城乡规划管理局效能风暴表态发言
各位领导：
根据会议安排，结合当前开展的 全县机关效能风暴行动，现就我局上半年工作完成情况和下半年工作打算做如下汇报，不妥之处，请批评指正。
一、上半年工作回顾
今年以来，按照县委、县政府和主管局的总体部署和要求，我局紧紧围绕年初确定的各项目标任务，团结奋进、攻坚克难，较好地完成了阶段性工作任务。
1 、在城乡规划测绘方面
我局 先后完成了城市新区艾黎大道、综合写字楼、艾黎国际大酒店、幼儿园等建设项目的选址和施工放线工作；
组织完成了马铃薯繁殖基地、山丹公墓等项目的现状测绘和施工放线，陈户乡寺沟村、位奇镇新开村的现状测量和规划设计，老军乡潘庄村的现状测绘工作和该村 D级危房移民区建设性详规的编制等方面的工作。
2 、在规划管理审批方面
今年以来，为各城市新区及新农村建设各类项目办理《建设项目选址意见书》 9份，《建设用地规划许可证》 13份，《建设工程规划许可证》 56份，有效保证了各建设项目的顺利实施。
针对城市规划区部分群众违法抢占国有土地进行乱修乱建的行为，进一步加大查处力度，落实预防监控措施，抽调专业技术骨干，在主管局的大力支持和县电力公司，自来水公司的配合帮助下，局领导亲自带队深入城区大街小巷和城郊结合部等地段，共查处违法违章建筑 19起，发放《违法建设工程停工通知书》 19份，对 16处违建工地采取了停电、停水等非常措施，大什字一处违建工地执行了强拆，通过多部门的大力配合和强有力的规划执法管理，有效遏制了违法建设势头的蔓延，城市规划管理取得初步成效。
3 、在农村危旧房改造项目方面
今年市上下达我县的农村危房改造任务为 3350户至目前全县已开工建设农村危旧房 1256户，占计划任务的 37.5%，建筑面积 4.4万平方米，其中竣工 563户，完成主体改造 693户。
4 、在重点小城镇和示范村建设项目方面
位奇镇投资 450万元的集镇商贸综合楼工程一层建设已基本完成，预计 8月底可投入使用；
概算投资 124万元的环境连片综合整治项目，已新建污水排水管网 2570米，污水处理站 1座，工程将于本月底全面完成；
投资 5万元的自来水管网配套建设项目目前进展顺利。
新农村建设 8个重点示范村的项目建设今年均已全面展开。位奇镇新开村结合农村危旧房改造工程，新建易地扶贫搬迁移民点规划设计的 60户农宅已全部开工建设；
陈户乡寺沟村小康住宅建设项目和老军乡潘庄村集中连片开发 D级危房改造示范点建设顺利推进；
东乐乡山羊堡村、霍城镇西关村等 D级危房改造示范村道路硬化、人饮工程等项目的建设也进展顺利。
5 、在信访维稳工作方面
今年以来，我局共受理各类群众信访件 9起，接待来访群众 30人次，信访内容以建筑物遮阳矛盾和拆迁补偿引发的居多，目前已成功调处矛盾纠纷 13起。
二、存在的问题
半年来，我们虽然做了大量工作，取得了一定成绩，但是按照县委县政府对深化“效能风暴”行动效果的要求，对照本单位的职责范围，通过分析查找还存在诸多问题和不足，一是干部职工的工作主动性还不够强，缺乏创新意识，只满足于应付上面布置的工作，工作缺少开拓性和创新性，在一定程度上放松了对自身的严格要求，二是工作中也还存在慵懒散慢，宗旨意识不强，群众观念淡薄，工作效率不高，工作人员心浮气燥、不思进取等问题。
三、下半年的工作打算
针对上半年工作中存在的问题和不足，结合效能风暴行动的开展，在下半年的工作中，我们将从以下几个方面做好工作。
1 、加强学习，提高认识
