广播有线电视分公司副总经理竞聘演讲稿 公司副总经理竞聘演讲

竞聘演讲稿  

   

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:  

    首先,感谢公司给我们提供这样一个展示自我、锻炼提高的机会和平台,使我有幸站在讲台上,参加公司副总交流竞聘演讲。其次,我有信心、有决心迎接新的挑战,把今后的工作做得更好。真诚希望能得到大家的支持与鼓励!  

    我叫..,来自..,今年 岁,中级职称,年*月毕业于*学校,*年分配到..广播局有线电视台。先后担任***职务,做过何种工作,曾经荣获**荣誉称号。  

    今天我竞聘职位是分公司副总经理。我认为,一个优秀的公司副总经理,应该是公司管理层的参谋助手,肩负着上传下达的重要使命,不仅要协助分公司经理管理好分公司的日常事务,协助制定和执行公司的总体规划和目标任务。另外,他还要发挥 好“桥梁”和“纽带”作用,坚持“上为领导分忧、下为员工服务”的原则,充分调动广大干部员工积极性,创造出和谐有序的工作氛围。努力做到“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,从而使公司的经营管理工作目标更明确,效益更明显。具体而言,我认为,要胜任这个职位,必须具有以下素质:  

   1、极强的综合管理能力。即较强的团队管理能力、全流程业务掌控能力、部门沟通协调能力,富于创新精神和广阔视野。  

    2、极强的专业知识及业务技能。  

    3、较高的沟通协调能力。即不仅要认清岗位间的层级关系,团结协作,还要善于分工协作,并勇于承担分管职能,尽职尽责。  

    4、较高的综合素质。要有明确的工作达成状态的意识、保持完成岗位目标的激情,并勇于承担创新工作成果的压力。  

     结合自身实际,我认为,我有以下几方面优势:  

    第一,我具有良好的综合素质。首先,我具备较高的政治素质。作为中共党员,我一向认真学习党的政策,加强党性修养,在思想上、行动上与组织和领导保持高度一致,具有正确人生观、价值观和大局意识,工作中处处维护公司利益,从不计较个人得失。  

     其次,我具有一定的职业素养。我做事坚持原则,生活作风正派,工作遵纪守法、吃苦耐劳,乐观向上、适应力强,勇于迎接新挑战,深受公司领导和同事们的信任。  

再次,我具有较高的学习能力。参加工作以来,我一直勤学肯干,能虚心向老师傅们请教,先后参加了***培训,尽量做到让自己的所学的理论知识联系实际。自费订阅了《有线电视》、《市场营销》、***等有关书籍报刊杂志,通过培训和持续学习,我的理论水平和业务技能不断提升,符合我分公司副总的素质需求。  

     第二,我有强烈的责任心和较强的工作能力。参加工作以来,我凭着高度的责任心和事业感,以及追求卓越的进取心,对工作兢兢业业,态度严谨细密,讲求高练就了较强的工作能力。先后组织参与了***工程设计和施工,工作中始终高标准,严要求,保质保量完成任务。通过多年的工作实践,使我的工作能力得到了极大的锻炼,取得了显著成绩。装户多少,经济效益**万元。  

    第三,我具有较强的团队精神,以及较强的管理、组织协调能力。工作以来,我先后从事过维修维护、安装、收费和管理等各种工作,多岗位多部门的锻炼,使我具有极强的团队精神。  

    第四,我有较强的市场开拓经验和营销理念。我热爱有线电视事业,多年来一直潜心扑在事业上,因而能全面把握业务操作流程与技巧,对有线电视行业的市场开拓策划、方案的筹划与实施,都有较深入的把握和研究。因此,我坚信,我一定能够胜任分公司副总的职位!  

    如果我有幸竞聘成功,我将从以下几方面入手开展工作:  

    一、 转变观念,摆在位置,做好参谋助手  

    在今后的工作中摆正位置,我将当好配角和参谋,胸怀全局,服从领导,努力做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。在工作中和生活上平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。对同事多理解,多尊重,多关心;
力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。尤其注意那些与自己持有不同看法的同志,加强交流沟通,团结他们一道工作。  

    二、抓好管理,拓展市场,增强发展实力  

    一是做好市场调研,积极抓好营销。为此,我要建立全面的信息收集制度,把握好市场动态,收集各类信息,建立客户档案。在深入一线调研、综合分析的基础上,结合当地实际,制定出公司科学合理的年度总体规划、发展思路和工作措施,充分挖掘客户市场潜力,培植新的经济增长点。  

     二是用心抓好服务。树立全新的服务理念,遵循市场导向、客户导向的原则,把服务用户贯穿于工作的始终,视用户为上帝,想用户之所想,急用户之着急,一切服务紧紧围绕客户需求开展,为客户提供最优的质量和最优的服务,以用户满意为标准,全心全意搞好服务,赢得客户认可和好评。  

     三是全力抓制度建设。制度是管理工作的基础,没有一套健全完善、行之有效的制度,严格的管理就是一句空话。我将把制度建设作为突破口来抓,建立健全各种管理制度、工作流程和业务表格,编制管理手册,把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。同时,建立实施年度目标考核机制,增强员工的压力感和责任感,提高战斗力;
加大奖励力度,提高员工工作热情,促进公司业务量快速增长。   

     四是狠抓人员管理。公司用户量的快速发展,离不开工作人员对市场的拓展能力。因而队伍建设非常关键。要积极创造一切条件,着力培训打造一支素质高、能力强、业务过硬的队伍,从而为高效开拓市场奠定团队优势,更好地开发市场,为公司创造更大的经济效益。  

    尊敬的各位领导、各位评委,几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对事业的执著和对公司的热爱。我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我会在新的工作岗位上用行动诠释我今天的话语,以百倍的信心和努力,为事业的发展贡献自己的力量,向各位领导和评委交上一份满意的答。  

   

   

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