丹江口市汽运总公司
二0一一年工作总结暨二0一二年工作安排意见
今年是十二五规划开局之年，由于受金融危机的持续影响，公司面临经济增长缓慢大环境所带来的不利影响，以安全稳定增效为目标，以开展治庸问责，创先争优为抓手，狠抓安全生产与经济效益的稳定与增长，狠抓企业建章立制和规范化管理的推进，有力地推动了企业稳步发展和量质化目标的完成。
一、二0一一年回顾
（一）主要经济指标完成情况
1、产 量：全年完成客运量46.2万人次，客运周转量4100万人公里，分别占计划 102%、104%。
2、收 入：综合收入完成663万元，占计划 102%。
3、利 税：实现利税7万元，其中利润 0.9 万元，上缴税金6.1万元。
4、安全生产：本年度没有发生一起责任性交通事故和生产事故，各项安全指数控制在目标范围内，安全形势良好。
（二）工作要点
1、确保客源稳定与增长。针对金融危机所带来的冲击，尤其是的士、“黑车”的非法载客，客源不足问题更加突出。公司在抓好进站客源稳定的同时，想方设法开展集体包车、学生包车业务；
今年特别争取到了移民外迁运输任务，组织专班，签订责任书，全力抓好移民安全运输和服务，共投入运力1400车次，运送移民4.2万人次，为公司增收 20万元，既保证移民阶段性工作顺利完成，也一定程度上缓解客源不足矛盾。
另外，继续加大对客运市场整治力度，配合运管部门连续多次对丹十线上的“黑车”或非法营运开展集中打击，有力促进经营环境改善和旅客进站。
2、不断开辟新客运线路，稳定和扩大客运市场。近年来，由于全市车辆增加过快，客运市场车多线少，运力饱和的矛盾日益突出。带来的后果就是恶性竞争，效益滑坡，无论企业还是经营者都饱受其害，因此开辟新的客运线路关系企业的生存。今年抢抓移民外迁带来的商机，积极申报丹江—枣阳、沙洋、深圳、荆门五三等多条客运线路，其中丹江－荆门、宜城、左绞等已获审批，为公司的稳定发展进一步奠定基础。
3、站房改造进展顺利,基础设施得到改善。站房改造工程，经过施工方一年多的努力，已全面竣工，投入营运，基础设施得到大大改善。
4、深挖内涵，加强企业管理。加强了财务审批，进一步规范财务结算和各项财务支出审批程序，对各种办公用品、行管物资的购买、保管、使用、维修做到专人专责，按照申请—审批—购买—保管—发放—使用—回收，一一登记建档，有效杜绝各自为政，重复购买，浪费严重，甚至公款购买私人物品现象发生，减少不必要的浪费和损失，把有限资金用在生产经营和解决民生问题的刀刃上。
5、职工福利有所提高，民生问题积极改善。通过全体干部职工的努力，职工工资收入有一定提高，平均工资较两年前提高 5.5 %；
职工养老、医疗保险等逐年增加；
初步建立了职工带薪休假、防寒降暑等基本劳动福利制度；
部分下岗职工得到重新安置，困难职工得到一定救助；
在劳动管理方面，用足用活国家劳动政策，及时为6名职工办理退休，充分享受应有的劳动待遇；
另外退休职工的看病就医、丧葬安置得到妥善帮助和安抚。关注民生，保障职工合法权益明显增强。
6、以狠抓移民运输安全为切入点,夯实安全基础管理。上半年，以抓好春运安全为契机，下半年，以全市移民外迁运输、国庆运输安全、创建“安全无事故客运企业”为抓手，全面加强安全宣传教育和安全规章制度及安全措施的落实与把关，营造了浓厚的安全氛围。通过把坚持不懈的安全意识、安全行为的延续，确保了全年安全形势的持续好转与稳定。
7、围绕中心抓好党建。深入开展创先争优活动，结合创优活动组织党员干部开展党的知识学习，党性培养，廉政教育以及对党员干部思想工作作风建设。通过创优活动，以党员带群众,机关带一线,把党员的先进性、模范性、务实性体现在生产经营的实际工作中，解决了经营管理上一些问题，比如：移民安全运输、线路申报等等；
对存在问题进行剖析，制定整改措施。
在党组织建设方面，通过培养考察，发展了两名预备党员。
