商业网点房_某县大型商业网点调查报告

某县大型商业网点调查报告
 
根据曲靖市商务局转发《云南省商务厅转发<商务部办公厅关于开展大型商业网点调查的通知>的通知》的通知要求,为全面掌握我县大型商业网点现状情况,推进商业网点建设,现将相关情况报告如下:
一、基本情况
自2007年起,我县启动商业网点规划编制工作,2009年完成《XX县商业网点规划》编制,并经XX县人民政府批准实施。《XX县商业网点规划》规划期限为2007—2020年,包括三部分内容:第一部分是XX县城商业网点体系的总体规划布局,包括商业网点分级、区域布局、大型零售网点规划。第二部分为XX县城商业网点专题规划,包括特色商业街规划、商品交易市场规划、物流中心规划、生猪屠宰场规划、再生资源回收点规划等。第三部分为四个重点乡镇商业网点建设指导。规划形成了以县城为中心,三岔河、马街、板桥、召夸四个重点乡镇商业集散地为重点的,多方面涉及城乡不同圈层的商业规划体系。
截至2012年底,我县营业面积5000平方米以上的大型商业网点共有13个。13个商业网点总营业面积27.7567万平方米,2012年总营业额109685万元,其中营业面积在0.5-1万平方米的大型商业网点2个,总营业面积1.18万平方米,2012年总营业额5307万元;
营业面积在1-5万平方米的大型商业网点11个,总营业面积26.5767万平方米,2012年总营业额104378万元。
按经营业态分,13个商业网点中,购物中心4个,总营业面积5.9821万平方米,2012年总营业额13900万元;
超市1个,总营业面积0.58万平方米,2012年总营业额3507万元;
商品交易市场8个,总营业面积21.1946万平方米,2012年总营业额92278万元。
按经营状况分,13个商业网点中,已营业的9个,总营业面积18.5567万平方米;
新开业的3个,总营业面积4.7万平方米;
新竣工未开业的1个,总营业面积4.5万平方米。
二、存在的问题
(一)空间布局不尽合理。城区中心商业密集,商业设施相对配套、先进,竞争激烈,老城区以中心广场为点半径500米范围内,集中5家大型商业网点,购物中心2家、超市1家、综合市场1家,水果交易市场1家。城区边缘居民新区大型商业零售设施缺乏,以便利小中型超市、便利店居多,开发区段分布建材市场2个、钢材市场1个,商业网点布局不尽合理。
(二)商业经营方式落后。商业网点经营水平层次较低,差异性不高,规模化、组织化程度不高,加之交通问题制约,大型商业网点停车、物流等组织相对比较困难,网点配套设施建设不适应发展需要。
(三)商品交易市场建设水平低。市场缺乏现代化的操作模式,规模小,专业化程度不高,仅具备提供场所、交易等基本功能,难以提供价格生成、信息、物流、金融等服务。
(四)商业网点规划实施困难。已颁布实施的商业网点规划,没有相应法规和制度保障,规划难以落实。加之受传统产业观念的影响和客观实际的限制,对商贸流通业发展重视不够,导致对商业网点规划工作的重要性认识不高,商业网点规划落实比较困难。同时,商业网点建设受土地政策的制约比较严重,主要是商业用地采用拍卖方式进行供地,土地成本价格较高,商家参与的积极性不高,加之县城的居民土地减少,居民只愿采取租地或土地入股方式建设商业市场,与现行土地政策存在较大差距。
三、对策与建议
一是建议加快商业网点规划立法工作。建议加快推进商业网点规划相关立法工作,将商业网点建设纳入法制化轨道,使各级政府和各有关部门能依法办事,规范商业网点建设行为,解决现有商业网点建设决策的随意性和无序状态。
二是建议出台相关落实商业网点规划和建设的管理办法,建立健全市场准入规则,制定商贸流通管理标准,按照城市发展与商业发展、城市规划与商业网点规划同步原则,继续落实《XX县商业网点规划》,促进商业网点、市场建设可持续、健康的发展,实现合理空间布局,提升资源利用效率。
三是建议建立大型商业项目听证制度。加强对商业网点规划的调控、监督和管理,对兴建3000平方米以上商业设施实行听证制度,加强项目立项前的预审和论证,把听证意见作为审批项目的重要证据,以避免重复布点、过度竞争、浪费资源现象的发生。
四是加大招商引资力度,整合资源。广泛招纳和吸引国内外知名企业来直接投资开发建设大型商业网点,同时鼓励本地企业积极与外地强势企业合资、合作改造大型商业网点;
注重推出整体开发建设项目,采取城市综合体建设模式,实现城市建设与商业布局形成互动良性发展。
五是建议加大对大型商贸企业扶持力度。制定商贸流通业发展导向目录,设立引导资金,制定行业发展鼓励办法和实施细则,建立政府对商贸流通业发展的政策支持体系,强化政策、资金、人才、土地等生产要素保障,引导行业发展和企业发展。
 

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