2010年度畜牧场秋冬季三防工作计划

2010年度畜牧场三防工作计划  

——暨防寒保暖、防腹泻和防高致病性蓝耳病  

各单位:   

2010年气候极端异常,口蹄疫和高致病性蓝耳病疫情四处蔓延,饲料价格持续攀升,生猪养殖行业面临极大调整和挑战。面对困难和挑战,我们必须思想统一、迎难而上、立足岗位、精细管理,切实落实好《2010年“三防”工作计划》和《2010年秋冬季节性疫病防控技术规程》,确保生产持续稳定、管理井井有条,努力打造平安猪场。  

一、统一思想,高度认识“三防”工作是冬季畜牧生产的主旋律   

“三防”指防寒保暖、防腹泻、防高致病性蓝耳病。防寒保暖是“三防”工作的前提和基础,事关防腹泻和防高致病性蓝耳病的效果。去年10月28日召开动员会议,“三防”中防腹泻存在差距,今年提早一周召开该会议,可见十分重要。腹泻病为急性、高度接触性肠道传染病,死亡率不高,但是经济损失大①;今年冬天专家预测为千年寒冷更给我们增加了巨大的难度,同时目前高热病流行蔓延、口蹄疫继续猖獗冬季防病压力依然严峻;我们对腹泻病防控的经验仍然欠缺还没有一套成熟的技术和方法。   

二、工作目标  

不发生大面积腹泻(10%以内)、不发生高致病性蓝耳病、不发生口蹄疫、防寒保暖覆盖率100%。  

三、组织领导  

为确保“三防”工作稳定、有序推进,特成立“三防”工作小组,全面负责领导决策、协调指导、监督检查、考核评比等工作。  

  组  长:   

    副组长:   

成  员:公司下属各单位负责人  

四、防寒保暖工作   

(一)、保温与换气的关系  

冬季保温与通风十分矛盾。多通风,降低了温度,增加加热成本;多保温,空气质量恶劣,两者十分矛盾。目前我们采取早晚夜间以保温为主,通风主要在中午10点-下午3点,以开南窗为主,错位打开北窗。大风严寒天气,重在保温。冬季温度与体重呈正相关,“谁保住了温度,谁就赢得了增重,但未必赢得了健康”。总体原则:以保温为主,通风为辅。目前状况下难以协调该矛盾,需要改进保温加热系统,学习下明新场的地热系统。  

(二)、如何防寒保暖        

1、管理上确保做到四个关注  

关注天气预报,提前掌握骤变气候。每区负责人每天收听天气预报,把握大风和气温骤降等恶劣天气,相互通知,做好准备,及时采取措施,即使是夜间或休息日,也要安排人员落实相应措施。  

关注空气质量,避免舍内人畜中毒。一旦空气刺鼻,有滴泪感觉,务必通风换气,一般60米棚舍最多放3个焦炭炉。一旦出现人畜精神萎靡、昏睡、食欲不振等症状,疑似中毒,并立刻通风换气和上报场长。  

关注保温成本,避免煤电料浪费。焦炭如何燃烧最经济、炭炉如何摆放位置最科学、如何开窗通风效果最好、保温灯到底多高、炭炉数量多少等问题,都需要我们大家细心研究,认真琢磨,拿出具体标准,进一步节约成本,避免出现炭炉“过冬”现象(即点着到熄灭持续燃烧100天以上或一个冬季)。  

关注饲料投喂,适当调节采食量。各阶段饲料投喂量在标准的基础上提高10%,妊娠后期母猪11月初逐步提高到8斤-8.5斤/头/天。  

2、重点把握五个“一周” 母猪分娩前一周;仔猪产后一周;仔猪断奶后一周;转入保育一周;转入育肥一周。该五个“一周”在冬季尤其敏感和重要。  

3、重点把握五种“猪舍” 后备猪舍(隔离舍)、妊娠舍(重点为断奶配种舍、重胎母猪舍)、产房、保育舍、育肥舍(未销售完的育肥舍)。去年时丰场第一和第二胎猪采用帐篷保温值得推广。育肥前期舍、保育舍一般不会发生腹泻,产房仔猪腹泻主要是母猪腹泻所造成,需要重点关注头胎母猪。  

