当前，随着发展建设的推进和劳动用工多元化，外来人员安全管理是影响企业整体安全的最大因素，从一定程度上而言，外来人员安全管理是企业安全管理薄弱环节的“最弱项”和“最短板”，必须高度重视、深刻反思、严肃问责、警示教育、全面剖析、明确措施、切实整改，打一场强化外来人员安全管理的“阻击战”和“持久战”，进一步提升安全管理水平，推动企业安全发展，从根本上实现和维护全体全体中国石化员工的最大安全效益。
外来人员安全事故的发生，表面看似与企业内成员并不相干，但是，根据集团公司有关绩效考核管理办法，任何企业，只要发生安全事故，必然直接影响企业每位员工的切身利益，必然影响企业的对外整体形象，进而直接或间接影响企业近期或长远发展。因此，于公于私，于己于人，于当前于长远，我们都应该积极参与到加强外来人员安全管理的工作中来，立足岗位，恪尽职守，全力呵护自身和他人的生命安全。
严把准入关、严把培训关、严把现场监管关、严把考核关，等等，这些都是加强外来人员安全管理的必要措施。衡量各企业各单位各部门工作成效、基础管理水平优劣与否，不是看条条款款有多少，不是看计划措施有多少，关键是看落实上级安全生产指令和规章制度的执行力如何，关键是看由此产生的实际效果如何，“三分制度，七分管理”，这是办好企业、管好企业的主旨所在。
在打一场强化外来人员安全管理的“阻击战”和“持久战”中，全体企业员工都是“战士”，这既是对他人生命的尊重与负责，也是捍卫自身安全与生命的要义，没有局外人，只有当事者，我们当全力以赴，全面整改，将各类隐患消除在萌芽状态，将谁也不忍心看到的事故阻隔在千里之外，共同营造平安和谐的中国石化。