8、综合治理和流动人口管理继续得到加强。建立了以法人代表为第一责任人的综合治理领导小组，完善消防安全设施，落实综治措施，门卫值班，车场管理责任明确，门栋关照制度得到落实。建立流动人口登记制度，对流动人口做到来路清、情况明,全年没有发生影响社会稳定的治安、消防和职工上访案件;配合完成“三实”登记和第六次全国人口普查；
计划生育方面，除了继续做好政策法规宣传和日常登记管理，没有发生违反计生政策的婚孕现象外，公司在资金十分紧张情况下，对首批10名退休职工发放独生子女费，切实把党的惠民政策落到实处，使企业保持和谐稳定。
9、企业文化和精神文明建设得到加强。以春节、三·八、五·一、端午节等传统节日，组织开展对职工慰问和一些群众性郊外文化活动，构建“以人为本、热爱企业、追求业绩、服务旅客、服务社会”为理念的企业文化精神，促进企业的稳定与发展。
另外，完善和巩固了长效化的卫生保洁制度，脏乱差问题得到较好治理，公司环境卫生和窗口面貌较大改观。
（三）存在问题和困难
在取得成绩的同时，也清醒地看到，我们的工作与职工的期望还有很大差距，面临的困难和问题仍然十分严峻，突出地表现在：
1、受经济大环境影响，的士、“黑车”对客运市场的严重干扰，客源不足矛盾进一步加剧，客运作为支柱经济的经营形势更加严峻，再加上改造工程施工后对生产的影响和一部分房租、停车等其它收入减少，直接影响经济总量增加，经营困难进一步加大，客运市场整治十分迫切。
2、受场地限制，修理厂经营困难局面将会持续，增收增效措施难以落实，扭亏增盈目标难以实现。
3、客运市场竞争激烈，新线路申报困难多、压力大。
4、安全形势严峻，安全管理难度增大，影响安全生产、安全运输不确定因素增多；
行车中的违规违章现象十分突出，也是安全管理最难解决问题，是造成交通事故的主要原因。
5、党建方面，特别对流动党员管理教育不到位，缺乏有效机制。
二、二0一年工作安排意见
1、切实加强客运基础地位，增强客运发展活力。着力解决客源不足、运力饱和、市场占有率不高问题，紧紧抓住当前客运市场相对稳定的发展机遇，不断创新管理思路，改进服务，改善环境，提高水平和质量，提升形象，增强旅客吸引力，同时继续争取对客运市场集中整治，打击非法经营，营造有利的外部环境。
2、突出解决修理厂经营困难问题。充分发挥已有的优势，实现产业结构和产业链的优化与延伸。
3、坚持把开辟新客运线路,抢占市场制高点作为企业可持续发展的支撑点。继续加大投入力度，创新工作思路和方法，加快新线路申报步伐，提升审批效率，提高市场竞争力,增强企业发展后劲。
5、确保站房改造工程按期竣工。站房改造是2012年最重要的基础建设工作，必须保证工程质量和工程期限，保证按时竣工，投入使用。同时，千方百计抓好客运正常发班，保持客运收入不下降，做到施工生产两不误。
6、结合运输经营实际和安全生产年，深入贯彻“安全第一、预防为主”方针，落实安检措施，抓好冬季运输安全，开展各项安全竞赛活动，促进安全生产。要更加重视乡村线路运输安全。
7、关于党建工作。要紧紧围绕企业生产经营，服务于经济工作，为企业经营管理提供坚强的政治、组织和人事保障。坚持用马克思主义中国化的最新成果对党员干部进行理想信念教育和思想道德建设，使广大党员干部成为中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者，科学发展观的忠实执行者，立足岗位爱岗敬业的先锋模范者。加强支部建设，及时将那些政治觉悟较高，思想进步，工作能够起到模范带头作用的优秀职工吸收到党组织中来。2012年计划对1-2名积极分子进行重点培养考察。
继续发挥好党总支的组织领导和综合协调作用，抓好综合治理、计生工作和两个文明建设，努力构建和谐企业，创建行业文明单位。
丹江口市汽运总公司
二〇一〇年十一月二十四日