4、重点执行五项措施   

一是吊顶。一层顶一律吊平,二层顶因地制宜,产房弧形顶,北低南高;保育蒙古包顶;育肥蘑菇顶。去年时丰场第一和第二胎猪采用帐篷保温值得推广。  

二是加热。焦炭炉是主要加热工具,配合使用热风炉、保温灯、加热伞,其中焦炭炉的使用方法值得探讨,需要充分燃烧和节约用炭,减少一氧化碳含量。焦炭炉下方试验性增加室外导管,避免猪只缺氧。注意节约用电。  

三是增加密度。 ①保育两次调群,转入前两周,缩小33%空间,后四周二次调群满舍饲养;②育肥同样操作;③从现有产房开始,增加每一条产房分娩母猪数量;④增加保育和育肥10%饲养密度;⑤提高销售体重到90KG, 整体压栏推迟10天销售。   

四是添加保温箱(垫料)。 保育(育肥前期)增加保温箱、垫木板,杜绝任何猪只睡在积水地面(妊娠舍一样);公猪垫稻草(壳);弱猪增加保温箱(灯)。  

五是修补堵查。 修理破损门、窗、玻璃、饮水器;堵严风洞、地窗、天窗、湿帘和风机口等;留住换气孔、换气窗和换气口;经常性检查漏风散热缝隙。  

五、   防腹泻工作   

(一)、TPR疫病的认识  

冬季腹泻过去描述为水样腹泻、一过性、死亡低、没有多大关系的疾病,通常称为传染性胃肠炎。其实,该疾病损失十分严重,经济损失巨大,去年我们损失在100万左右。往往在不同的阶段和日龄发生,有一定的季节性,夏季产房多为轮状病毒,本地区冬季多为流行性腹泻,高度接触性传播,防控难度极大,种猪可以同期粪便返饲,有计划分段分区同期感染,防止一刀切,防止人为同期感染商品猪。  

(二)、腹泻疫苗防疫效果的认识   

03-06年,种猪免疫二联灭活苗,每个阶段均经常发生腹泻;07、08年冬,哈兽TPR中试活苗,母猪10月、11月免疫两次,然后跟胎走,不分季节,商品猪不免。做到种猪、仔猪零星发生,育肥一过性发生,损失相对较小。09年冬,因为TPR中试活疫苗不合法,停止生产,全国无法采购,只能免疫上海海利厂TP灭活苗,虽然连续两次免疫,实践后效果较差。结论为活苗三联>活苗二联>灭活二联,即使是三联活苗,也只能防止母猪和仔猪腹泻问题,部分解决冬季腹泻问题,防控育肥猪的腹泻问题还需要我们继续试验和探索,加大商品猪免疫试验。今年的TP两联效果如何,需要实践来证明,如果效果好的话,估计母猪和仔猪腹泻基本能得到控制,肥猪仍存在爆发的风险。  

(三)、如何防控腹泻问题   

 今年疫苗为两联,效果理论上比09年差,仍存在大面积爆发的可能,我们需要格外重视和高度关注。关键取决于我们管理水平的高低和疾病控制能力,概括为“345”要点。  

1、重点把握三类猪群 后备猪(隔离猪)、第一二胎公母猪(未过冬)和育肥中大猪(100日龄后的、销售剩余的、育肥隔离舍的)。  

2、重点落实四项措施   

一是保温:按照防寒保暖的五项措施。  

二是隔离:因该病是急性、高度接触性传染病,所以切断传播途径能有效控制该病在猪场的传播。如果我们隔离意识单薄,每条育肥舍都必然“过一遍”,甚至“过两遍”。爆发时,需要我们做好人粪料猪多方面的绝对隔离,虽然难度极大,但我们仍需要努力。  

