今年以来，XX镇党委以党的群众路线教育实践活动为契机，按照“三点三线三片”这一工作思路，大力实施“分线分组”工作法，将全镇重点工作实行项目化管理，重点工作项目化管理，实行“分线分组”组团作战，采取强化目标责任、一线考核推进、注重考核结果运用三项措施，促进全镇党员干部干事创业求发展，赶超比干争先进的热潮。
一、重点工作项目化，明确责任到人。
XX镇今年将全年重点工作采取项目化管理，责任落实到人。全镇工作涉及社区建设、美丽乡村、清洁家园、环卫一体化、路域整治、招商引资等工作细化成立xx个工作组，重点工作实行项目化管理，明确了工作组的工作重点及完成节点。各工作组由班子成员担任指导员，组长由分管的部门负责人组成，成员的组成则打破部门界限根据项目所涉及的范围进行重新组合，并且把项目所涉及到的村的村支部书记也列在其中，确保项目任务细化量化责任到人。
二、一线督导考核，确保工作成效
对全镇各工作组工作继续推进“一线工作考核法”，具体如下：
一是党委每周两次由领导班子成员轮流调度各工作组上周工作进展及本周工作节点计划，同时对各组的工作进展进行点评，点评内容力求“准、实”，做到“四个必点”：工作思路必点、执行能力必点、工作效率必点、节点兑现情况必点，领导点评为各组下一步工作进展提出具有操作性和针对性强的意见和建议；
二是镇考核办每天到工作组对工作进展及工作人员进行现场考核，每周六对各工作组工作进展及人员出勤情况进行通报，确保人员到位，督导组考评方式求“活”，深入工作一线现场考核，考评程序求“严”，统一印制点名册，严格考评程序规范性；
三是对工作组工作进展采取每两周组织部分人员观摩评分，每月组织一次由班子领导、工作区书记及各工作组长的现场观摩评分，并把两次成绩汇总总分第一的奖励奖金2000元。四是党委、政府对各工作组工作进展情况进行“挂牌督战”，将工作组工作进展情况进行亮化，督促工作组工作的快速开展。
三、注重考评结果，激发工作活力
全镇自实行“分线分组”以来，通过各工作组工作实绩的考核评比，x月份，党委、政府从工作组成员中择优提拔x名工作组组长，充实工作区书记岗位上，选拔x名工作组成员到部门担任部门负责人，形成能者上庸者下，扭转了干与不干不一样的工作风气，从而激发各工作组及成员的工作热情，全镇形成了党员干部干事创业、争先进位、赶超比干的工作热潮。