【木材运输巡查大队2013年度绩效考评述职报告】 木材检验的个人工作总结

 

今年是中国共产党十八届三中全会胜利召开,也是“十二五”林业新一轮发展的关键之年,根据县委县政府的统一安排,木材运输巡查大队被列为县级关键重点岗位对象,实行重点监督,绩效考评。结合巡查大队工作职能与实际,我队提出了以打造学习型、服务型、效能型、阳光型、创新型”理念与工作思路,为服务地方经济,保护xx的森林资源,促进xx经济可持续发展发挥了积极的作用,现总结如下:
一、自查自评基本情况
木材运输巡查大队受xx县林业局委托,负责在本辖区内对木材(含木材、竹材、松香及野生动植物)运输实施监督检查,并对违法运输木材案件根据有关法律法规和程序进行行政处罚,是林业的基层执法单位。目前我县一个巡查大队两个检查站,分别是木材运输巡查大队、大路木材检查站、下各木材检查站。今年木材运输巡查大队列为重点岗位考核对象,针对考核内容,我队根据上级要求,及时召开会议,对本科室在服务态度、办事效率、依法履职、政令畅通、协作精神、廉洁自律、各界满意度等8个方面工作进行严格要求,每位木检员都要对照自身工作与岗位要求作对比,查找自身存在的差距,提出整改方案,并作出承诺。
二、年度工作实绩
  (一)积极上路检查,认真做好各项工作。
2013年巡查大队在各班组长带领下,积极上路检查,不怕辛苦。共出动312组次,936人次,巡查里程达20050公里,检查木材5036车次,材积25612立方米,在台州木检工作中处于最前列。
  (二)、认真落实上级精神,规范木材自由裁量。
1、把有关林业行政处罚的相关法律、法规及规章上墙,在办公室的醒目位置进行悬挂。
2、根据省林业厅的有关规定,把具体林业行政处罚的量化、细化标准在办公室醒目位置悬挂。
3、每件案件实行一案一卷制度,完整、真实地记录案件的违章情况,如数量,具体情节,木材的质量等。利于公平、公开、公正地处罚每件案件。
   (三)强化学习,全面提升木检队伍素质。
1、加强领导与组织。强化学习型科室建设工作部署和组织实施,制订学习制度,有具体的学习书目,工作成绩在我市林业木检中是力度是最大的,取得了良好的效果。
2、结合服务型科室,将提高每位木检员服务能力作为学习的一个重要手段,突出抓重点工作落实,抓木检员作风建设,进一步增强干部职工的服务意识,提升服务能力。
3、学习与工作相融,全面推进创先争优工作。号召全队工作人员职工都要德心做人,认真做事,合力护林,树立责任意识、团队意识,在工作中苦练内功,励意志提素质,聚合力,振林业雄风,树生态理念,依法行政,依序办事原则,全面提升队伍的素质。
三、跟踪督评八个方面内容
  (一)服务态度:坚持以优质服务为宗旨,树立执法就是服务理念。
1、改进服务态度,用文明用语。推行“六个一”文明用语,一张笑脸相迎,一句您好问候,一把椅子请坐,一杯热茶暖心,一颗诚心办事,一句再见相送。
2、坚持依法办事,从严执法。
(二)办事效率,强化工作效能。
1、规范林业行政行为,做到依法检查,对于检查中没有明显违法运输的木材车辆,坚持快查快放原则。
2、健全协作机制,提升工作实效。

将日常工作程序化,规范化、制度化、提高科室工作效率与工作质量,有力地提高了办事效率。
(三)依法履职:坚持以规范林业行政为基点,不断提高木检工作依法行政水平。
1、组织全体人员认真仔细学习《森林法实施条例》《林业行处罚程序》等,进一步增强依行政建设,在加强自身建设上下功夫,在抓好工作落实上求突破。
2、结合工作实际,对照检查本科室工作中存在的问题与差距,对建设法治木检工作深入思考,围绕如何推行依法行政,提高执法水平,谋划今后的各项工作。
3、规范执法行为。结合工作实际,进一步树立依法行政意识,坚决杜绝公路“三乱”及其他违法违纪现象的发生。同时严格执法稽查,严厉打击违法行为。
(四)政令畅通:以提高执行力手段,努力完成上级交办的各项事务。
1、树立大局意识,确保政令畅通。认真落实完成各项工作任务,贯彻好各项政策和指令,按时保质完成领导和上级部门交给的各项工作任务,不让工作延误。
2、推行政务公开,增加工作透明度,积极做好各业务线条工作按照关键岗位要求,每月5日前向上级及时上报工作台帐,岗位工作报告等。
(五)规章制度:健全落实相关制度,深化科室内部管理工作。
1、近几年来,随着社会经济的不断发展,必须出台新的相应的管理制度。结合工作实际要求,制定了档案管理,学习制度,廉洁自律等相关制度。努力打造一个业务精湛,规范管理,团结高效,清正廉洁的团队。


