员工奖励管理办法

 XX﹝2020﹞09 号

  XX 公司员工奖惩管理暂行办法

 公司各项目、各部门:

  为了不断总结和完善公司的管理制度,根据集团《公司员工奖惩管理暂行办法》结合本公司实际情况, 特制定《XXX 公司员工奖惩管理暂行办法》,现下发给你们。

 特此通知

 附:《武汉 XXX 有限公司员工奖惩管理暂行办法》全文

 二〇二〇年十月二十日

 (此页无正文)

  主题词:

 奖惩

 管理

 制度 发

 至:公司各项目、各部门 抄

 报:

 XXX 公司办公室

  2020 年 1 月 20 日印发 共印:6 份

  ****** 有限公司

 员工奖惩暂行办法

  第一章

 总

 则

 第一条

 为增强公司员工的责任感和荣誉感,激励员工的积极性和创新意识,树立典型、榜样效应,做到奖勤罚懒、奖优罚劣,维护正常的生产和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》和国务院《企业职工奖惩条例》结合公司实际制定本办法。

 第二条

 公司员工必须遵守国家的法律、法规和政策,遵守公司劳动纪律和各项规章制度,爱护公共财产,学习和掌握本职工作所需要的文化、技术、业务知识和技能,团结协作,完成各项生产和工作任务。

 第三条

 公司员工奖惩的原则:精神鼓励和物质鼓励相结合;思想教育与经济处罚相结合。以精神鼓励为主,物质奖励为辅;对违纪员工以思想教育为主,经济处罚为辅。

 第四条

 本办法适用于公司在职的全体员工。

 第二章

 奖

 励

 第五条

 公司设置技术创新奖、合理化建议奖、特别贡献奖、优秀管家、节能降耗和先进集体等奖项。奖励包括通报表扬、授予

  荣誉称号、发给一次性奖金等。

 第六条

 为鼓励团队、个人的积极进取精神和科技创新能力,公司设立技术创新奖。技术创新主要指技术方面的改革和创新,包括提高工效;维修流程、工艺、设备、工具的革新;节能降耗的方法与措施;技术改造;施工工法的创新和改进等。

 技术创新取得成效的,由公司财务部共同计算其经济效益,并按下列标准予以奖励。

 一、年创造或节约价值在 1 至 10 万元的,给予 1000-10000 元的一次性奖励; 二、年创造或节约价值在 10 万元以内(含 10 万元),按创造或节约价值的 10%奖励;职务范围外的按 20%奖励。

 第七条

 为调动员工参与民主管理和献计献策的积极性,提高公司的经济效益和管理水平,公司设置合理化建议奖。合理化建议是指有利于改进和完善生产技术及经营管理的实用办法和措施,包括生产环节科学的改良办法和技术手段;符合行业特点的先进经营管理方法;降低成本,创收降耗有科学依据的意见和建议等。

 合理化建议一经采纳,对能够直接计算经济效益的,参照技术创新奖的标准执行;对不能直接计算经济价值的,根据合理化建议贡献程度的大小给予最高 3000 元一次性奖励。

 第八条

 技术创新、合理化建议的申报和采纳,按照如下程序进行:

  一、符合第六、七条规定的个人或团队,到公司人力资源部领取《技术创新、合理化建议申报表》,并提交成果或方案的书面材料,材料的主要内容包括:项目名称、项目负责人及参与人、项目的成果、创新特点和实施措施、产生的效果(效益)等。

 二、申报对象将书面材料和《申报表》交上级主管部门或领导初评后,交办公室并上报集团审批。

 三、办公室书面通知本人,颁发荣誉证书,并记入档案。

 第九条

 为树立榜样、宣传典型,公司每年组织一次先进工作者、先进集体评选,授予先进工作者、先进集体称号并给予 1000-2000元一次性奖励。具体评选办法由公司党政联席会研究决定,办公室负责组织实施。

 第十条

 公司每年举办一次优秀员工评选,每次选出 10 名优秀员工授予优秀员工称号,并给予 500-1000 元的一次性奖励。

 具体评选办法由公司行政班子工作会研究决定,办公室负责组织实施。

 第十一条

 对有下列行为之一者,由各项目各部门上报,经党政联席会审核通过,视其贡献大小,予以通报表扬或给予一次性奖励,奖励金额由行政班子会研究决定,报集团领导审批后执行。

 一、在抢险救灾、排除重大安全隐患、重大事故处理及重大经营活动中做出贡献的; 二、同违法、违纪行为作斗争,对维护正常工作秩序、维护社

  会治安做出显著成绩的; 三、保护公共财产,使公司利益免遭损失的; 四、在省部级以上核心刊物发表本专业领域的学术专著的; 五、其他值得奖励和鼓励的行为。

 第三章

 处

 分

 第十二条

 职工违纪,视其情节轻重,分两大类给予处罚:

 一、经济处罚:罚款 二、行政处分:警告、记过、记大过、留用察看、辞退 第十三条

 短期合同制员工(签订劳动合同在 1 年以内的)受到记过处分、留用察看等违纪违规行为的,合同期满后不再续订劳动合同或直接辞退。

 第十四条

 长期合同制员工一年内三次违反本规定的,视情节轻重给予留用察看直至辞退。

 第十五条

 员工违纪违规行为按《员工违纪违规分类表》的分类,视情节轻重,给予相应的经济处罚或行政处分。

 一、违纪违规情节一般的,可给予警告处分,扣发当月岗位工资 50%; 二、违纪违规情节严重的,可给予记过、记大过处分,扣发当月岗位工资的 70%; 三、违纪违规情节特别严重的,给予留用察看、辞退处分,扣发当月岗位工资并不发绩效奖。