三是免疫:各场在本月18-22号,后备猪和种猪群免疫TP两联活苗一次,1.5头份/头,3周后加强免疫一次,实行普免,以后调整为跟胎免,产前35天,剂量1.5头份/头。  

四是返饲:将妊娠舍母猪粪按照每头每顿25克,连续2天返饲到位。  

3、重点关注五种猪舍  断奶配种舍、重胎母猪舍、产房、未销售完的育肥舍、隔离舍。育肥前期舍、保育舍一般不会发生腹泻,产房仔猪腹泻来源于母猪带毒或腹泻。  

六、防高致病性蓝耳病工作  

1、蓝耳病防控效果是猪场成功的关键    

蓝耳同副猪、链球、圆环、弓形体、喘气等病混感时,一度干扰我们的疫病防控思路和工作主线,盲人摸象,有了很多教训。该病事关药费成本、生长速度、成活率、料肉比的高低,需要我们进一步加深对该病的理解和钻研,要有攻克蓝耳病的勇气和精神。   

2、疫苗与管理的作用      

我们在“占位理论和抗体增强效应ADE”理论的引导下,探索过商品猪免疫还是不免疫,探索过蓝耳爆发时多种处理方法,探索过多家疫苗免疫效果研究,付出了高额的学费,也取得了一些难能可贵的经验和宝贵的财富,在实践中提升了我们队伍的实战能力。防控效果上,目前我们有把握只能做到不冒穿、少冒穿,但不能杜绝,死亡率控制在5-10%,无法完全控制。我认为疫苗效果50%,管理效果50%,甚至管理60%,疫苗40%。严格的管理仍然是我们控制蓝耳病的核心措施,继续落实“五查十化”方案执行。  

3、试验创新  

一是加大剂量,适时免疫。①7日龄首免,1.5-2头份活苗,在各场试验,没有负面效果,需要大家准确评估。②商品猪两次免疫 12+40日龄;③种猪灭活苗+商品猪活苗1次,该方法几个兰耳专家都推荐。  

二是高致病性蓝耳活疫苗的推广。明年要创造场外条件试验;开展各场毒株和高致病性蓝耳病疫苗毒株之间的同源性测序;跟踪其他公司使用效果。  

三是药物保健,控制继发感染。在保持现有药保方案的前提下,大力尝试性寻求性价比高的新产品新方法新组合,降低药费成本,提高防治效果。   

七、精细化管理  

1、思想到位。结合“三防”工作,深入开展“创先争优”活动,发挥支部和党员的“五好五带头”作用,发挥养猪团队和猪场班子的示范带头作用,把我们的团结协作转移到生产经营活动中来;把我们的思想精力转移到生产一线中来,学会当好一把手,2/3时间在生产区,民主管理,管好下属,廉洁经营;把我们的工作重心转移到“三防”管理中来。  

2、学习到位。认真学习、讨论《2010年度“三防”工作计划》、《2010年秋冬季节性疫病防控技术规程》和《畜牧标准化管理手册》,统一思想,提高认识,落实举措,切实提高防控效果。  

3、细节到位。对照以上防寒保暖的“4555”要点和防腹泻的“345”要点,进一步结合单位实际细化,查缺补漏,制定出单位“三防”工作具体方案, 11月1日 前交公司办公室,与推进精细化管理工作一并考核。  

4、执行到位。各单位一把手为“三防”工作的第一责任人,动保中心负责检查督促落实,各场管理和技术人员负责扎实推进,全面落实“三防”工作举措,争取全面实现“三防”工作目标。  

同志们,面对困难让我们奋发图强,面对挑战让我们燃烧激情,继续发扬脚踏实地的工作作风,务实进取、开拓创新,全面夺取“三防”工作新胜利而不懈努力!  

                                   

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