文化认同：形成共同的价值信念
从1962年三间半的土坯房，到如今集情报信息、科技研发、技能培训、标准设计、技术服务、产品制造、废弃液处理、后勤保障及科学管理于一体的大型钻完井液专业化公司。无论形势怎么变化，胜利“泥浆文化”的精髓始终植根于公司的不同发展时期，其核心价值体系就是“健康钻井‘血液’，同心同力同创”。其主要内涵是：泥浆公司的企业宗旨始终是为钻井生产提供最健康的钻井“血液”，满足最先进的“血液”配方。每一个胜利泥浆人，不论是从事泥浆科研、现场服务，还是石粉拉运、泥浆制剂以及后勤服务，都要同心攻关解放油层，同力配合健康井身，同创一流超越自我，为泥浆公司“做大做强”、“做精做优”奉献一生，无怨无悔。
在“泥浆文化”的提炼和弘扬方面，泥浆公司坚持做到不同时期，调整不同教育方式，完善不同教育内容。每当新员工入厂、新组建的项目组到国内外施工前，公司都对他们进行“泥浆文化”的宣讲培训，组织他们参观公司各个建设基地，回忆当年的会战，牢记自己是胜利泥浆人，增强我就是胜利泥浆的一份子，不能给“胜利泥浆品牌”抹黑。引导员工像保护自己的眼睛一样，认真对待每一滴泥浆，认真测量每一个性能，朝着“同心同力同创”的人生目标，勤学知识，苦练绝活，勇攀高峰，树立“干样板工程、做名牌职工”的品牌文化观。
文化铸造：提升“胜利泥浆”形象
统一的奋斗目标、统一的发展思路、统一的工作理念。泥浆公司用50年积淀的“泥浆文化”铸魂炼魄，用“泥浆科研献人生，钻井畅通擒油龙”的“泥浆精神”激励干部员工超越自我，挑战自我，在内外部市场的打拼中争创一流。2009年，泥浆公司把厚积薄发的澎湃动力贯穿于实施“走出去”战略的始终。2009年底，他们在川东北市场中标3口井，声名鹊起，又连续干了14口井。与此同时，新疆市场也是高歌猛进，在塔里木和西北油田的产值首次突破5000万元。2011年6月，他们成功进入长庆油田和延长油矿，至今已完钻13口井。进入伊朗市场，泥浆公司形容是“把自己挤成纸片硬塞进门的”。最早泥浆公司并不在甲方的考察范围内，但他们没有放弃。2010年3月，以“替补队员”身份进入伊朗市场的泥浆公司，很快以钻井周期最短和为同区块提供技术样本的业绩成为“主力队员”——承担了7部钻机中的3部钻机的泥浆服务，12口井完成产值1600多万美元。从2009年起步，到2010年开花结果，再到2011年的井喷式扩张，泥浆公司完成了一次华丽蜕变。
一个典型，就是一面旗帜，也是一块品牌。近年来，泥浆公司先后选树了“敢于亮剑、用技术塑品牌”的伊朗项目部、被评为“西部新区勘探开发标杆单位”的泥浆西部新区项目部、被誉为“川东北胜利泥浆铁军”的川东北项目部等先进集体和一大批像柴金鹏、韩青松那样，能征善战、勇闯市场的领导干部。他们用实际行动诠释了“泥浆文化“的内涵，为员工树立了榜样，成为推动公司发展的“领头雁”。广西旧州1井是该公司在广西旧州区块的第一口技术服务井，在别的公司不敢接手的情况下，胜利泥浆作为钻井液领域的国家队，临危受命接过了这个艰巨的任务。从项目经理何兴华开钻前亲自扛袋子运材料提前运作，到杜江在父亲病危时仍在一线组织生产，再到现场技术服务二队队长肖党林坚守阵地11个月，每一个参战人员都为之付出了巨大的努力。正是在他们的拼搏奉献中，提升了“泥浆文化”的品质，树立“胜利泥浆”的品牌形象。
文化关怀：推进共创共享
这个公司在“泥浆文化”建设过程中，十分注重把精神激励与人文关怀有机结合，互进互促，形成合力；
注重把人作为企业的第一资源，努力为全员实现成长价值搭建平台、为温暖职工搭建连心桥、为解除职工后顾之忧搭建服务网。
“你想成才吗？组织给你搭梯子”，这是泥浆公司培育全员岗位成才的激励机制，也是他们创建学习型企业的载体。他们积极倡导推进全员向智力型、技术型、专家型的劳动者转变。近年来，泥浆公司先后制定出台了《职工教育培训管理办法》、《人力资源开发实施方案》等育人用人制度，努力培育每一名职工成长成才和才华施展，并提供不同舞台。仅去年以来，这个公司就举办钻井液技术、岗位操作、英语、培训班20余期，推荐120余人参加中石化及油田各层面的培训，培训职工280余人，培训覆盖率超过80%。为提高全员素质，公司还鼓励倡导全员进修高一层次的学历，仅去年以来，就有20多名职工通过自学、脱产学习取得了大专、本科、研究生学历。现在，这个公司的人才队伍结构不断改善，形成了合理的人才梯队。
职工利益无小事，小事也要当成大事来对待，这是泥浆公司各级领导遵循的原则。仅去年以来，他们先后走访慰问困难职工(遗属)、患病住院的职工和离退休职工195人次，为27名70岁以上家属和54名70岁以上退休职工过了生日，公司在工作量大，时间紧、人员情况复杂的困难面前，动员多方力量，客服种种困难，在短短两天时间里，给144名中石化驻鲁企业劳动家属办理了养老保险缴费业务，办理率达100%。此项工作受到上级领导的高度好评，也受到广大劳动家属的赞誉；
在国内外打井的职工，一年半载回不了一次家，为解除他们的后顾之忧，公司成立了家庭服务小组，为全公司在国内外施工的近100名职工建立了服务联系卡、家庭档案，记载着每一名职工家庭的详细情况，并把服务卡送到职工家。
为及时掌握职工的家庭情况，服务小组的工作人员经常走访、电话联系每一名职工的家，做到了如指掌。通过走访和了解，先后为100多名职工家庭送去各类生活用品。每当过年过节、完井、项目完成，公司都要向国内外职工发去慰问电，送上一份慰问品；
每年还组织职工进行全面体检，对患病、不适应国内外工作的职工及时进行调整，先后有6名职工因患病、家庭负担重等原因，重新安排工作。公司亲情般的关怀，使职工和亲人深受感动。伊朗项目部经理柴金鹏深有感触地说：“公司对我们在国内外工作的职工这么关心、安排照顾得这么周到，我们没有理由不干好工作。”