  第十六条 留用察看的期限一般为 6 个月,留用察看期间只发放基本工资。期间表现好的,可如期恢复原职和待遇;期间表现不好或又违反《员工违纪违规分类表》(附件一)规定行为之一的,予以辞退。

 第十七条

 有下列情形之一的,公司予以直接辞退并无需赔偿或补偿:

 一、员工连续旷工十五天或一年内累计旷工三十天; 二、故意泄漏公司技术、业务上的机密致公司蒙受重大损害的; 三、在公司服务期间,受刑事处分的; 四、一年中记大过满 2 次的; 五、打架斗殴、酗酒闹事,造成严重后果的; 六、劳动法规定的和经公司认定的重大错误行为。

 第十八条

 对员工予以警告处分和处罚的,由部门填写《处分通知书》通知本人,并报办公室备案。

 对员工给予警告以上处分和处罚的,由部门列举事实,填写《员工奖惩申报表》,经查证后由办公室处理。负责将处理决定书面通知本人,并记入本人档案。

 第十九条

 员工对行政处分和处罚不服的,可在收到处分决定之日十天内,向公司经理提出书面申诉,办公室在 5 个工作日内予以答复。

 第二十条

 本办法经党政联席会讨论通过后,自发文之日起实

  施。

 附件 1:员工违纪违规行为分类表 附件 2 : 员工奖惩审批表 附件 3 : 技术创新、合理化建议成果申报表

 二〇二〇年一月二十日

 附件 1:员工违纪违规行为分类表

  性质

 违纪方面 一般 严重 特别严重 劳动纪律 1、迟到、早退,月累计 5 次以上; 2、旷工两天以内; 3、不服从工作调动,三天不到岗的; 4、工作时间玩游戏、炒股的; 5、在岗期间与业主发生纠纷。

 1、擅离岗位、擅离职守,对生产、工作造成影响的; 2、不服从工作调动,七天不到岗的; 3、工作挑拣,自由散漫,经常完不成任务的; 4、旷工两天以上,五天以内的; 5、在岗期间喝酒、睡觉的; 6、在岗期间与业主发生言语纠纷,造成严重后果的; 7、其他严重违纪违规行为。

 1、旷工五天以上,七天以内的; 2、不服从上级调动并在办公区域大吵大闹造成严重后果影响的; 3、消极怠工,不完成工作任务的; 4、擅离岗位、擅离职守,造成事故的; 5、同事之间互相斗殴者、威胁、恐吓、影响团体秩序者; 6、与业主发生肢体冲突,造成严重后果的; 7、其他特别严重违纪违规行为。

 生产经营 1、违反技术规程、安全规程或制度进行作业、指挥的; 2、不按规定穿戴防护用品的; 3、对可预见事故隐患不报告、不防护的; 4、故意或失职造成公物损坏,能源、材料浪费,造成一定经济损失的。

 1、违反技术规程、安全规程或制度进行作业、指挥,造成事故的; 2、对已发现事故拖延上报、瞒报,弄虚作假的; 3、故意或失职造成公物损失,能源、材料浪费,造成较大经济损失的。

 1、违反技术规程、安全规程或制度进行作业、指挥,造成较大事故的; 2、故意或失职造成公物损失,能源、材料浪费,造成重大经济损失的。

 法律法规 违反国家、地方政策法规,财经纪律,情节轻微的 违反国家、地方政策法规,财经纪律,情节严重的 违反国家、地方政策法规,财经纪律,情节特别严重,尚未触犯刑律的 职业道德 1、无中生有、损害他人名誉,公众场合吵架、谩骂,影响工作秩序的; 2、无理取闹,纠缠领导,不听劝阻,使正常工作秩序受到干扰的; 3、违反操作规程、服务规范,引起纠纷,被有责投诉,影响公司形象的。

 1、以获取个人利益,损害公司利益,情节严重的; 2、违反保密规定,泄密、失密,造成公司一定损失的; 3、违反操作规程、服务规范,被有责投诉,造成社会影响的。

 1、损害公司利益,情节特别严重的; 2、违反保密规定,泄密、失密,造成公司重大损失的; 3、违反操作规程、服务规范,造成一定后果的。

 10 附件 2:员工奖惩审批表 填报日期:

 被

  建

 议

  人 姓

 名 部

 门 岗

 位 学

 历 出生年月 进入公司时间 奖

 惩 类

 别

 事

 实 说

 明

 所在单位或部门意见

 负责人:

  日期:

 人力资源部等相关部门意见

  负责人:

  日期:

 工

  会 意

  见

  (盖

 章)

 负责人:

  日期:

 公司领导 意

 见

  签

 字:

  日期:

 11 附件 3:技术创新、合理化建议申报表 填报日期:

 申请部门 (个人)

 申报项目名称

 申报项目成果及主要内容

 申报项目效益自我评估

 公司对申报项目的效益评估

 人力资源部 意见

 (盖

 章)

  负责人:

 日期:

 公司领导 意见

  签

  字:

  日期:

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