2016年度，xx市邮政公司贯彻落实市委、市政府的重大决策部署，对今年以来的绩效考核进行了全面回顾清理，各项指标任务圆满完成，现将我公司的绩效考核完成情况汇报如下：
一、省绩效考核和小康社会建设考核指标
（一）邮政综合便民服务平台建设情况
目前，我分公司共建设3250个邮政便民服务站，全面完成了省绩效考核下达目标，全市各个单位均完成建设任务。2016年初，我分公司下发了《关于加快推进综合便民服务平台“百千万”建设工程实施方案的通知》（邵市邮[2016]145号），制订了全市提前一个季度完成全年渠道建设计划目标。通过补贴新建站点费用，确保建点质量，加强效能管理，组织开展培训，服务叠加等一系列措施，实现农村购物、销售、生活、金融、创业“五不出村”服务。
（二）依法行政
全市职工参与网上法律培训和考试，学法用法参考率达
100%，及格率达到95%以上。
（三）禁毒工作
按要求进行了禁毒宣传工作，本单位干部职工未发现吸毒
人员和涉毒事件。
二、市委市政府重点工作与重点工程
（一）市委重要工作
我分公司严格中央、省委、市委重大决策部署和落实指示交
办事项，按时、按质、按量完成各项工作。
制定了日常值班和节假日值班制度，无脱岗现象。
未发生失泄密事件、丢失密级文件。计算机防护终端按要求安装。信息技术保障服务到位。
对中央、省委和市委重要文件有专人按要求负责收办。
及时办理回复信息通知，未造成严重影响或延误工作。
（二）住房公积金缴存管理
确定住房公积金协管员，单位和个人公积金缴存比例达到12%，住房公积金按月足额代扣代缴，按时提供人员信息、缴存清册（变更清册）等缴存相关信息资料，无单位代扣职工住房公积金后截留未上缴或单位代扣职工住房公积金后挪用的现象。
（三）招商引资
今年，我公司累计完成xx西路邮政网点建设、青龙桥邮政院宗地合作两个项目，引资金额累计1500万元，超额完成招商任务。我公司还将邮政网点、仓储等邮政基础设施建设作为招商引资的重点，完善市区物流运输体系，明确今年招商引资不得少于1000万元。
（四）城市管理工作
我分公司机关院落和家属区卫生安排专人负责清扫，专业公司定期对院落的花草进行修正，环境卫生良好。
（五）软件正版化工作
核心设备软件都是实现了正版化，常用办公软件使用的是省公司统一指定