使员工的智慧和才能得到充分的发挥。培训员工,提升技能,同时合理使用人才,充分挖掘和发挥员工队伍的潜能是企业获得长足发展的唯一渠道。企业不仅要使员工获得经济上的实惠,而且要让优秀人才受重用,有奔头,使他们切身感受到企业发展了,不仅收入增加,个人也进步,能够施展才华。  

推荐访问:刍议 构建和谐 劳动关系 企业