按照省市县实施机关效能风暴行动的总体部署， 我局将在本次行动中以改进工作作风，加强工作效能，提高干部职工的整体素质为目标，将效能风暴行动融入到全局各项工作当中。组织干部职工 认真学习省委第十二次党代会和省、市、县机关效能风暴行动动员大会精神，《山丹县机关效能风暴行动实施意见》等相关内容，深刻认识实施机关效能风暴行动的重要意义，对下半年的工作做出具体安排部署，制定《实施方案》，通过学习，不断增强我局干部职工的效率意识、服务意识以及参与效能风暴行动的自觉性和责任感，全面推动效能风暴行动，更加有效的指导今后的工作。
2 、完善制度，加强管理
（ 1）、根据单位实际，进一步完善学习、会议、纪律等工作制度，修改补充首问负责制、服务承诺制和限时办结制等方面的制度和规定，进一步建立完善岗位目标责任制、领导干部问责制、民主决策制度、公开办事制、绩效考核制、责任追究制，明确各股室职责分工，规范行政执法行为。
（ 2）、以解决当前工作中存在的突出问题，处理在工作中遇到的各类矛盾为重点，紧紧围绕我局的工作职能，进一步细化分解工作职责和任务，不断优化工作运行流程，做到工作职责量化、具体化，将岗位职责分解到岗位人、使工作责任到人，责任到岗，全面提高干部职工的紧迫感、责任感、使命感，不断推进规划工作的科学管理。
3 、提速增效、热情服务
（ 1）在规划编制方面，要克服专业技术人员匮乏、资金短缺等困难，继续实行“五加二，白加黑”工作法，压缩野外测绘时间，提高村镇现状测绘和规划编制效率；
（ 2）在规划审批管理方面，对群众反映的办事程序复杂、专业术语听不懂等实际问题，要进一步公开服务内容、服务标准，简化服务程序，加强专业知识通俗化解读，做到文明热情，有问必答，方便群众办事。对城市新区的重点建设项目做到大事快办，急事先办，特事特办，以服务的优化促进发展环境的优化，形成“零距离、低成本、高效率”的良好办事环境，认真解决效能建设中反映的问题，通过优质服务让项目业主和广大群众满意。
（ 3）在新农村建设项目和农村危旧房改造项目实施过程中，一要做到勤联系、勤沟通，将上级下达的各项会议文件精神及时与各项目实施乡镇沟通联系，以便工作的顺利实施，及时掌握项目实施的最新动态，清楚的了解项目实施的进展情况，对照目标责任书，做好每个阶段的情况上报；
二要做到勤学习、勤思考，在项目实施过程中会不断出现新的问题，出台新的政策，在工作中要经常与上级主管部门沟通联系，多请示，多汇报，以解决工作中出现的各种疑难问题。
四、保障措施
1 、为加强机关“效能风暴”行动的组织领导，成立局长任组长，各职能部门负责人为成员的“城乡规划局效能风暴行动协调推进领导小组”，制定切实可行的具有可操作性的工作方案，明确责任分工和各阶段目标任务，确保活动取得高质量、好效果，为下一步的工作开展提供坚强有力的保障。
2 、加大督查力度，严格工作纪律，认真落实服务承诺制、限时办结制和首问负责制，强化绩效考核、严肃责任追究，对整改和解决问题不力的干部职工要按照有关规定追究其相应的责任，对存在问题较多、工作不力、出现重大失误的，按照相关管理办法和规定实施问责。
3 、全局各股室要各负其责、形成合力，按照责任分工，制定切实可行的工作计划，细化工作任务，提出具体措施，明确完成期限，圆满完成今年的各项工作任务。
4 、加大对外宣传力度，充分利用报刊、广播、电视、网络等多种途径，及时宣传我局“效能风暴”工作中的思路、举措、成效，加大对正面典型的表彰奖励和反面典型的惩戒力度，一方面鼓舞干部职工的士气，自加压力，另一方面提高社会对城市建设工作的关注度，取得社会的广泛支持和认可。
二 〇 一二年六月十四日