2、为了落实各项制度,科室采取了多项措施。一是学习,熟知队部的规章制度,形成了良好的习惯。二是解决执行力问题。通过优化内部管理制度,全面提升队里人员执行意识与能力。三是领导重视和表帅,队领导与各班组长通过各方面的工作影响,做到公平、公正,才能有力推进制度的有效落实。四是监督检查,畅通监督渠道,确保内部管理制度真正行的通,管得住,用得好。
(六)团结协作:健全协作机制,提升工作实效。
1、队里内部各班组之间在值班时间上有分工,又能协作办案,精诚团结在日常的检查工作中,并能进行相互学习,取长补短,发现问题及时进行交流探讨,共同解决。
2、加强与林业局内部各科室之间工作的配合与支持,对于其他部门或科室之间有要求的都能及时给予支持与落实。
3、能与各县市林业木检系统进行交流合作,今年已经组织人员进行相互交流,学习他们先进的管理方法与工作经验,同时在工作中进行配合检查,收到了比较好效果。
(七)廉洁自律:创先争优,惩防并举,建立一支廉洁高效的木检队伍
1、通过开展“敬业爱岗”大讨论活动,并结合巡查大队工作实际,进行专题学习讨论,讨论队里工作中存在的问题,以及如何有效地开展学先进,树标杆、找差距、深化落实各项措施,推动大队工作推上新台阶。
2、深入开展创先争优活动。以创先争优活动与领导点评工作为契机,加强对干部职工的思想教育,充分发挥典型和榜样的积极作用,在树立廉执法、公平、公正、公开执法氛围,提高科室队伍的整体素质。
3、抓好风险防范分析,构筑惩防体系。根据岗位职责、工作流程,全面查找“权力运行、规章制度、思想道德”三个方面可能存在的廉政风险。
(八)各界总体满意;
加强机关效能建设,努力创建人民满意机关。
为更好地服务于林农,转变工作作风,今年我队推出“林业木检民权卡”,内容有森林资源保护理念,执法监督内容,依法行政的法律法规条文, 共发放民权卡200余份。这在台州木检行业是一种工作创新,便于群众对我们进行监督评价,受到依法木材经营户的好评。
四、下阶段工作承诺
1、提升队伍素质:首先,是要求每位木检员加强学习,学习必须有实际内容,并与工作实际相结合,与服务对象相结合,有学习笔记,在学习中要相互点评,提出见解与工作观点,领导或班组长应有点评,每月进行总结交流,在学习中不搞形式主义,决不走过场,使每位木检员都有实实在在的提高。其次,强化巡查员日常行为规范与文明礼仪建设,要求工作人员,按时到岗,在岗时不做与工作无关的事,遵照八荣八耻规范我们平时行为。在检查时用文明用语,如请出示证件、请坐、请喝茶、慢走等文明用语。做到文明、礼仪检查。再次,要求巡查员不参与赌博与低级趣味的活动,积极创造条件,以读书、煅炼身体等有益身心的活动,树立良好的价值观与人生观。
2、服务面对面:首先,我们巡查大队与木材经营户之间进行面对面交流、谈心,通过座谈走访等活动形式,急群众之所急,想群众之所想。以保护我县森林资源为宗旨的经济活动中来,在遵守法律、法规的前提下经营经营加工木材,以宣传教育为主,打击为辅的林业行政执法上来。做到以人为本,人性化执法。其次,对于广大林农,面广量大,我们以发放木材检查民权卡或宣传资料进行广泛地宣传教育活动,让广大林农自觉地参与到保护森林资源中来。再次,在经费许可的情况下,积极创造条件,服务广大林农,使经济与生态共赢发展。
总之,我们希望通过努力工作,强化宣传与教育,让广大民众也共同加入到自觉保护森林资源中来,为社会经济走循环的、可持续的、永续绿色的发展之路上来,为xx的山更绿,水更清,林更茂,,空气更清新,人居环境更和谐的人间xx献出大家共同一份爱。  

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